目前，虞城縣擁有各類鋼卷尺生產(chǎn)企業(yè)238個，個體工商戶1800家，其中資產(chǎn)1000萬元以上的企業(yè)11家，500～1000萬元以上企業(yè)13家，100～500萬元企業(yè)40多家。大致分以下幾種類型：

    1、龍頭企業(yè)：這種企業(yè)一般規(guī)模較大，資金相對雄厚，擁有自己的品牌和注冊商標(biāo)，集生產(chǎn)、組裝、銷售于一體；

    2、家庭作坊式：這種企業(yè)有自己的商標(biāo)，主要是從市場上購買尺簧、尺條、尺盒及其他配套產(chǎn)品進行組裝；

    3、加工出口型。全縣具有進出口經(jīng)營權(quán)的鋼卷尺企業(yè)有15家，其中已經(jīng)實現(xiàn)自營出口的企業(yè)5家。

    虞城縣全年產(chǎn)各種鋼卷尺2．6億余只，占全國鋼卷尺市場的85％以上，占同類產(chǎn)品出口量的40％。且品種規(guī)格齊全，主要有公制、英制、1m至10m長、6mm至25mm寬等多種規(guī)格、型號的鋼卷尺以及10m至50m搖卷式長尺和皮尺，達30多個系列、150多個品種，產(chǎn)品覆蓋全國，并遠銷法國、德國、意大利、俄羅斯、韓國、伊朗、伊拉克及東南亞等20多個國家與地區(qū)。與其相關(guān)的上下游產(chǎn)業(yè)如鋼帶、油漆、塑料、小五金等也在迅猛發(fā)展。2006年7月11日，中國計量協(xié)會授予虞城縣“中國（虞城）鋼卷尺城”。

    二、發(fā)展歷程

    艱難起步虞城縣鋼卷尺特色工業(yè)基地，發(fā)端于稍崗鄉(xiāng)南莊村的幾戶農(nóng)民。1982初，6戶農(nóng)民為了脫貧致富，從國營卷尺廠的廢品堆里，買報廢的殘尺條，截開后賣給周圍鄉(xiāng)村學(xué)生和農(nóng)村建筑工人作尺子。后來，他們發(fā)現(xiàn)組裝鋼卷尺成本小，風(fēng)險小，利潤大，且設(shè)備簡單，易于操作，適宜一家一戶搞加工，并最終摸索掌握了一整套組裝技術(shù)。1982年底，6戶村民靠組裝鋼卷尺戶均收入6000多元。隨后在周圍村莊迅速掀起了組裝鋼卷尺熱。組裝數(shù)量和規(guī)模由少到多，走上了正常發(fā)展的道路。1992年，虞城中州卷尺廠—虞城縣第一家鋼卷尺廠誕生。

    滾動發(fā)展鋼卷尺加工生產(chǎn)初期，由于受條件限制，大多是手工制作，質(zhì)量也存在一定問題，特別是尺度不準(zhǔn)。但當(dāng)時的消費者質(zhì)量意識淡薄，加上價格低廉，在八十年代末，虞城鋼卷尺產(chǎn)業(yè)得到了較快發(fā)展。進入90年代，隨著消費者質(zhì)量意識和品牌意識的增強，原來暢銷的產(chǎn)品很快滯銷了。為支持鋼卷尺產(chǎn)業(yè)繼續(xù)上規(guī)模、上檔次、上水平，1998年，由縣政府組織協(xié)調(diào)，成立了虞城縣鋼卷尺協(xié)會，通過協(xié)會章程，自己約束自己，由無序競爭轉(zhuǎn)到有序競爭。通過大力宣傳商標(biāo)法、產(chǎn)品質(zhì)量法，幫助樹立品牌意識、質(zhì)量意識，并在商標(biāo)設(shè)計、商標(biāo)申請、商標(biāo)注冊等方面給予具體指導(dǎo)，全縣辦理了鋼卷尺注冊商標(biāo)29個，并且創(chuàng)出了“江華”、“紅葉”、“萬山紅”等一批知名品牌。從此鋼卷尺產(chǎn)業(yè)步入了“規(guī)范管理、穩(wěn)定質(zhì)量、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、協(xié)調(diào)價格”的歷史新時期。

    虞城縣委、縣政府曾多次聘請專家傳授鋼卷尺組裝生產(chǎn)技術(shù)和管理經(jīng)驗，并對國內(nèi)外市場進行預(yù)測，提供信息服務(wù)，鼓勵企業(yè)進行技術(shù)改造，提高產(chǎn)品的科技含量。為解決鋼卷尺銷售難問題，建成了鋼卷尺批發(fā)交易市場，成立了鋼卷尺營銷協(xié)會，組建了專職的營銷隊伍，在全國上百個大中城市和部分國家設(shè)立了鋼卷尺直銷點，并利用因特網(wǎng)傳遞快捷的特點，建立網(wǎng)站，實行網(wǎng)上銷售，形成了多形式、多渠道、全方位的營銷格局。

    舞起“龍頭”鋼卷尺雖然組裝由小到大逐漸形成規(guī)模，但只是搞組裝，組裝鋼卷尺用的尺條、尺殼、尺帶、釘、彈簧等均需從外地購進，既費時又費力，而且成本高利潤低，鋼卷尺生產(chǎn)有“龍身”無“龍頭”，有加工基地而沒有“龍頭”企業(yè)。一些鋼卷尺加工戶也認識到三家五戶搞組裝發(fā)不了大財，零打碎敲難以形成規(guī)模，難以抵抗市場風(fēng)險。

    為了不斷膨脹組裝規(guī)模，形成加工基地，向規(guī)模經(jīng)營要效益，虞城縣采取“優(yōu)惠政策、資金扶持、凈化環(huán)境、提供服務(wù)”等多種有效措施，廣泛開展“大帶小，老帶新，結(jié)對子，共發(fā)展”活動，積極引導(dǎo)，不失時機地創(chuàng)辦組裝專業(yè)戶、專業(yè)村，確保組裝業(yè)快速、穩(wěn)步、健康發(fā)展。力爭生產(chǎn)上規(guī)模，產(chǎn)品上等級，以質(zhì)量求生存，以信譽求發(fā)展。先后建成了江華、華新、東方、長宏等幾個“龍頭”企業(yè)，他們外聯(lián)國內(nèi)外大市場，內(nèi)聯(lián)加工基地和組裝戶，基礎(chǔ)雄厚，輻射面積廣，成為帶動能力強的“龍頭”企業(yè)，極大地刺激了鋼卷尺組裝業(yè)的快速發(fā)展。他們的產(chǎn)品以其彈性強、亮度好、刻度精確，達到了部頒標(biāo)準(zhǔn)，深受用戶歡迎，產(chǎn)品暢銷全國各地，并遠銷國外。

    延伸鏈條隨著鋼卷尺的快速發(fā)展，鋼卷尺生產(chǎn)的主要原材料帶鋼的供應(yīng)顯得非常緊張，價格也不斷上漲，一定程度上制約了鋼卷尺的發(fā)展和產(chǎn)品的利潤�？h委、縣政府及時通過招商引資的途徑籌建了鋼帶廠，現(xiàn)在嘉誠鋼帶已經(jīng)開始生產(chǎn)，三力鋼帶也正在建設(shè)中。鋼卷尺的生產(chǎn)，同時也帶動了油漆廠、塑料廠、模具廠、小五金等行業(yè)的快速發(fā)展，帶動了3萬多人圍繞鋼卷尺而從事加工、銷售、運輸?shù)认嚓P(guān)產(chǎn)業(yè)，真正致富了一方百姓。

    三、幾點啟示

    １、黨的好政策催生了鋼卷尺基地黨的改革開放政策，為農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展、農(nóng)民的增收注入了勃勃生機和強大活力，同樣也為虞城尋求脫貧致富之路指明了方向。虞城縣委、縣政府按照“工業(yè)強縣”的戰(zhàn)略要求，將鋼卷尺作為縣域經(jīng)濟發(fā)展的重要支柱產(chǎn)業(yè)積極引導(dǎo)、大力支持，制定優(yōu)惠政策，構(gòu)筑服務(wù)體系，實行政策、資金、人員的全方位傾斜，并適時對企業(yè)進行監(jiān)督、引導(dǎo)、協(xié)調(diào)，扶持了企業(yè)的發(fā)展。

    ２、堅持從實際出發(fā)虞城堅持從本地實際出發(fā)，選擇投資少，生產(chǎn)周期短，效益比較高，勞動密集型的鋼卷尺加工業(yè)，走以產(chǎn)品加工為主的路子，引導(dǎo)農(nóng)民解放思想，拓寬視野，逐步從農(nóng)業(yè)經(jīng)營跳躍到以工促農(nóng)，以工養(yǎng)農(nóng)的方向上來，跳出了那種急功近利，盲目上項目，一轟而起，一轟而散的怪圈。在發(fā)展的模式上，采取滾雪球的方式，站穩(wěn)腳跟，穩(wěn)扎穩(wěn)打�？孔约旱牧α坑尚〉酱�，越做越強，不但沒有承擔(dān)大的風(fēng)險，而且使他們的技術(shù)水平、管理水平、經(jīng)營水平逐步提高，鍛煉、培養(yǎng)了一批能夠駕馭市場經(jīng)濟的企業(yè)家。

    ３、營造良好的發(fā)展環(huán)境企業(yè)的生存和發(fā)展，離不開政府的支持和扶持。商丘市委、市政府、虞城縣委、政府給予鋼卷尺發(fā)展極大的關(guān)注和支持，市、縣主要領(lǐng)導(dǎo)曾多次帶領(lǐng)有關(guān)部門負責(zé)人到鋼卷尺生產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)場辦公，幫助他們解決問題，為企業(yè)的發(fā)展提供保障，促使和引導(dǎo)鋼卷尺加工業(yè)健康發(fā)展。

    ４、敢想敢干，與時俱進是鋼卷尺發(fā)展的不竭動力虞城從事鋼卷尺生產(chǎn)的的民營企業(yè)家，敢想、敢試、敢闖、敢干，由手裝到自動，由分散到規(guī)模，不斷擴大，滾動發(fā)展。他們認為只有不敢想、不敢干的事，沒有干不成的事。“量世界的鋼卷尺”的廣告使他們做到了國際市場，成為他們敢想敢干、敢為人先的真實寫照。

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