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電源產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)分析(下)
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http://www.mamogu.com 發(fā)稿日期:2007-8-24
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2008-2009年中國(guó)鉻產(chǎn)業(yè)研究咨詢報(bào)告 本報(bào)告首先介紹了金屬鉻行業(yè)及其相關(guān)行業(yè)等,接著分析了國(guó)際國(guó)內(nèi)金屬鉻行業(yè)的發(fā)展概況,然后分別介2008-2009年中國(guó)錳產(chǎn)業(yè)研究咨詢報(bào)告 本報(bào)告首先介紹了錳行業(yè)的整體運(yùn)行情況,接著分析了錳行業(yè)的供給與需求,分析了錳行業(yè)的上下游行業(yè)2009-2010年中國(guó)新能源市場(chǎng)研究與前景分析報(bào)告 【出版日期】 2008年12月 【報(bào)告頁碼】 350頁 【圖表數(shù)量】 1502009-2010年中國(guó)污水處理行業(yè)深度研究與前景分析 近四年,我國(guó)污水處理行業(yè)發(fā)展迅猛。國(guó)家統(tǒng)計(jì)局資料顯示,2008年1-5月我國(guó)污水處理及其再生一般來說完整的產(chǎn)品生命周期由引入期、成長(zhǎng)期、成熟期和衰退期組成,不同產(chǎn)品的生命周期曲線表現(xiàn)出不同的形態(tài)。開關(guān)電源產(chǎn)品生命周期中的引入期和成長(zhǎng)期較短,這是由于:
1.在相控電源時(shí)代的中國(guó)還有很強(qiáng)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的痕跡,那時(shí)的分銷渠道集中并且具有很強(qiáng)的市場(chǎng)控制能力,開關(guān)電源產(chǎn)品可以通過原有的相控電源的分銷渠道迅速進(jìn)入市場(chǎng),不用重新建立分銷渠道。
2.高素質(zhì)的客戶代表對(duì)開關(guān)電源優(yōu)于相控電源的性能能夠迅速接受。
3.新興的經(jīng)銷商能夠很快預(yù)見相控電源被開關(guān)電源取代的趨勢(shì),并且能夠從中獲取豐厚的利潤(rùn),加入了市場(chǎng)開拓者的行列。
4.由于開關(guān)電源在所有通信設(shè)備中技術(shù)含量相對(duì)較低,企業(yè)進(jìn)入門檻較低,各種規(guī)模各種性質(zhì)的企業(yè)都能迅速進(jìn)入該行業(yè),對(duì)市場(chǎng)的快速培育起到了推波助瀾的作用。
5.開關(guān)電源的進(jìn)入正好趕上了中國(guó)通信網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的高峰期,需求的拉動(dòng)是引發(fā)開關(guān)電源市場(chǎng)井噴式行情的主要原因。
開關(guān)電源的成熟期相對(duì)較長(zhǎng),處于成熟期內(nèi)的市場(chǎng)具有鮮明的特征,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的內(nèi)涵從產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率之爭(zhēng)轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)生存能力之爭(zhēng),同質(zhì)產(chǎn)品間的價(jià)格大戰(zhàn)是這一階段的基本形式,價(jià)格大戰(zhàn)成為企業(yè)間爭(zhēng)奪未來生存權(quán)利的“戰(zhàn)爭(zhēng)”。此時(shí),包括新產(chǎn)品開發(fā)等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的變革只能是改變市場(chǎng)份額在相互競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)之間的分配比例,新產(chǎn)品的贏利周期呈縮短趨勢(shì)。
成熟的市場(chǎng)應(yīng)該是資源最佳配置的市場(chǎng),即是微利的市場(chǎng)。開關(guān)電源自1993年引入中國(guó)市場(chǎng),經(jīng)過設(shè)備制造商的艱苦培育,1995年前后迅速進(jìn)入成長(zhǎng)期,由于該行業(yè)的高利潤(rùn)、市場(chǎng)需求的急劇放量以及技術(shù)含量的相對(duì)較低,吸引了各種所有制、各領(lǐng)域、各種規(guī)模的企業(yè)擠入該行業(yè),曾經(jīng)出現(xiàn)過近3000多家企業(yè)爭(zhēng)奪該市場(chǎng)的局面,經(jīng)過近多年的優(yōu)勝劣汰,到去年,市場(chǎng)上主要競(jìng)爭(zhēng)者只剩下幾百家規(guī)模較大的企業(yè),而且,經(jīng)過慘烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),該行業(yè)已進(jìn)入微利時(shí)代。由于中國(guó)的通信市場(chǎng)具有廣闊的發(fā)展空間,而且沒有出現(xiàn)新的替代品,中國(guó)電源市場(chǎng)還將保持一定的穩(wěn)定性,衰退期為時(shí)尚早,成熟期還將維持相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)期。
現(xiàn)存的供應(yīng)商產(chǎn)品可以分為三類:一是自己獨(dú)立開發(fā),并且不斷有研發(fā)經(jīng)費(fèi)的投入和生產(chǎn)線的升級(jí)和改造,掌握新產(chǎn)品更新?lián)Q代的節(jié)奏。二是引進(jìn)產(chǎn)品的供應(yīng)商,在初期產(chǎn)品的起點(diǎn)較高,但由于沒有技術(shù)上的自主權(quán),在產(chǎn)品的更新?lián)Q代上對(duì)外企的依賴較大,這樣會(huì)導(dǎo)致兩種結(jié)果,一方面是研發(fā)費(fèi)用較少,有條件增加營(yíng)銷費(fèi)用或采用降價(jià)策略擴(kuò)大市場(chǎng)份額,另一方面由于產(chǎn)品更新?lián)Q代的節(jié)奏較慢,成本不能持續(xù)下降,來自利潤(rùn)方面的壓力會(huì)越來越大。三是市場(chǎng)跟隨型的產(chǎn)品供應(yīng)商,由于自身在體制,人才,資金,技術(shù)等方面的局限性,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中逐漸喪失發(fā)言權(quán),只能充當(dāng)配角。而大部分的中小型企業(yè)隨波逐流,靠市場(chǎng)慣性維持生計(jì),市場(chǎng)逐步萎縮,其目標(biāo)市場(chǎng)由原來的全國(guó)市場(chǎng)退縮為重點(diǎn)市場(chǎng),逐步淪為補(bǔ)缺市場(chǎng)的供應(yīng)商,有的甚至被淘汰出局。
隨著市場(chǎng)疲軟的延續(xù),一些弱勢(shì)企業(yè)必然經(jīng)受不住連續(xù)虧損的打擊而退出行業(yè)競(jìng)爭(zhēng),留出的市場(chǎng)空間會(huì)被有眼光的強(qiáng)勢(shì)企業(yè)占領(lǐng),那些沒有進(jìn)取心的企業(yè)只會(huì)錯(cuò)失良機(jī)。
三、破局和出路
開關(guān)電源技術(shù)實(shí)用化發(fā)展電子電力技術(shù)步入高性能階段
電源技術(shù)是集電力變換、現(xiàn)代電子、自動(dòng)控制等多學(xué)科的邊緣交叉技術(shù)。隨著科技的發(fā)展,電源技術(shù)又與現(xiàn)代控制理論、材料科學(xué)、電機(jī)工程、微電子技術(shù)等許多領(lǐng)域密切相關(guān)。進(jìn)入上世紀(jì)八十年代,國(guó)際上開關(guān)電源開始實(shí)用化,PWM高頻調(diào)制技術(shù)、軟開關(guān)技術(shù)、處理網(wǎng)側(cè)諧波電流和提高網(wǎng)側(cè)功率因數(shù)的PFC技術(shù)的研究以及柔性交流輸電系統(tǒng)概念的提出引起學(xué)術(shù)界和企業(yè)界的廣泛、濃厚的興趣。并引導(dǎo)了電力電子技術(shù)的應(yīng)用步入高效、高性能、高功率因數(shù)和低污染的新階段。
最近幾年,國(guó)內(nèi)各行業(yè)技術(shù)裝備發(fā)生了很大的變化,技術(shù)裝備的自動(dòng)化、數(shù)字化比重大大提高,并與電源產(chǎn)業(yè)呈正反饋效應(yīng)。中國(guó)的電源市場(chǎng)形成了許多的新的特點(diǎn),無論從技術(shù)上,還是從質(zhì)量上對(duì)生產(chǎn)廠家提出了更高的要求。
目前國(guó)內(nèi)業(yè)界還開展了跟蹤國(guó)際多方面前沿性課題和基礎(chǔ)創(chuàng)新研究。包括“電力電子系統(tǒng)的積木式集成技術(shù)”、“單級(jí)三相PFC”、“具有獨(dú)立電源的多電平拓?fù)潆娐贰、“具有超?dǎo)儲(chǔ)能的并聯(lián)型UPS”、“2700法拉雙電荷層電容器”、“多電平軟開關(guān)技術(shù)”、“鐵道供電系統(tǒng)的電流諧波抑制和功率因數(shù)改善”、“逆變器無線均流技術(shù)”、“電磁干擾的傳播特性”、“直流側(cè)諧波抑制的PWM控制策略”等。上述方面的成果和研究對(duì)提高國(guó)內(nèi)電力電子的學(xué)術(shù)水平,提升電源產(chǎn)品的技術(shù)含量、趕超世界先進(jìn)水平和增強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)能力具有特別重要的意義。
國(guó)內(nèi)三大產(chǎn)業(yè)圈面臨新一輪的洗牌重組
據(jù)統(tǒng)計(jì)全球有一定規(guī)模的正規(guī)開關(guān)電源制造廠商約500多家,而國(guó)內(nèi)電源業(yè)經(jīng)過十多年的發(fā)展,從事生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)各類電源的企業(yè)有3000多家。分布形成了北京、江浙、廣東為中心的三大產(chǎn)業(yè)圈。隨著產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移趨勢(shì)的加速、產(chǎn)業(yè)分工變化,目前北京產(chǎn)業(yè)圈所表現(xiàn)出來的競(jìng)爭(zhēng)力隨著人工成本的增加和產(chǎn)業(yè)上下游資源配套能力的減弱,其競(jìng)爭(zhēng)力呈遞減趨勢(shì)。浙江、廣東兩地隨著國(guó)內(nèi)電源業(yè)的新一輪洗牌重組和產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移,在國(guó)內(nèi)電源業(yè)所占的比重和影響力會(huì)越來越大。與國(guó)際發(fā)達(dá)國(guó)家相比,國(guó)內(nèi)電源業(yè)在應(yīng)用基礎(chǔ)研究深度、產(chǎn)品的質(zhì)量、可靠性、開發(fā)投入、工藝水平、先進(jìn)檢測(cè)設(shè)備等綜合實(shí)力方面差距還很大。加之目前受大環(huán)境的影響,開關(guān)電源行業(yè)的形勢(shì)相當(dāng)嚴(yán)峻。國(guó)內(nèi)各大運(yùn)營(yíng)商受到資本市場(chǎng)日益規(guī)范的監(jiān)管,已經(jīng)把提高投資回報(bào)率,縮短投資回收期作為工作重點(diǎn),過去那種只顧投資圈地而不計(jì)成本的時(shí)代一去不復(fù)返。供應(yīng)商一方面要承受來自競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的壓力,另一方面要滿足運(yùn)營(yíng)商不斷苛刻的供貨要求。加上市場(chǎng)的飽和成度越來越高,已經(jīng)有不少企業(yè)已經(jīng)不堪負(fù)重,力不從心,逐漸淡出該市場(chǎng),有的通過整體出售退出該行業(yè),有的準(zhǔn)備轉(zhuǎn)行,更多的企業(yè)掙足了最初的利潤(rùn)后對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的殘酷性沒有足夠的認(rèn)識(shí),沒有持續(xù)的研發(fā)經(jīng)費(fèi)的投入,更沒有生產(chǎn)工藝的升級(jí)和改進(jìn),只能是隨波逐流,等著最后耗盡自己的資源。
現(xiàn)實(shí)的嚴(yán)酷預(yù)示著行業(yè)資源的整合不可避免,但市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的行為要由市場(chǎng)來規(guī)范,供應(yīng)商要重新認(rèn)識(shí)自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力,進(jìn)行適當(dāng)?shù)氖袌?chǎng)定位,通過市場(chǎng)細(xì)分找到合適的目標(biāo)市場(chǎng),通過市場(chǎng)化的手段優(yōu)化整個(gè)行業(yè)的資源配置,才是應(yīng)有的出路。行業(yè)利潤(rùn)率不斷下降,一些企業(yè)逐漸虧損甚至退出市場(chǎng),這是行業(yè)調(diào)整的必然結(jié)果。
綠色電源將成為21世紀(jì)產(chǎn)品的主流
電源業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)實(shí)際上是一條圍繞提高效率、提高性能、小型輕量化、消除電力公害、減少電磁干擾和電噪聲進(jìn)行不懈研究的軌跡。21世紀(jì)的電源裝置和系統(tǒng)對(duì)上述方面的要求更加強(qiáng)烈。這也正是21世紀(jì)電力電子產(chǎn)業(yè)或電源產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)。電源業(yè)未來的發(fā)展應(yīng)倡導(dǎo)(1)進(jìn)一步提高電能變換效率,降低待機(jī)損耗;(2)避免電力公害:盡量減少網(wǎng)側(cè)電流諧波,并使網(wǎng)側(cè)功率因數(shù)接近1;(3)提高電源裝置和系統(tǒng)的電磁兼容性(EMC);(4)降低電噪聲;(5)小型輕量化:通過高頻化、元件小型化和先進(jìn)工藝加以實(shí)施;(6)高性能;如帶非線性負(fù)載能力、無線均流、GHZ以上CPU電源的快速電流響應(yīng)、直流側(cè)諧波抑制、智能化及各種性能高指標(biāo)等。
薄、輕、超小型電源模塊與裝置以及高效節(jié)能低污染的“綠色”電源產(chǎn)品將是21世紀(jì)的主流產(chǎn)品。此發(fā)展趨勢(shì)值得國(guó)內(nèi)電源行業(yè)認(rèn)真研究。
自2003年下半年以來,原材料價(jià)格上漲對(duì)本已處于微利階段的大多數(shù)電子信息產(chǎn)品猶如雪上加霜。但這是全球性的問題,我國(guó)電子信息企業(yè)應(yīng)采取積極的態(tài)度,研究對(duì)策,減少損失。當(dāng)前要關(guān)注以下幾個(gè)事情:一是原材料價(jià)格上漲影響成本的程度;二是原材料價(jià)格上漲可能持續(xù)多久;三是我國(guó)電子信息產(chǎn)業(yè)的增長(zhǎng)方式對(duì)原材料價(jià)格的依賴程度;四是各國(guó)政府和金融機(jī)構(gòu)對(duì)價(jià)格上漲提出什么樣的政策;五是企業(yè)為此所采取的措施。盡管價(jià)格傳導(dǎo)機(jī)制滯后,上游產(chǎn)品價(jià)格持續(xù)上漲,終將促使下游產(chǎn)品的價(jià)格提高。如果國(guó)際、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上游產(chǎn)品價(jià)格仍然居高不下,下游產(chǎn)品也不會(huì)長(zhǎng)期維持現(xiàn)有價(jià)格水平;反之,按以往經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律,國(guó)際、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的上游產(chǎn)品價(jià)格居高不下的狀況不應(yīng)維持過久,下半年應(yīng)當(dāng)有所回落,其可能性較大。
進(jìn)一步走集約化發(fā)展道路。降低能源、原材料消耗,節(jié)水節(jié)電,減少浪費(fèi)從點(diǎn)滴做起,積少成多,從而可較大幅度地降低產(chǎn)品成本。目前國(guó)內(nèi)有些企業(yè)厲行節(jié)約的做法已見成效,值得學(xué)習(xí)借鑒。加強(qiáng)內(nèi)部管理提升和成本控制。一方面繼續(xù)開展體制變革,實(shí)行決策重心下移。同時(shí)在全集團(tuán)繼續(xù)開展節(jié)支增效活動(dòng),實(shí)行精細(xì)化管理以降低成本。加強(qiáng)品牌建設(shè)。全面開展“精品工程”,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)“精品定義”、“精品研發(fā)”、“精品制造”、“精品營(yíng)銷”和“精品服務(wù)”,從五個(gè)環(huán)節(jié)打造精品,給消費(fèi)者帶來全新的品牌感受。通過提升品牌附加值,實(shí)現(xiàn)真正的價(jià)值經(jīng)營(yíng)。
電源市場(chǎng)未來的格局將會(huì)是大宗市場(chǎng)由主流供應(yīng)商瓜分,競(jìng)爭(zhēng)激烈,劣勢(shì)企業(yè)會(huì)相繼出局,讓出市場(chǎng)空間,資源重新整合,最終形成穩(wěn)定的寡頭壟斷市場(chǎng)。眾多的補(bǔ)缺市場(chǎng)供應(yīng)商按區(qū)域或重點(diǎn)領(lǐng)域獲取生存空間。
盡管電源行業(yè)進(jìn)入微利時(shí)代,但還是朝陽產(chǎn)業(yè),也但同樣面臨振蕩,這種震蕩對(duì)于整個(gè)秩序不良的國(guó)內(nèi)電源業(yè)也將是一次洗禮,對(duì)凈化行業(yè)的不良競(jìng)爭(zhēng)、調(diào)整電源產(chǎn)業(yè)布局的新變化,優(yōu)化資源配置將起到良好的作用。同時(shí)將給國(guó)內(nèi)的電源業(yè)帶來巨大的機(jī)會(huì),發(fā)展前景非常廣闊。
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