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2008年中紡圓桌論壇會眺望行業(yè)發(fā)展
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http://www.mamogu.com 發(fā)稿日期:2008-2-22
- 【搜索關鍵詞】：研究報告 投資分析 市場調研 中紡 紡織 經(jīng)濟
- 中研網(wǎng)訊：
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由中國紡織工業(yè)協(xié)會指導，《中國紡織》雜志社、中國紡織經(jīng)濟研究中心主辦，歐瑞康紡織集團公司、北京雪蓮羊絨股份有限公司、富潤控股集團有限公司協(xié)辦的“中紡圓桌論壇2008年會”于1月25日在北京舉行
本屆年會以“2008’中國紡織經(jīng)濟：分析與預測”為主題，在總結2007年中國紡織經(jīng)濟發(fā)展情況及分析問題的基礎上，關注影響2008年紡織經(jīng)濟發(fā)展的核心問題，預測2008年行業(yè)發(fā)展走勢，為政府決策部門、企業(yè)規(guī)劃新一年工作提供政策參考和戰(zhàn)略建議。
國家統(tǒng)計局總經(jīng)濟師姚景源、中國紡織工業(yè)協(xié)會副會長許坤元、歐瑞康紡織集團CEO福格倫德博士分別作了《2008年中國宏觀經(jīng)濟走勢與政策分析》、《2008年中國紡織工業(yè)運行趨勢與對策》、《2008紡織市場嚴峻形勢與應對策略》的主題演講，他們以中國宏觀經(jīng)濟為背景逐步深入至中國紡織經(jīng)濟大勢，從宏觀至中觀，闡釋2008年中國紡織經(jīng)濟發(fā)展趨勢。
新態(tài)勢
2008中國經(jīng)濟平穩(wěn)較快增長
國家統(tǒng)計局總經(jīng)濟師 姚景源
●2007年中國經(jīng)濟“增長較快，結構優(yōu)化，效益提高，民生改善”
●消費對整個經(jīng)濟增長的貢獻率第一次排在了三大需求的首位
●以“控總量，穩(wěn)物價，調結構，促平衡”12字方針為指導
●2008年中國經(jīng)濟還會是一個平穩(wěn)較快增長的基本態(tài)勢
如何看待2007年的中國經(jīng)濟至關重要。2007年的中國經(jīng)濟總體上可以用4句話、16個字來概括，就是“增長較快，結構優(yōu)化，效益提高，民生改善”。
2007年，我國GDP達246，619億元，同比增長了11.4%，這是1995年以來中國經(jīng)濟最高的年增長率。從1990到2007年這17年中，中國經(jīng)濟年增長率在10%以上、且持續(xù)時間5年以上的只有兩次：第一次是1992年到1996年間，我國形成了經(jīng)濟快速增長的階段；另外一次就是2003年到2007年的5年間。中國經(jīng)濟從20世紀90年代到21世紀，只有這兩段時期，年增長率保持在10%以上，且持續(xù)時間在5年以上。
目前，中國經(jīng)濟的主要問題，如果從生產(chǎn)和供給的角度來看，就是我們現(xiàn)在過于依賴第二產(chǎn)業(yè)的支撐，即依賴工業(yè)發(fā)展的支撐。我國是個農(nóng)業(yè)大國，農(nóng)業(yè)基礎卻很薄弱，第三產(chǎn)業(yè)比重偏低。
從需求的角度來看中國經(jīng)濟，則是看三大需求——投資、消費、出口。這三大需求可以說是拉動經(jīng)濟的“三駕馬車”。這“三駕馬車”目前是何狀況呢？“兩匹駿馬，一頭瘦驢”——消費對于整個經(jīng)濟增長的貢獻始終處在乏力的狀態(tài)。
從增長方式看，目前中國經(jīng)濟更多、更主要的是依賴物質資源的消耗來獲得增長。所以，這種增長方式，導致了現(xiàn)在資源和環(huán)境對我們的約束日益加劇的局面。
●結構優(yōu)化效益提升●
2007年，我們在“結構優(yōu)化、效益提升”方面取得了非常重要的成就。在2007年整個經(jīng)濟運行中，第三產(chǎn)業(yè)對整個經(jīng)濟增長的貢獻率在提升。最終消費對于整個經(jīng)濟增長的貢獻率也在提升。
2007年，出現(xiàn)了一個非常重要也十分可喜的數(shù)據(jù)，那就是“三駕馬車”在拉動經(jīng)濟發(fā)展時位置的變化。我們歷來都是投資排在第一位，其次是消費，再次是出口；但在2007年，在GDP增長的11.4%中，出口占整個經(jīng)濟增長的2.7%，投資占4.3%，消費占4.4%。這么多年來，消費對整個經(jīng)濟增長的貢獻率第一次排在了三大需求的首位。
而單位能耗，2007年也比2006年有了大幅度的下降。這說明整個經(jīng)濟的增長方式在發(fā)生變化。這就是結構優(yōu)化的表現(xiàn)。
●民生改善●
民生改善體現(xiàn)在很多方面，我舉個比較突出的：比如就業(yè)。中國的就業(yè)壓力是最大的。按照聯(lián)合國規(guī)定的勞動年齡人口標準(16歲到65歲)，中國的勞動年齡人口數(shù)量是9.09億人。
全世界7個發(fā)達國家——美、日、德、英、法、加、意的人口總數(shù)加在一起，比我國的勞動年齡人口總數(shù)還少3億人；可見，我國就業(yè)壓力有多么大。紡織工業(yè)對我國的就業(yè)做出了巨大貢獻，解決了相當大部分人口的就業(yè)問題，提供給更多勞動者就業(yè)機會。
2007年初為當年設定的就業(yè)目標是：新增就業(yè)崗位900萬個。而實際上，2007年全國新增就業(yè)崗位突破了1200萬個。
●問題所在●
那么，2007年我國經(jīng)濟存在什么問題呢？擺在最前面的問題就是價格上漲。但這一點紡織業(yè)可能還沒有感到。為什么呢？我國現(xiàn)在的價格上漲是結構性上漲。為什么叫結構性上漲？大家知道，CPI中包括8大類商品和服務，現(xiàn)在這8大類商品和服務是5漲3降。這3個降中的第一個就是衣著類，去年同比下降了0.6個百分點。
我們有一項很重要的任務，就是要防止價格由結構性的增長轉向通貨膨脹。而要做到這一點，需要我們提出另一個“防止”，就是防止整個經(jīng)濟增長由偏快轉向過熱。只要使經(jīng)濟抑制住由偏快轉向過熱的趨勢，那么物價也就不可能從結構性上漲轉為通貨膨脹。所以，這兩個“防止”是有機地結合在一起的。
那么，怎樣來防止經(jīng)濟增長由偏快轉向過熱？目前來看，我們的經(jīng)濟增長由偏快轉向過熱主要有三大特征：一是固定資產(chǎn)投資的規(guī)模仍然還處在高位，也叫固定資產(chǎn)投資增速過快。特別從去年10月份開始，我們新開通的項目數(shù)量有較大幅度的增加。
第二是貨幣與信貸投放過多。2006年計劃全社會投放信貸總量是2.5萬億元，而實際上投了3.08萬億元。
第三是對外貿(mào)易順差過大。2006年對外貿(mào)易順差是775億美元，2007年達到了622億美元。貿(mào)易順差過大使得央行被迫發(fā)行了人民幣對沖，對沖的結果就是我們流動性過剩的重要原因，而流動性過剩又進一步推動了固定資產(chǎn)過大和投資速度加快。所以，解決起來是極其困難和復雜的。那么，怎么來解決這個問題呢？就是按照中央經(jīng)濟工作會議提出的12字方針——“控總量，穩(wěn)物價，調結構，促平衡”來解決。●解決辦法●
所謂的控總量是什么意思呢？就是要告訴大家，現(xiàn)在中國經(jīng)濟的主要問題不是速度問題，而是質量問題。所以，我們一定要把“好”放到“快”的前面。要實現(xiàn)整個經(jīng)濟又好又快發(fā)展，不要單純追求速度，要有意識地把整個經(jīng)濟增長的速度適度地降一點，防止經(jīng)濟增長由偏快轉向過熱。
第二是穩(wěn)物價。穩(wěn)物價就是要使居民消費的價格指數(shù)相對平穩(wěn)。怎么做呢？宏觀上，就是要實施從緊的貨幣政策；具體的，就是要加大短缺商品的生產(chǎn)力度。
所以，我們一是要加大短缺商品的供給，力求能夠滿足供給穩(wěn)定價格。二是要適當?shù)剡\用國際貿(mào)易的方式，進口一些國內緊缺的商品，或者對其加以抑制。三是把握住政府所控制的那部分價格的變動程度。大家知道，現(xiàn)在我們的政府還控制著一些品類的價格，特別是服務類的價格。為什么前一段時間國務院要求各地的煤、水、電、氣價格不能上漲，因為這些把握在政府的手里，政府把這個價格把握住，減輕由于物價上漲給百姓帶來的生活負擔。再有一個，就是要整頓市場秩序，堅決打擊那些哄抬物價、串通漲價、破壞市場秩序的行為。
第三是調結構。就是在宏觀調控中要區(qū)別對待，有褒有壓。對于那些高能耗、高物耗、高污染的產(chǎn)業(yè)，在2008年一定要抑制住其盲目過快的發(fā)展。要把這些高能耗、高物耗、高污染產(chǎn)業(yè)的“盲目”抑制住。另外一個是要褒，就是“褒”我們的農(nóng)業(yè)、牧業(yè)。
第四是促平衡，要做到國際收支平衡，盡可能地減少貿(mào)易順差。中國的貿(mào)易順差是我們綜合國力、競爭力的重要體現(xiàn)。但是，我們也應該看到，我們現(xiàn)在完全可以沒有必要再像過去那樣單純地追求順差，更不能以犧牲環(huán)境、犧牲資源、犧牲國民利益為代價，單純地追求順差。所以，在整個對外經(jīng)濟中，要優(yōu)化結構，包括優(yōu)化出口結構，同時還要擴大進口等。
總體來說，在黨中央、國務院“控總量，調結構，穩(wěn)物價，促平衡”12字指導方針的指引下，2008年中國經(jīng)濟還會是一個平穩(wěn)較快增長的基本態(tài)勢。
新機遇
2008中國紡織工業(yè)的契機年
中國紡織工業(yè)協(xié)會副會長許坤元
●2007年，我國紡織工業(yè)持續(xù)發(fā)展，運行質量和效益大幅提升，國際競爭力增強，骨干企業(yè)成為主力軍
●2008年仍將是中國紡織工業(yè)比較快速和平穩(wěn)發(fā)展的一年，也是加快結構調整、大力提高創(chuàng)新能力的一年
●2008年，紡織品和服裝出口仍將會有兩位數(shù)的增長，但增速可能有所下降
●創(chuàng)新是中國紡織工業(yè)2008年的主旋律
●2007年行業(yè)發(fā)展四大特點●
2007年是我國深入貫徹科學發(fā)展觀、各項事業(yè)取得新成績的一年。特別是黨的十七大的勝利召開，為建設中國特色社會主義的使命決定了前進的方向。
紡織工業(yè)是重要的民生產(chǎn)業(yè)，2007年我們在良好的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟環(huán)境下，取得了新的進展。這主要表現(xiàn)在以下四點上：
第一，持續(xù)發(fā)展。2007年，紡織工業(yè)繼續(xù)保持了較快的發(fā)展速度。紡織工業(yè)規(guī)模以上企業(yè)2007年工業(yè)總產(chǎn)值達到了30800億元，可比價格增加了21.1%。主要產(chǎn)品產(chǎn)量大幅度增加，為2425萬噸左右，同比增長84.5%。其中服裝產(chǎn)量為600億件，同比增長17.6%。由于主要產(chǎn)品的產(chǎn)量都是高速增長，所以全行業(yè)的加工總量達到了35600萬噸左右，比2006年提高了15%。
第二，大幅提升。紡織工業(yè)經(jīng)濟的運行質量和效應得到了較快的提升。全行業(yè)主要業(yè)務的收入達到了26786億元，同比增長22%。全行業(yè)的利潤總額1到11月份為1063億元，同比增長36.9%。規(guī)模以上企業(yè)的產(chǎn)銷量達到了97.3%，全行業(yè)勞動生產(chǎn)力大幅度提升，達到了10.044萬元/人，比前一年增長了24.1%。由于管理水平的提高，2007年是從業(yè)人數(shù)增加最少而產(chǎn)值效率最好的一年。
第三，國際競爭力增強。2007年，紡織工業(yè)的國際競爭力進一步提高。2007年，中國紡織品服裝出口1717億美元，同比增長18.86%。其中，紡織品560.9億美元，同比增長15%，服裝1157億美元，同比增長20.9%。這是海外統(tǒng)計的數(shù)字。
2001年中國加入世貿(mào)組織以來，中國紡織品服裝的國際競爭力持續(xù)增強。出口競爭力的系數(shù)由2002年的0.62，上升到2007年的0.81。加入世貿(mào)組織以來，中國紡織品服裝的出口額從532億美元上升到了2007年的1700多億美元。全球經(jīng)濟的步伐加快，國際貿(mào)易的投資增長，給中國的紡織工業(yè)、紡織品和服裝的出口提供了機遇。同時，中國紡織工業(yè)大規(guī)模的技術改造、制度創(chuàng)新能力的提高，也大大提升了其在國際市場的競爭能力和市場占有率。
可以說，中國的紡織品和服裝，受到發(fā)達國家和其他各國的采購商和消費者的青睞，為各國消費者提高消費水平做出了我們的貢獻。
第四，骨干企業(yè)成主力。2007年，一批骨干企業(yè)成為紡織行業(yè)國內外競爭的主力軍。大批中小企業(yè)完成了進一步調整、重組結構的艱巨任務。根據(jù)2007年1到11月份的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，全行業(yè)43，309戶企業(yè)平均利潤為3.97%，利潤率超過10%的企業(yè)為3069戶，較全行業(yè)戶數(shù)的7.01%。超過平均利潤率3.97%的企業(yè)數(shù)量占到了31.48%，這些超過平均利潤率的企業(yè)利潤占全部利潤的81.19%，平均利潤率達到了8.43%。
上述數(shù)據(jù)告訴我們，1/3的骨干企業(yè)，由于具有較強的核心競爭力，在國內外市場有好的產(chǎn)品，有品牌，附加值和效益都比較高，成為行業(yè)的主力軍。而2/3的企業(yè)，由于常規(guī)產(chǎn)品沒有特色，在激烈的市場競爭中，沒有競爭的優(yōu)勢，效益比較差。
這2/3的企業(yè)，出現(xiàn)了三個突出的矛盾：一是同類產(chǎn)品的生產(chǎn)能力與市場約束的矛盾；二是個性化、時尚化、功能化的消費趨勢，與產(chǎn)品結構性的矛盾；三是生產(chǎn)成本快速上升，與市場價格傳遞不出去的矛盾。這些企業(yè)面臨著進一步的結構調整和企業(yè)重組。
●2008年的新機遇●
2008年是全面貫徹黨的十七大戰(zhàn)略部署的第一年，是實施第十個五年計劃的一年。我們將迎來改革開放30周年，同時也是國際上有影響的北京奧運會的舉辦年。
雖然國際市場有一些不和諧的因素，但總體來說，2008年仍然將是中國紡織工業(yè)比較快速和平穩(wěn)發(fā)展的一年，也是加快結構調整、大力提高創(chuàng)新能力的一年。
國內外紡織品市場的拉動，為中國紡織工業(yè)的發(fā)展提供了良好的機遇。一是潛力巨大的國內紡織品市場。目前，中國紡織品80%左右在國內消費，國內巨大市場是中國紡織品發(fā)展的主要動力力量。隨著中國經(jīng)濟的持續(xù)增長，中國13億人口的消費水平將日益提高。衣著類和家用紡織品的消費將持續(xù)增強。特別是城鄉(xiāng)條件的改善，讓家用紡織品得到快速發(fā)展。2007年1到11月份的統(tǒng)計資料顯示，1954戶家用紡織品企業(yè)的消費增加了22%。越來越多富裕起來的人群對于美的追求，加速了衣著和家用紡織品消費結構的調整。2007年11月，社會消費品的總額比上年同比增加了18.8%，同時，隨著工業(yè)、交通、醫(yī)療、衛(wèi)生、文化事業(yè)的快速發(fā)展，中國紡織產(chǎn)業(yè)的需求也將快速增長。2008年，中國紡織品的國際潛力將進一步釋放，也為我國紡織工業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了機遇。
二是國際紡織品市場。2008年，全球經(jīng)濟包含不確定的因素，特別是美國經(jīng)濟的影響。但是，隨著經(jīng)濟的發(fā)展以及需求的帶動，國際經(jīng)濟調控力已經(jīng)比20世紀90年代和80年代大大提高了，世界貿(mào)易不會大幅度地調整。在國際環(huán)境沒有出現(xiàn)大的國際事件的情況下，對我國的紡織品出口也不會出現(xiàn)大幅度下降的局面。
2005年，我國的出口服裝總額為5300億美元，而從2005年到2006年，全球紡織品年貿(mào)易增長率是8.3%，這表明了國際紡織品的消費隨著國際經(jīng)濟的增長而穩(wěn)步增長。中國紡織工業(yè)這幾年國際競爭力不斷提高，產(chǎn)業(yè)能力的優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)檔次的提高，讓我們的出口價格有所提高，而提高的速度在減緩。
2008年，由于國內生產(chǎn)成本的大幅度上升，中國紡織品和服裝與歐美市場的價格空間仍然存在。因為我們的價格是他們本地生產(chǎn)價格的1/3到1/4甚至是1/5的水平。因此，考慮多方面的因素，在2008年，紡織品和服裝的出口仍然將會有兩位數(shù)的增長，但增速可能比2007年有所下降。
創(chuàng)新是中國紡織工業(yè)2008年的主旋律。2008年中國紡織工業(yè)，要提高以創(chuàng)新能力為核心的意識，進一步提高科技貢獻率和品牌貢獻率，加快結構的調整，轉變行業(yè)發(fā)展方式，使中國紡織工業(yè)登上一個新的臺階。
今年是改革開放30周年。30年來，我國紡織工業(yè)得到了快速的發(fā)展。中國從一個缺衣少被的時代，轉變?yōu)橐粋�紡織生產(chǎn)的大國、紡織的出口大國和紡織品及相關產(chǎn)品進口的大國；紡織纖維加工總量從1980年的341萬噸，增長到2007年的3500萬噸；紡織品出口從44億美元，增長到2007年的1711億美元。2006年底，中國的紡織纖維加工總量占全球的41%，中國紡織品服裝的出口占全球的27.16%，中國的化纖產(chǎn)量占全球的49.6%，中國的紗產(chǎn)量占全球的45.7%。所有這些成績的取得，主要要歸功于改革開放的政策，其次是科技進步，其核心就是創(chuàng)新，體制、機制的創(chuàng)新，科技的創(chuàng)新，管理的創(chuàng)新等。
新對策
調整自己 適應產(chǎn)業(yè)發(fā)展
歐瑞康紡織集團CEO 福格倫德博士
●影響紡織行業(yè)發(fā)展的主要有四大因素：自然因素、市場因素、政治因素和企業(yè)家因素
●創(chuàng)新、靈活性、充分利用現(xiàn)有資源和關注產(chǎn)品品質，是應對市場多變的最好措施
●自我調整，不斷改變，適應行業(yè)的發(fā)展變化
毋庸置疑，近年來，中國經(jīng)濟和紡織行業(yè)一直保持著不斷、高速發(fā)展，但是在增長的過程中，總會有一些小的波動。今天我的主題是：在經(jīng)濟增長的波動期間，我們應該采取什么樣的對策。
作為紡織企業(yè)，我們在中國經(jīng)濟大潮中比較關心的問題有以下這些：在市場經(jīng)濟的運行中，有哪些因素影響著我們行業(yè)的發(fā)展？在下滑及多變的市場當中我們的應對措施，以及我們怎樣樹立自己的品牌和怎樣整合資源？還有各種網(wǎng)絡的建立等。●影響行業(yè)發(fā)展的四大因素●
影響紡織工業(yè)發(fā)展的主要有四大因素：一是自然因素，就是自然資源，例如化纖行業(yè)所用的石油等，是要受到自然因素的局限和影響的。
第二是市場因素，這個因素主要是由消費者本身決定的，特別是有消費能力的、人口密集的地方，整個地方會產(chǎn)生巨大的市場影響力。
第三是政治因素。國家政策的制定和執(zhí)行對于行業(yè)的發(fā)展和經(jīng)濟發(fā)展起到了巨大的促進作用。
當然，除這些必要的外部因素，還有最重要的內部因素，也就是第四個因素——企業(yè)家。需要企業(yè)當家人能夠有自己的想法，并把這些想法有效地貫徹和落實下去。
●市場重心向中國轉移●
不妨關注一下我們下滑及多變的市場情況。中國紡織行業(yè)的發(fā)展，會因為人口的增長而繼續(xù)增長。這樣，我們紡織行業(yè)的發(fā)展，就有一個潛在需求的存在。這樣會使得我們紡織行業(yè)對于纖維的需求量持續(xù)不斷增長。從增長量的分布，我們可以看到，棉花、天然纖維的增長量是有局限的，目前，我們紡織產(chǎn)品主要的增長量是依賴化學纖維。
在美國，人均纖維消費量非常巨大，而中國的需求更為廣泛。我們可以看到，在中國，人口數(shù)量龐大，但人均纖維消費量不足的事實實際上給我們整個纖維行業(yè)或者是紡織工業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了非常大的潛力。
我們翻看了這幾年公司從歐洲和德國那邊紡織行業(yè)收到的紡織機械的訂單，可以說變化非常大。但盡管有很大的市場波動，我們仍可以在過去一段時間里實現(xiàn)穩(wěn)步增長。那么在過去多變的市場經(jīng)濟里，一個紡織集團公司是怎樣對瞬息萬變的市場經(jīng)濟采取應對措施的？
●四大措施應對多變市場●
在下滑的市場環(huán)境中，我們主要有四大措施：第一是創(chuàng)新。第二是靈活性。第三就是要充分利用現(xiàn)有的資源。第四，也是最重要的，就是時刻關注我們最終產(chǎn)品的品質。
我舉一個例子，在研發(fā)的部分，我們更看重研發(fā)的長遠目標。比如今后20年里的目標，都是從今天就開始決定并規(guī)劃的。如果我們只是采用一些戰(zhàn)術，或者是具體的實行措施，實際上我們只能決定今后1到2年的情況，如果我們想得更長遠的話，就一定要有戰(zhàn)略的計劃和規(guī)劃。如果我們往更長遠方向考慮，比如今后5年甚至是20年的情況，就要不斷地對我們20年后的發(fā)展狀況進行判斷，并且在此過程中不斷地進行調整。我們把這稱之為創(chuàng)新構想。就是說，為了使我們能夠在20年內仍然有能力讓公司逐步發(fā)展，從今天起就要為20年后做好相應的準備工作。
這次慕尼黑的紡機展，我們的展覽內容就是憧憬20年后的技術發(fā)展，POY將會走向哪個領域。我們分析，20年后將是一個生產(chǎn)效率和單位產(chǎn)量的生產(chǎn)成本至關重要的時代。當然，耗能的外部環(huán)境因素也要一并考慮進去。所以，我們開發(fā)了低耗能POY紡絲機，我們稱之為WINGS。這個設備的構思，采用的是平行的絲路，這樣可以減少它的轉角，可以使轉速降低。由于它結構非常緊湊，可以節(jié)省能源消耗。
第二個因素，我們稱之為靈活性。靈活性的關鍵首先就是位置，我們本身生產(chǎn)的區(qū)域位置要有靈活性，要貼近客戶。第二是我們要配置模塊化的設計，可以根據(jù)現(xiàn)場和客戶的要求進行搭配和配置。第三個靈活性就是根據(jù)市場和客戶的要求不斷地發(fā)展，能夠更加貼近和快速反應。
另外我認為，靈活性是要根據(jù)市場的變化和發(fā)展，不斷地調整我們的生產(chǎn)所需的相應設備。比如1998年時，我們是用康派倍捻機，2004年是豐碩倍捻機，2008年向市場推出的是富俊倍捻機。富俊型倍捻機本身有很大的靈活性，我們稱之為E-save認證的新型錠子，能明顯降低能源消耗，而且有簡單的選擇鍵，操作起來更加便捷，可以提高生產(chǎn)效率。
第三個因素，就是資源。怎樣開發(fā)和運用我們的資源，實際上就是怎樣能夠降低單位成本，以及提高每個單位的產(chǎn)量。
還有一點，就是我們本身的技術。生產(chǎn)每一種產(chǎn)品的時候，特別是像無紡布這樣的，有很多種技術可以選擇。生產(chǎn)無紡布有三種大的方法，水刺法和針刺法，還有熔融法。如果我們把這些看似無章的方法融合在一起，形成復合的工藝或者是技術，可以使它達到更好的效能和更高的質量。特別是在生產(chǎn)衛(wèi)生無紡布方面，我們發(fā)明了熱熔法以及水刺法和針刺法結合的生產(chǎn)技術，生產(chǎn)出了適合高性能要求的衛(wèi)生無紡布。
有了好的設備和技術還不夠，還要讓市場客戶了解并發(fā)揮它的作用。于是，我們跟無紡布協(xié)會聯(lián)合舉辦了培訓提高班。
還有就是怎樣生產(chǎn)更高質量的產(chǎn)品。過去，工廠完全采用手工的方法來進行紡織，不同的操作和不同的時間會產(chǎn)生不同的差異。但是現(xiàn)在，工人只需要穿絲，剩下整個的過程全部都是由機器來完成的，保證了產(chǎn)品質量的均一。
再有，就是給客戶提供全方位的服務，甚至要超過客戶對我們的期待。比如說，我們可以給客戶提供整個流程服務，從相應的土建開始，到開車，以及對于生產(chǎn)，還有對部分產(chǎn)品進行包銷，為他們的市場開拓工作鋪好路。
●品牌是企業(yè)最重要的魅力●
最重要的就是我們多次強調的創(chuàng)造品牌和樹立品牌的重要性。
品牌，不單單是一個商標和標識的問題，里面有多層次的含義。比如說，我們的品牌一定要有它自己的獨特性；另外，使用這個品牌以后，大家都可以把這個作為自己的首選來采用；再有品牌的識別率高，自己的員工不但清楚地認得它，而且是把它作為企業(yè)和產(chǎn)品聯(lián)系在一起。還有，所有的客戶都對它很滿意，而且它能夠讓自身的品牌增值。還有大家對它的期待和喜愛程度，以及在進行采購的時候是否是采購首選，讓大家對于這個企業(yè)、品牌有十足的信任感。
●資源整合是提升產(chǎn)品品質的最佳手段●
除了自己在市場經(jīng)濟里單打獨斗外，其實我們可以從相應的網(wǎng)絡和自己的合作伙伴中得到很多支持和幫助。
在歐瑞康集團里，我們有自己的一些子公司，專門是做紡織品表面處理和熱處理的，它們在其本身的領域技術是非常領先的，它們可以利用自己的技術優(yōu)勢來支持和提升我們總公司所需開發(fā)的相應產(chǎn)品。這是集團公司的優(yōu)勢，可以充分發(fā)揮相應集團分公司的能力，利用各種資源為產(chǎn)品做整合。
紡織工業(yè)將會在規(guī)律及不規(guī)律的變化周期中不斷發(fā)展。在這個過程中，唯一不變的就是變化本身，所以我們必須要學會調整自己，來適應這種變化，跟上這種變化的步伐。面對這種情況，我們要不斷地改變我們的長期戰(zhàn)略，來適應這種變化。 - ■ 與【2008年中紡圓桌論壇會眺望行業(yè)發(fā)展】相關新聞
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