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中美大學出版社有何不同
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http://www.mamogu.com 發(fā)稿日期:2007-10-12
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8月底，哈佛大學出版社社長威廉·施特和普林斯頓大學出版社社長彼得·道蒂來華參加“中美大學出版論壇”時說，“中國現(xiàn)在的大學出版社大多從基本的教材出版做起，剛剛開始關注真正的學術(shù)出版。另外，他們還沒有真正的同行評議制度。我們的運作方式很不同�！�
2008-2009年中國手機廣告行業(yè)研究咨詢報告 隨著移動通信網(wǎng)絡向3G的逐步演進和移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務的不斷發(fā)展，手機已經(jīng)成為能夠傳播文本、圖片和2008-2009年中國網(wǎng)絡廣告行業(yè)研究咨詢報告 2008年中國廣告經(jīng)營總收入有望超過5000億元。中國傳媒經(jīng)濟的重要指標之一廣告業(yè)已經(jīng)成為一2008-2009年中國戶外廣告行業(yè)研究咨詢報告 2008年1-3月，戶外廣告投放額平穩(wěn)發(fā)展，沒有明顯變化。4月開始明顯上揚，受奧運效應，7月2008-2010年中國廣播行業(yè)應對金融危機影響及發(fā)展 2008年，美國華爾街危機不僅迅速波及全球金融市場，而且已由虛擬經(jīng)濟向?qū)嶓w經(jīng)濟蔓延。金融危機
同行評議
“同行評議”制度，在美國的大學出版社創(chuàng)立之初就已存在，每一本印有“哈佛大學出版社”字樣的書，都是經(jīng)過評議委員會通過才能出版。
哈佛大學出版社目前的評議委員會有13名成員，他們不從出版社得到報酬，但可獲贈新書和每月一次的免費午餐。評議就在午餐時進行。出版社提供書的摘要，兩名外部專家的匿名意見報告，以及作者對報告的回應。委員們通過討論對書做出判斷。
復旦大學出版社社長賀圣遂說：“中國目前還缺乏有效的學術(shù)評價制度。多數(shù)人接受不了批評，以為批評就是否定�！�
生存壓力
要理解美國大學出版社的不同思維，需要了解其經(jīng)濟結(jié)構(gòu)。
美國的大學出版社成立時大多依靠大學支持，出版社的宗旨是出版高學術(shù)水準的著作，而不是參與商業(yè)出版的競爭。
中國的大學出版社大多自負盈虧，商業(yè)意識比美國同行們濃得多。它們賴以維生的途徑和主要的贏利點是教材出版，沒有穩(wěn)定的機制保障學術(shù)出版。
多種經(jīng)營
中國大學出版社的負責人們表示，要學習美國同行的學術(shù)出版經(jīng)驗，但不會放棄多種經(jīng)營的思路。有趣的是，于丹、易中天等人的出版物，在大學出版人間引起了不同反應。北大出版社總編輯張黎明說：“高等教育從精英教育轉(zhuǎn)為大眾教育，大學出版社可在這方面做些調(diào)整。易中天和于丹都出自大學，但他們的成果更多的是被社會出版社拿走了。”
華東師范大學出版社社長朱杰人則認為：“易中天和于丹成功地找出了一條聯(lián)系高深學問與平民百姓間的通道。但學術(shù)出版不應把他們的成功作為我們?nèi)〉贸晒Φ慕輳�。�? - ■ 與【中美大學出版社有何不同】相關新聞
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