- 保護(hù)視力色:
解析涼茶集體“上火”
-
http://www.mamogu.com 發(fā)稿日期:2007-10-7
- 【搜索關(guān)鍵詞】:研究報(bào)告 投資分析 市場(chǎng)調(diào)研 飲料
- 中研網(wǎng)訊:
-
2008-2009年中國(guó)綠色食品行業(yè)研究咨詢報(bào)告 綠色食品是經(jīng)專門機(jī)構(gòu)認(rèn)證、許可使用綠色食品標(biāo)志的無(wú)污染的安全、優(yōu)質(zhì)、營(yíng)養(yǎng)類食品。西方國(guó)家有機(jī)2009-2010年中國(guó)木糖醇行業(yè)市場(chǎng)調(diào)研咨詢報(bào)告 【出版日期】 2008年12月 【報(bào)告頁(yè)碼】 350頁(yè) 【圖表數(shù)量】 1502008-2009年中國(guó)保健酒行業(yè)研究咨詢報(bào)告 2008年,保健酒市場(chǎng)承接了2007年的穩(wěn)步發(fā)展態(tài)勢(shì),勁酒、海南椰島、致中和等大企業(yè)的主要經(jīng)2008-2010年中國(guó)噴霧干燥產(chǎn)品行業(yè)應(yīng)對(duì)金融危機(jī)影 2008年,美國(guó)華爾街危機(jī)不僅迅速波及全球金融市場(chǎng),而且已由虛擬經(jīng)濟(jì)向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)蔓延。金融危機(jī)紅罐王老吉在2006年以逾30億的銷售額在市場(chǎng)里一枝獨(dú)秀,其余品牌則只能望其項(xiàng)背。到今年,老大位置仍毫無(wú)爭(zhēng)議,市場(chǎng)懸念更多的停留在二線陣營(yíng)。隨著廣州藥業(yè)旗下白云山、上清飲、星群夏桑菊、潘高壽等帶有藥企背景的相繼殺入,達(dá)利和其正的排兵布陣,使得涼茶榜眼之爭(zhēng)日益激烈起來(lái)。但這火熱的場(chǎng)面中也或多或少存在著“肝火過(guò)旺”的市場(chǎng)隱患:市場(chǎng)跟風(fēng)嚴(yán)重,王老吉的陰影無(wú)法擺脫;總經(jīng)銷制弊端重重,備受多方拷問(wèn);二線陣營(yíng)一片混戰(zhàn),以藥企為代表的粵系品牌呈現(xiàn)出越來(lái)越多的市場(chǎng)不適應(yīng)癥狀,非粵系品牌在涼茶標(biāo)準(zhǔn)的口水戰(zhàn)中備受煎熬。
王老吉一騎絕塵,眾品牌跟風(fēng)而上
潘高壽涼茶總代理潘氏百年總經(jīng)理蔡銘曾不無(wú)感慨地說(shuō),目前市場(chǎng)上如雨后春筍般涌現(xiàn)出這么多的涼茶品牌,但有王老吉這座大山,其余的品牌都只能是努力向行業(yè)老二的位置看齊而已。據(jù)廣州藥業(yè)2006年年報(bào)統(tǒng)計(jì),擁有王老吉(利樂(lè)綠包產(chǎn)品)、白云山、潘高壽等涼茶生產(chǎn)企業(yè)的廣藥集團(tuán)在2006年里的涼茶銷售總額僅6億元左右。如此巨大的銷售差距,讓整個(gè)涼茶行業(yè)似乎都在唯王老吉的馬首是瞻,這樣的現(xiàn)狀也讓市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)多了份尷尬,也令其他的企業(yè)心存不甘。
已經(jīng)有業(yè)內(nèi)人士表示,對(duì)于涼茶這一成長(zhǎng)僅幾年時(shí)間的新興飲料行業(yè)來(lái)講,市場(chǎng)一家獨(dú)大不一定是件好事,因?yàn)槿狈Χ嘣叨烁?jìng)爭(zhēng)的行業(yè)往往缺乏抗市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力和創(chuàng)新能力?梢钥闯,王老吉的一騎絕塵,也確確實(shí)實(shí)成為眾企業(yè)爭(zhēng)相效仿甚至直接生搬硬套的對(duì)象,在具體的市場(chǎng)運(yùn)作和營(yíng)銷戰(zhàn)術(shù)上,都不自覺(jué)地采取了“跟隨”策略,寄望于通過(guò)復(fù)制王老吉成功的營(yíng)銷模式來(lái)獲得較為理想的市場(chǎng)地位。
如不少?zèng)霾杵放埔桌耷宦沙蔀橥趵霞淖冯S者,從罐體顏色、容量到產(chǎn)品名稱,都非常雷同,使得消費(fèi)者難分彼此。包括三九、椰樹(shù)、達(dá)利等企業(yè)在內(nèi)的眾多品牌強(qiáng)勢(shì)進(jìn)入涼茶行業(yè)后,都不約而同主攻“下火”概念!巴趵霞氏仍跇I(yè)內(nèi)提出下火的產(chǎn)品訴求后,現(xiàn)在你看多少?zèng)霾杵髽I(yè)在延伸這個(gè)概念?椰樹(shù)涼茶甚至將下火兩字直接印在罐身上,多多少少都有點(diǎn)拾人牙慧的感覺(jué)!遍L(zhǎng)沙昊唐貿(mào)易有限公司總經(jīng)理倪新對(duì)記者這樣說(shuō)。過(guò)于雷同的市場(chǎng)定位,讓涼茶行業(yè)隱隱然打上了王老吉的烙印,跟風(fēng)而上成為涼茶市場(chǎng)的主流趨勢(shì)。
同時(shí),企業(yè)如果過(guò)于熱衷尋求與王老吉在營(yíng)銷手法上的差異,也存在著較大的風(fēng)險(xiǎn)。目前市場(chǎng)上王老吉的終端售價(jià)在3.5元左右,價(jià)格體系已經(jīng)成型。而二線品牌價(jià)位在3.0-3.3元左右,如果有企業(yè)能切入2.5元-3元的低端價(jià)位,憑借良好品牌宣傳投放形成的知名度,在區(qū)域市場(chǎng)將有較大的運(yùn)作空間。但“企業(yè)一旦投入巨大的宣傳費(fèi)用,又怎么甘心運(yùn)作低端產(chǎn)品呢?并且低端產(chǎn)品的低利潤(rùn)率對(duì)經(jīng)銷商的影響力是有限的”,廣州九天商貿(mào)王遠(yuǎn)君經(jīng)理稱。
因此,一方面是涼茶企業(yè)按圖索驥運(yùn)作市場(chǎng),期望獲得市場(chǎng)突破;另一方面是千人一面的市場(chǎng)運(yùn)作模式讓早已飄紅的王老吉的品牌優(yōu)勢(shì)更為凸顯,眾企業(yè)只能在王老吉這個(gè)陰影之下,繼續(xù)探索。
總經(jīng)銷制弊端重重,經(jīng)銷商心懷揣測(cè)
眾所周知,紅罐王老吉是香港加多寶集團(tuán)向廣藥集團(tuán)租借品牌以后運(yùn)作起來(lái)的。王老吉一炮走紅后,借船出海思路被部分開(kāi)發(fā)商模仿,其手法是背靠一個(gè)知名品牌,以擁有醫(yī)藥背景或較高知名度為佳,運(yùn)營(yíng)商通過(guò)委托加工、貼牌生產(chǎn),利用母品牌的知名度快速招商。但隨著越來(lái)越多的醫(yī)藥企業(yè)和知名品牌直接進(jìn)軍涼茶市場(chǎng),讓市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)迅速白熱化,借船出海的思路招商難度越來(lái)越大,因此不少?zèng)霾杵髽I(yè)包括潘高壽、椰樹(shù)等二線品牌紛紛采用總經(jīng)銷制來(lái)運(yùn)作市場(chǎng)。
“這種方式比借船出海模式又要高明一些,比如說(shuō)白酒中五糧液有那么多子品牌被經(jīng)銷商買斷,并由買斷商負(fù)責(zé)該品牌的招商和市場(chǎng)運(yùn)作,這樣能較好地刺激經(jīng)銷商的積極性,便于招商!焙吓烁邏劢(jīng)銷商倪新總經(jīng)理認(rèn)為這一模式與白酒的品牌買斷操作有相似之處。
但同時(shí),總經(jīng)銷制也在市場(chǎng)運(yùn)作過(guò)程中逐步暴露出自身局限性。以潘高壽涼茶為例,目前湖南、重慶市場(chǎng)的總經(jīng)銷權(quán)已被企業(yè)收回,并由企業(yè)自主經(jīng)營(yíng)。原因非常簡(jiǎn)單,“市場(chǎng)銷售業(yè)績(jī)并不理想”,倪總經(jīng)理告訴記者。
倪總認(rèn)為,總經(jīng)銷制設(shè)立存在一定的局限性,一是總代理商不擁有品牌,這就決定了其經(jīng)營(yíng)目標(biāo)是在最快的時(shí)間內(nèi)收回投資和賺取利潤(rùn);二是區(qū)域代理商的市場(chǎng)費(fèi)用往往經(jīng)過(guò)總代理商才能在廠家核銷,多一個(gè)層級(jí),可能發(fā)生市場(chǎng)費(fèi)用的到位存在問(wèn)題。
同時(shí),總經(jīng)銷商與廠家在市場(chǎng)推廣理念和利益要求等方面是有所區(qū)別的。如總經(jīng)銷商為了保證快速回籠資金,往往對(duì)一些競(jìng)爭(zhēng)激烈或產(chǎn)生銷量較慢的市場(chǎng)有所忽略。據(jù)一位經(jīng)銷商稱,某二線強(qiáng)勢(shì)品牌曾將廣州市場(chǎng)交由總經(jīng)銷商運(yùn)作,但一直沒(méi)有什么動(dòng)靜,在終端也看不到產(chǎn)品的鋪貨和廣告,最終在今年3月企業(yè)收回了總經(jīng)銷權(quán),由廠家自己操作市場(chǎng),戶外廣告、終端鋪貨、陳列一齊上,市場(chǎng)很快就熱火朝天的有了反應(yīng),“該企業(yè)前身是制藥企業(yè),企業(yè)高層在快消品的營(yíng)銷管理和市場(chǎng)運(yùn)作模式上的觀念顯得比較陳舊。”該經(jīng)銷商這樣告訴記者。隨著經(jīng)銷商對(duì)涼茶各種運(yùn)作模式漸漸了解,總經(jīng)銷模式受到質(zhì)疑,不過(guò)經(jīng)銷商大都表示“現(xiàn)在涼茶品牌太多,最好和廠家合作放心些”。
落地推廣遭遇尷尬,老二之爭(zhēng)愈演愈烈
隨著涼茶市場(chǎng)的日趨成熟,眾多二線品牌也面臨著巨大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。一邊是前面所提及的以藥企為代表的粵系品牌已呈現(xiàn)出越來(lái)越多的市場(chǎng)不適應(yīng)性,另一邊是非粵系品牌正在涼茶標(biāo)準(zhǔn)的口水戰(zhàn)中備受煎熬。
經(jīng)營(yíng)飲料多年的廣州鑫興商貿(mào)公司王總經(jīng)理認(rèn)為,廣藥系涼茶來(lái)勢(shì)兇猛但也有兩大軟肋。“一是藥企缺乏飲料銷售網(wǎng)絡(luò)的積累,目前還只能依靠廠家在珠三角集中運(yùn)作大賣場(chǎng),必須要成功招商以后才能提高產(chǎn)品在B類商超、C類士多店、便利店的覆蓋率;二是目前夏桑菊、上清飲、白云山、潘高壽等還很難大規(guī)模的啟動(dòng)餐飲渠道,餐飲不啟動(dòng)就很難在市場(chǎng)上形成流行”。須知王老吉如今能樹(shù)立起強(qiáng)勢(shì)的品牌形象,與其在餐飲渠道的密集滲透不無(wú)關(guān)系。
而福建達(dá)利今年力推的涼茶新品和其正,最近則遭到了部分業(yè)內(nèi)人士的“標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)疑”!皼霾杵放瀑Y源是有限的,不是誰(shuí)都可以生產(chǎn)涼茶的,只有通過(guò)了非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)法認(rèn)定的秘方和品類,才能叫涼茶,沒(méi)有通過(guò)的就不能叫涼茶!睆V東省食品協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)張俊修前段時(shí)間曾在媒體上如此公開(kāi)質(zhì)疑和其正涼茶的“生產(chǎn)資格”。同時(shí),這件事至少說(shuō)明了兩個(gè)問(wèn)題:一是涼茶工業(yè)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的缺失,二是新進(jìn)品牌進(jìn)入市場(chǎng)的門檻越來(lái)越高。
有業(yè)內(nèi)人士分析,一旦有關(guān)部門對(duì)涼茶類產(chǎn)品的工業(yè)化生產(chǎn)實(shí)行強(qiáng)制執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),對(duì)涼茶配方和生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行資質(zhì)審核,未來(lái)涼茶產(chǎn)業(yè)有可能將在品類上有所細(xì)分,一類是以廣藥系企業(yè)為代表生產(chǎn)的傳統(tǒng)涼茶類產(chǎn)品,而另一類則是以和其正、椰樹(shù)等非廣藥系企業(yè)為代表生產(chǎn)的清熱下火的草本涼茶類飲料。而這兩類企業(yè)各有優(yōu)劣,廣東涼茶和其他區(qū)域涼茶的爭(zhēng)奪也會(huì)更加激烈。
- ■ 與【解析涼茶集體“上火”】相關(guān)新聞
- ■ 行業(yè)經(jīng)濟(jì)
- ■ 經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
-