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醫(yī)藥廣告現(xiàn)狀分析(下)
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http://www.mamogu.com 發(fā)稿日期:2007-9-5
- 【搜索關(guān)鍵詞】:研究報(bào)告 投資分析 市場(chǎng)調(diào)研 廣告
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2008-2009年中國(guó)手機(jī)廣告行業(yè)研究咨詢報(bào)告 隨著移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)向3G的逐步演進(jìn)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展,手機(jī)已經(jīng)成為能夠傳播文本、圖片和2008-2009年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)廣告行業(yè)研究咨詢報(bào)告 2008年中國(guó)廣告經(jīng)營(yíng)總收入有望超過(guò)5000億元。中國(guó)傳媒經(jīng)濟(jì)的重要指標(biāo)之一廣告業(yè)已經(jīng)成為一2008-2009年中國(guó)戶外廣告行業(yè)研究咨詢報(bào)告 2008年1-3月,戶外廣告投放額平穩(wěn)發(fā)展,沒(méi)有明顯變化。4月開(kāi)始明顯上揚(yáng),受奧運(yùn)效應(yīng),7月2008-2010年中國(guó)廣播行業(yè)應(yīng)對(duì)金融危機(jī)影響及發(fā)展 2008年,美國(guó)華爾街危機(jī)不僅迅速波及全球金融市場(chǎng),而且已由虛擬經(jīng)濟(jì)向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)蔓延。金融危機(jī)世界商業(yè)巨頭沃爾瑪創(chuàng)始人薩姆·沃爾頓講過(guò)一句話,如果每個(gè)人都在走老路,而您選擇了一條不同的路,就可能有絕好的機(jī)會(huì)。
而恰恰是在2005年11月18日,在中央電視臺(tái)廣告招標(biāo)會(huì)上,廣藥集團(tuán)、北京同仁堂、江西仁和藥業(yè)、貴州同濟(jì)堂、西安亨通等醫(yī)藥保健類企業(yè)數(shù)量眾多,成為公認(rèn)的行業(yè)亮點(diǎn)。眾多醫(yī)藥保健品企業(yè)揮金央視說(shuō)明,他們?cè)絹?lái)越看重品牌的力量。而醫(yī)藥保健品走品牌之路,才是其自身的出路!
盤活資源,思路決定出路!
當(dāng)醫(yī)藥保健品廣告發(fā)展到今天時(shí),各界不禁提出疑問(wèn):醫(yī)藥企業(yè)究竟如何才能抓住媒介資源和終端資源,在稀缺的營(yíng)銷社會(huì)資源中占領(lǐng)先機(jī)?
其實(shí)已經(jīng)有部分企業(yè)正在進(jìn)行這方面的試行,那就是掌握“第三終端”!
我們認(rèn)為第三終端是除醫(yī)院藥房、藥店(包括商超中的藥品專柜)之外的,直接面向消費(fèi)者開(kāi)展醫(yī)藥保健品銷售的所有零售終端。第三終端的主要陣地是廣大農(nóng)村和一些城鎮(zhèn)的居民小區(qū),如社區(qū)和農(nóng)村的個(gè)體診所,企業(yè)和學(xué)校的醫(yī)療保健室、鄉(xiāng)村醫(yī)生的小藥箱、農(nóng)村供銷合作社及個(gè)體商店中的常用藥品銷售小柜等。隨著市場(chǎng)的拓展,第三終端應(yīng)該隨著醫(yī)藥渠道和終端市場(chǎng)變化而在不斷延伸。
從2000年開(kāi)始的“終端為王”、“終端制勝”理論發(fā)展到2006年的“終端困局”、“終端末路”的感慨,你信也好,不信也罷,終端模式始終是市場(chǎng)關(guān)注的主角。而“第三終端”這一概念亦成為當(dāng)前廣大醫(yī)藥企業(yè)所關(guān)注的重點(diǎn)問(wèn)題!暗谌K端”,對(duì)于醫(yī)藥保健品企業(yè)來(lái)說(shuō),無(wú)疑是一個(gè)新的契機(jī),是一條新的出路!不可否認(rèn),許多企業(yè)都在研究、關(guān)注著第三終端。
但是說(shuō)到底,眾多的企業(yè)在第三終端的運(yùn)作與推廣上還是摸著石頭過(guò)河,處于摸索與觀望中,成功的碩果采摘到了部分尚未形成規(guī);瘍(yōu)勢(shì)。這也從另一個(gè)側(cè)面說(shuō)明了中國(guó)企業(yè)家的追求在由欲望層面轉(zhuǎn)入戰(zhàn)略思維上尚有一大段路要走。其實(shí),這也并不奇怪,凡事總不能等到什么都安排好了,你才去嘗試,那樣跟在別人背后是跟風(fēng)也好,追隨也好,是沒(méi)有什么未來(lái)可言的。
據(jù)了解,廣州王老吉藥業(yè)在云南,一年內(nèi)已將廣東涼茶顆粒、保濟(jì)丸、藿膽丸、清熱暗瘡片等產(chǎn)品的總銷量提升了40%,并鞏固了品牌在云南部分終端的地位。山東新華制藥憑借準(zhǔn)確的產(chǎn)品市場(chǎng)定位以及強(qiáng)有力的營(yíng)銷措施,去年在第三終端市場(chǎng)一炮打響,普藥銷售實(shí)現(xiàn)2.6億元。華南藥業(yè)則是與國(guó)家有關(guān)部門合作推進(jìn)縣鄉(xiāng)醫(yī)生的培訓(xùn),開(kāi)展基層醫(yī)師教育,通過(guò)墻體廣告、派發(fā)宣傳單張、農(nóng)村集市集中展示等活動(dòng),增加強(qiáng)化廣告的落地效果。
目前,包括眾生丸、眾生牌清熱祛濕沖劑、華南感冒通片以及眾多的普藥制劑都在第三終端有著良好的營(yíng)銷業(yè)績(jī)和品牌形象。此外,之前包括東盛科技的“南泥灣行動(dòng)”、中美史克的“水銀計(jì)劃”等都在進(jìn)軍第三終端的征途中尋找到了一片藍(lán)海。
據(jù)統(tǒng)計(jì),從2003年到2005年,農(nóng)村市場(chǎng)的藥品銷售額逐步遞增,2004年比2003年高8%,2005年比2004年又高10%,隨著今年“新農(nóng)合”的大力推進(jìn),2006年農(nóng)村市場(chǎng)的藥品銷售額會(huì)比2005年至少高出10%。
但是如何開(kāi)拓這個(gè)潛力巨大的市場(chǎng),是擺在企業(yè)面前的一道難題。
由此可見(jiàn),藥企進(jìn)軍第三終端,無(wú)論是政策導(dǎo)向還是市場(chǎng)導(dǎo)向,換句話說(shuō)即使是形勢(shì)所“逼”,只要我們審時(shí)度勢(shì)、循序漸進(jìn)、主動(dòng)開(kāi)拓、堅(jiān)持不懈,這個(gè)“逼”就會(huì)轉(zhuǎn)化成“!保瑯,我們避實(shí)擊虛,先入一步,明確方向,通過(guò)努力,在當(dāng)?shù)卮蚶胃,積累了人氣,最終這個(gè)“富”還會(huì)把你給忘了?誠(chéng)然,在運(yùn)作第三終端過(guò)程中會(huì)碰到一些困難,不說(shuō)別的,終端網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)和維護(hù)所需的大量人力、產(chǎn)品覆蓋需要的物流高度暢通以及宣傳拉動(dòng)需要的巨額財(cái)力支持等等不是一般企業(yè)所能承受,此外,點(diǎn)多面廣、市場(chǎng)分散、成本高昂的客觀現(xiàn)實(shí)也阻礙著藥企的進(jìn)一步行動(dòng),但不管怎樣,這是一種趨勢(shì)。
不難看出,第三終端這個(gè)新的市場(chǎng)領(lǐng)域正在成為國(guó)內(nèi)一些著名企業(yè)終端決勝的新戰(zhàn)場(chǎng),3月5日,溫家寶總理在政府工作報(bào)告中指出,要重點(diǎn)抓好“加快農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)”,今年“新農(nóng)合”,在全國(guó)范圍內(nèi)基本推行時(shí),農(nóng)村藥品零售市場(chǎng)可達(dá)到500億元的規(guī)模。對(duì)于這塊豐厚的奶酪,沒(méi)有企業(yè)不會(huì)為之心動(dòng)。生產(chǎn)企業(yè)也出現(xiàn)了醫(yī)藥營(yíng)銷重心不斷下移的現(xiàn)象。
現(xiàn)在看來(lái),醫(yī)藥廣告大大受阻,外部環(huán)境難以預(yù)料。因而,進(jìn)軍第三終端,對(duì)廣大藥企來(lái)說(shuō),是廣闊天地,大有作為。
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