Gartner、IDC、Forrester等公司的分析師們認為，企業(yè)級軟件在2008年將會有不小的變化，這些變化包括軟件供應商之間的聯盟、軟件的定價策略以及軟件本身的創(chuàng)新等。

　　要準確預測未來并不是一件容易的事情，但是，每年的歲末年初，人們還是情不自禁地對新的一年進行一番預測。新年伊始，受美國的《CIO》雜志邀請，Forrester、Gartner等咨詢機構的一些分析師對企業(yè)級應用軟件市場進行了預測，總結出了6個發(fā)展趨勢。分析師們一致認為: 企業(yè)目前普遍使用的應用軟件市場，如ERP、CRM、供應鏈管理系統(tǒng)等，在2008年將會有不小的變化，這些變化包括軟件供應商之間的聯盟、軟件的定價策略以及軟件本身的創(chuàng)新。

　　這種變化的很大一部分原因在于，人們對2008年經濟形勢的不樂觀估計將會影響企業(yè)的IT預算和CIO可以支配的資金。由于很多人對今年的經濟形勢并不看好，因此，CIO們普遍面臨更大的壓力，新的一年里他們需要以更小的投入獲得更大的回報。而對CIO而言，企業(yè)的核心應用軟件和軟件平臺自然是落實這種回報的重點。

　　“全球化、快速變化的市場、員工的變動以及新規(guī)定的出臺使得企業(yè)對軟件的靈活性和可用性要求越來越高，” Forrester公司業(yè)務流程和應用軟件研究經理Sharyn Leaver說，“結果，從事流程和應用軟件開發(fā)的公司就不得不提供更加靈活、好用的軟件�！�

　　不僅如此，Gatner研究副總裁Jeff Woods補充說，來自業(yè)務方面的壓力也越來越大，業(yè)務人員希望企業(yè)的應用軟件能夠給企業(yè)帶來實實在在的回報。同時，通過采用各種最新的技術(如SOA)可以為企業(yè)提供更加可靠的計算環(huán)境，這使得CIO的決策對企業(yè)的未來發(fā)展越來越重要。

　　對于企業(yè)CIO來說，2008年以下6個趨勢值得關注，這些趨勢將對CIO的未來決策產生重要影響。

　　趨勢1:軟件公司繼續(xù)兼并

　　過去的一年可以說是軟件企業(yè)的并購重組之年，IBM并購了Cognos，Oracle買下了Hyperion、SAP吃下了Business Objects，惠普買下了Opsware，微軟買下了多個軟件企業(yè)。SAP、Oracle、IBM、微軟等軟件巨頭們之所以投入了數十億美元來購買那些稍小一些的競爭對手，只因為這些企業(yè)開發(fā)出了它們非常急需的某些軟件或者某些功能。

　　那么，CIO們應該如何看2008年的軟件市場呢？技術咨詢公司451集團(451 Group)去年年底進行的一項調查顯示，軟件界的人士普遍預計2008年還會有更多的并購事件發(fā)生。那些最近一年內并購了其他公司的決策者有85%以上的人認為，今年的并購次數將保持甚至超過去年。調查還顯示，有一半以上大型軟件企業(yè)在并購方面的預算將增加。451集團進行的這項研究訪問了那些在過去的5年內進行過并購的公司中的開發(fā)和戰(zhàn)略決策人士，這些公司5年內總計投入了1500億美元并購了500多家企業(yè)。其中只有不到10%的人認為今年購并次數將減少。

　　杜克(Duke)大學和《CFO》雜志進行的一項調查也顯示，40%的美國公司計劃在2008年購買一些其他公司的資產，其中，1/3的公司計劃購買一家或者幾家公司，22%的公司計劃從其他公司中購買一部分但不是整個公司。

　　Forrester的Leaver說，她預測2008年將會有更多的并購事件發(fā)生，并購的對象將主要是那些行業(yè)特征非常明顯的、專注在特定領域的軟件公司。她說:“我想這些并購的影響不會再像2007年那么大，因為去年被并購的都是一些較大的公司，而現在這樣的公司市場上剩下的已不多了�！�

    趨勢2:軟件生態(tài)鏈將重組

　　作為一系列兼并事件之后的必然結果，市場上中等規(guī)模和大型的軟件公司越來越少(當然，這是相對而言)，可供CIO們選擇的合作對象也越來越少。而對那些軟件巨頭們來說，它們的創(chuàng)新和未來成功將越來越依賴于它們與其他小軟件公司、合作伙伴和開發(fā)者社區(qū)的關系。因為，盡管表面上看CIO可以購買SAP或者Oracle的套裝軟件，而實際上，CIO會花很多時間來考慮SAP或者Oracle各自的生態(tài)鏈上都有哪些公司、它們都提供哪些產品以及這些產品是否與企業(yè)技術戰(zhàn)略一致？

　　“ERP系統(tǒng)本質上只是一個軟件平臺，生態(tài)鏈上的其他公司圍繞這個平臺提供產品和服務，”Gartner的Wood說，“這是今天的CIO必須認識到的一點，未來這一點還會越來越明顯�！�

　　Forrester的Leaver強調說，以往CIO在應用軟件的購買上只是被動地受幾個軟件巨頭的推動，而今天，CIO必須認真考慮哪個供應商的生態(tài)鏈能更適合自己公司的長期戰(zhàn)略。這一點非常關鍵，因為如果軟件供應商的生態(tài)鏈中已有某個行業(yè)應用軟件(如零售行業(yè))能滿足你的長期需要，你在部署這樣的軟件時無疑將容易得多，也更容易將此類殺手級的應用集成到你的ERP系統(tǒng)中。

　　Wood說，軟件巨頭們都有各自不同的產品開發(fā)計劃和發(fā)展戰(zhàn)略，比如，Oracle傾向于購買或者自己開發(fā)行業(yè)軟件(如零售行業(yè)和通信行業(yè)的軟件)，而SAP更愿意開放自己的平臺給合作伙伴，讓它們來開發(fā)這些殺手級的應用。

　　“CIO們一定不能忽視圍繞軟件巨頭形成的生態(tài)鏈。請記住，沒有殺手級應用，光有一個軟件平臺肯定無法長久存在�！� Wood說。