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中國汽車出海壯志難酬情況分析
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http://www.mamogu.com 發(fā)稿日期:2008-5-16
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2009-2010年中國汽車4S店經(jīng)營態(tài)勢與產(chǎn)業(yè)投資咨 隨著汽車市場的競爭日趨激烈,銷售服務(wù)渠道的健全日益成為企業(yè)發(fā)展壯大的必要因素,盡管初期投入較2008-2012年中國鐵路運輸設(shè)備制造行業(yè)投資可行性 國家統(tǒng)計局資料顯示,2008年1-8月我國鐵路運輸設(shè)備制造業(yè)實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值為763.75億元2008-2009年中國海運業(yè)研究咨詢報告 目前,金融危機導(dǎo)致全球海運業(yè)蕭條。由于歐美消費需求下降、原材料需求銳減,海運需求亦因此一落千2009-2012年中國電動自行車行業(yè)研究咨詢報告 目前國內(nèi)上千家電動車廠商,已初步形成各自為戰(zhàn)的“四大方陣”:第一方陣,以江浙和天津板塊中的強中國汽車產(chǎn)業(yè)第一部藍皮書《中國汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展報告2008》顯示,中國汽車產(chǎn)業(yè)國際績效競爭力分值僅為10.01,尚不及發(fā)達國家相同指數(shù)最大值的一半。
在人民幣升值和成本推高的趨勢下,中國汽車業(yè)早已把目光瞄準了海外市場。按照國際汽車業(yè)發(fā)展的通常路徑,目前階段已到了中國汽車“走出去”的時間窗口。單純依靠出口的增長將越來越困難,貿(mào)易摩擦和其他新興市場國家進入目標市場產(chǎn)生的擠出效應(yīng),都將中國汽車企業(yè)逼到了國際化的關(guān)口。
5月初,中國汽車產(chǎn)業(yè)第一部藍皮書《中國汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展報告2008》正式對外發(fā)布。該《藍皮書》指出了一個尖銳的觀點:我國汽車產(chǎn)業(yè)環(huán)境競爭力的分值為59.13、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新競爭力的分值為38.68、而產(chǎn)業(yè)國際績效競爭力的分值僅為10.01。我國汽車產(chǎn)業(yè)國際競爭力指數(shù)尚不及發(fā)達國家相同指數(shù)最大值的一半,表明我國汽車產(chǎn)業(yè)國際競爭力與發(fā)達國家的水平相比還有很大差距。
這是一個很難被接受,但卻不得不正視的現(xiàn)實。
業(yè)內(nèi)人士認為,從2008年1季度的情況來看,中國汽車產(chǎn)業(yè)仍處于景氣的上升周期,但也將面臨結(jié)構(gòu)升級的問題。那么,中國汽車行業(yè)中長期發(fā)展前景和國際競爭力到底如何?何時中國也能象日本、韓國那樣出現(xiàn)改變世界汽車產(chǎn)業(yè)競爭格局的公司,從而真正改變中國汽車工業(yè)在全球分工中的地位。
國際競爭力“軟肋”
藍皮書指出,去年是我國加入WTO過渡期結(jié)束后的第一年,我國汽車產(chǎn)業(yè)的發(fā)展正由“市場拉動型”向“市場拉動型”和“創(chuàng)新推動型”的兩驅(qū)方向轉(zhuǎn)變,由滿足國內(nèi)市場向出口和“走出去”國際化方向轉(zhuǎn)變。在這個轉(zhuǎn)變過程中,中國汽車產(chǎn)業(yè)的“國際化”能力頗弱的現(xiàn)狀不容忽視。
昨日,作為發(fā)布機構(gòu)之一的中國汽車工程學(xué)會常務(wù)副理事長付于武對記者表示,雖然中國汽車產(chǎn)業(yè)進入了千萬輛級,但自主創(chuàng)新和國際競爭力仍是軟肋。
業(yè)內(nèi)人士認為,中國汽車產(chǎn)業(yè)近年來雖然得以迅猛發(fā)展,但在國際競爭力方面進步遲緩。早在三年前,商務(wù)部就出爐了《中國汽車產(chǎn)業(yè)國際競爭力評價研究報告》,該報告顯示,我國汽車產(chǎn)業(yè)自主開發(fā)較差,與汽車產(chǎn)業(yè)強國的差距很大,不及美國、德國、韓國、日本平均值的一半。中國汽車品牌缺失的現(xiàn)象很嚴重,有人曾擔(dān)憂是否會在中國汽車產(chǎn)業(yè)高速成長時,中國汽車產(chǎn)業(yè)資本將逐步變成金融資本。在未來幾年,中國汽車產(chǎn)業(yè)很可能在部分固定資產(chǎn)和流動資產(chǎn)有投入外,在其他上下游領(lǐng)域,中國企業(yè)能大有作為的地方不多。
中國汽車營銷傳播專家張志勇在接受本報記者采訪時也表示,“我們的競爭力除了人力成本的優(yōu)勢,在其他幾方面,如技術(shù)研發(fā)、設(shè)計、管理、銷售、營銷傳播,都處于一種劣勢地位!
然而,也有人對中國汽車產(chǎn)業(yè)的未來表示有信心。中信證券分析師李春波認為,中國汽車公司未來將有能力影響全球汽車產(chǎn)業(yè)格局。商用車和大量通用零部件已經(jīng)奠定良好的發(fā)展基礎(chǔ)并顯示出顯著的國際競爭力,自主品牌和合資公司都將在中國乘用車市場找到長期的增長空間,而國際市場的拓展將成為未來快速增長的關(guān)鍵因素。
整車廠集體“失語”
近兩年來,在重大的國際汽車公司并購活動中,鮮有中國企業(yè)的身影。今年3月,印度塔塔汽車成功收購英國豪華車品牌捷豹和路虎,中國汽車企業(yè)集體失語。這到底是精明還是無奈,成為關(guān)注中國汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展人士心頭最大的問號。
從規(guī)模上來看,塔塔汽車2007年實現(xiàn)銷量58萬輛,利潤4.7億美元,而上海汽車公布的年報則顯示,2007年公司銷售169萬輛,實現(xiàn)利潤46.35億,實力并不遜于塔塔汽車。而曾經(jīng)海外戰(zhàn)略步伐驚人的上汽于2004、2005年間,接連成功收購韓國雙龍汽車以及英國羅孚的核心知識產(chǎn)權(quán)等資產(chǎn)。然而,收購之后,上汽碰到了難以想象的巨大困難,雙龍汽車持續(xù)虧損,工人大規(guī)模罷工事件屢有發(fā)生,直到挖來通用汽車的國際化管理專家墨斐,雙龍才逐步走上正軌。自收購三年之后,上汽管理下的雙龍才首次實現(xiàn)贏利。
中國的自主品牌汽車在“走出去”的過程中也步履維艱。
俄羅斯自去年底提高設(shè)廠門檻,長城、奇瑞等中國車企集體被擋在了門外。與此同時,具有資金、技術(shù)優(yōu)勢的國際汽車巨頭則紛紛開始了新一輪勢力范圍劃分,豪賭一把俄羅斯市場。今年3月,雷諾-日產(chǎn)聯(lián)盟以10億美元的價格收購了伏爾加汽車廠股份公司25%股份,伏爾加汽車廠股份公司是俄羅斯最大的汽車制造商。同時,汽車零售商英國Inchcape Plc公司宣稱正在和俄羅斯汽車經(jīng)銷商穆薩電機談判,以收購其100%股權(quán),估計收購費用大約是4.5億美元左右。市場人士表示,穆薩集團2007的營業(yè)額達到約550-600億美元。
對此,中國汽車技術(shù)研究中心主任趙航對本報記者表示,中國汽車質(zhì)量、安全標準并不比其他國家的標準低,只是他們進入對方的市場時,一般在當?shù)卣掖砩毯献,并不熟悉當(shù)氐钠囌J證程序,導(dǎo)致結(jié)果不過關(guān)。“另外我國汽車碰撞試驗用的假人,男的在1.7米左右,女的為1.6米,明顯比歐洲人士的身高要矮,我們用這個標準去通過別人的碰撞實驗,當然會不過關(guān)。不見得是我們的車質(zhì)量不好! 目前中國汽車技術(shù)研究中心正在同國內(nèi)的企業(yè)開展合作,努力幫助他們提升各項水準,使他們走出國門。
中國企業(yè)“走出去”的發(fā)展路徑與日本車企的海外模式十分類似,上個世紀60年代,為了避免與美國在汽車產(chǎn)品上打“貿(mào)易摩擦”戰(zhàn),日本廠家選擇在美國投資建廠的方式,直接生產(chǎn)或組裝汽車。最終,幾乎所有的日本汽車廠商都在美國建立了自己的工廠。
從實際效果看,日本公司在適應(yīng)性改變方面要比歐美公司強,本土力量在管理過程中影響力更大的企業(yè)要強于全盤西化的公司。本田、豐田等日系公司和通用等本土化做得比較好的公司業(yè)績相對較高就是明證。
但中國企業(yè)“走出去”碰到的困難顯然比日本企業(yè)要多,F(xiàn)在,幾乎各個國家都對“中國制造”心存畏懼,擔(dān)心對本國的制造產(chǎn)業(yè)帶來沖擊,“中國威脅論”甚囂塵上。中國汽車企業(yè)的“本土化”發(fā)展策略面臨挑戰(zhàn)。
零部件企業(yè)并購“活躍”
雖然整車廠的國際化道路“荊棘叢生”,但中國汽車零部件產(chǎn)業(yè)卻獲得長足的發(fā)展,迅速成為國際汽車資本中的活躍力量。
今年2月,河南天海集團以200萬美元成功收購美國二級零部件供應(yīng)商凱薩,天海電器董事長王來生向本報記者介紹,凱薩公司的主導(dǎo)產(chǎn)品是線束和電池線,與天海電器的產(chǎn)品在技術(shù)、市場、研發(fā)等方面都有共同點。收購則為天海鋪平了以后進入美國市場的道路。這也是天海電器收購凱薩公司的主要原因。
幾年前,作為全球汽車電子電器行業(yè)大佬的凱薩公司,意欲收購天海電器在蕪湖的分廠,但時間不長,情況就發(fā)生了截然相反的變化!敖鼇,世界經(jīng)濟出現(xiàn)衰退趨勢,而中國經(jīng)濟一枝獨秀,特別是汽車工業(yè)呈現(xiàn)爆炸式增長,這給汽車零部件企業(yè)的發(fā)展帶來了絕佳的發(fā)展機遇!蓖鮼砩f。
“現(xiàn)在到了中國企業(yè)應(yīng)該持續(xù)‘買進’美國企業(yè)的最佳時刻! 隨著美國次貸危機的蔓延,部分零部件企業(yè)首先陷入破產(chǎn)泥潭。美國ALIXPARTNER咨詢公司執(zhí)行總裁Stefano Aver先生對本報記者這樣表示!盀榱吮M快發(fā)展壯大、規(guī)避風(fēng)險,中國的零部件產(chǎn)業(yè)已經(jīng)出現(xiàn)了并購重組的趨勢。80%的中國汽車零部件企業(yè)已有并購意向,50%的企業(yè)有了國際化并購的苗頭。2008年將是中國的零部件產(chǎn)業(yè)的并購大年。”
來自浙江的萬向集團則走得更遠。僅2007年一年,萬向就收購了部分福特零部件業(yè)務(wù)資產(chǎn)、美國旦納(DANA)公司部分資產(chǎn),以及美國機械公司AI公司30%的股份。從1994年設(shè)立萬向美國公司至今,萬向已在海外8個國家擁有了19家海外公司,營銷網(wǎng)絡(luò)涵蓋60個國家和地區(qū),其產(chǎn)品為通用、福特等知名汽車公司配套,成為第一家進入國際主機件廠配套線的中國零部件企業(yè)。萬向集團董事局主席魯冠球說,萬向不是為了并購而并購,而是為了更好優(yōu)化配置國際資源,把中國制造推向全球市場,實現(xiàn)“中國產(chǎn)品賣出美國價格”。
Automechanika副總Stephan Kurzawski則表示:中國零部件過去單靠價格競爭,現(xiàn)在質(zhì)量也上來了,“中國制造”的市場越做越大。
據(jù)中國汽車技術(shù)研究中心調(diào)查:去年,中國汽車零部件市場總規(guī)模約7500億元,出口占23.3%;十幾年來,進出口額平均增長率為35.61%。
中信證券李春波認為,全球產(chǎn)業(yè)鏈的結(jié)構(gòu)性變遷將為中國汽車公司帶來的顯著機會:零部件企業(yè)將不斷深化與跨國公司的合作,從標準件提供商和售后服務(wù)配件為主逐步走向核心零部件供應(yīng)商(一級或二級供應(yīng)商),直接為跨國公司提供OEM配套服務(wù)。
積極融入全球汽車產(chǎn)業(yè)鏈
不可否認,目前我國汽車產(chǎn)業(yè)已經(jīng)出現(xiàn)了自主創(chuàng)新加快發(fā)展的新格局,產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟形成,新能源汽車起步,兼并重組取得重要突破。同時,汽車產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)如何優(yōu)化升級,也成為汽車業(yè)界目前積極探索的問題。專家認為,提升中國汽車的國際競爭力則是實現(xiàn)汽車產(chǎn)業(yè)升級的路徑之一。
來自中國汽車工業(yè)協(xié)會的數(shù)據(jù)顯示,2007年,中國汽車在海外市場迎來大豐收,全年出口整車61.3萬輛,同比增長79%,全球排名升至第8位。國家信息中心預(yù)計,到2010年,中國汽車出口量將達到120萬輛,躍居全球第6位。這一銷量可能提前實現(xiàn)。2008年一季度中國汽車整車出口保持了88%的高增長,按照這一速度,2008年整車出口就將超過100萬輛。
中國機電產(chǎn)品進出口商會汽車分會的專家分析指出,從2005年至今,中國汽車出口國際市場的格局已經(jīng)逐漸形成,亞非地區(qū)是中國汽車出口的傳統(tǒng)市場,歐洲市場重要性躍升,南美洲則是潛力巨大的成長市場。
然而,長城汽車股份有限公司總經(jīng)理王鳳英則認為,中國汽車要想真正建立起國際市場競爭力,不是靠單純地賣多少車或銷量增長,而是要看有無附加值。增加附加值就要靠提升產(chǎn)品品質(zhì),進而提升品牌,這樣才能贏得更大的利潤空間。
中國汽車工業(yè)協(xié)會常務(wù)副會長兼秘書長董揚則分析說,目前中國汽車產(chǎn)品主要的市場是發(fā)展中國家,并創(chuàng)造了一個新的低端市場,從而避免了與跨國公司形成競爭。所以在一個較長的時期內(nèi),外界因素的變化對中國汽車出口不會產(chǎn)生很大影響,一季度中國汽車整車出口增長88%,就是在人民幣升值、成本上升以及美國市場因次貸危機大幅萎縮的背景下實現(xiàn)的。
國務(wù)院發(fā)展研究中心副主任劉世錦也認為,在今后相當長一段時間,汽車將成為中國出口產(chǎn)品的一個重要組成部分。他說,中國汽車產(chǎn)品和其他的工業(yè)制品有一個共同特點,就是有比較好的要素組合和產(chǎn)業(yè)配套條件,來進行加工制造,其低成本優(yōu)勢目前仍然十分明顯。
中國正在承接全球汽車產(chǎn)業(yè)鏈分工的機遇。中信證券汽車行業(yè)分析師李春波認為,對于中國汽車行業(yè)的分析判斷,與市場最大的不同在于,我們認為應(yīng)該從全球產(chǎn)業(yè)分工的角度來看待中國汽車行業(yè),未來五到十年將是中國汽車產(chǎn)業(yè)充分利用國內(nèi)國際兩種資源,開拓國內(nèi)國際兩個市場的關(guān)鍵時期。單純從國內(nèi)市場的激烈競爭導(dǎo)出對行業(yè)發(fā)展前景和利潤水平的預(yù)期則顯著低估了中國汽車公司的發(fā)展?jié)摿Α?
綜合來看,如何從全球分工中逐步獲得壯大,是擺在中國汽車企業(yè)的最大機遇。中國汽車產(chǎn)業(yè)將努力進入全球汽車產(chǎn)業(yè)鏈中,但這一過程將充滿挑戰(zhàn)和變數(shù)。
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