回首中國網(wǎng)絡廣告市場，從第一個網(wǎng)絡廣告投放至今，不過十年光景。網(wǎng)絡廣告作為一個營銷推廣手段，自然還有諸多問題需要去規(guī)范與解決。就目前而言，如何判別一個網(wǎng)絡廣告的價值，就會有許多種不盡相同的答案。

    “為什么我花了那么多的網(wǎng)絡廣告預算，但營業(yè)額卻沒有跟著成長呢？”

    “這次網(wǎng)絡廣告宣傳的效果是好還是不好啊？”

    “我應該在今后如何調(diào)整我的廣告宣傳策略呢？”

    諸如此類的問題，看似簡單卻相當專業(yè)，許多廣告主經(jīng)常拿來問自己、問廣告代理商、問媒體網(wǎng)站，卻總也找不到明確的答案。原因在于廣告主、廣告代理商、媒體網(wǎng)站都缺乏網(wǎng)絡廣告效益分析的專業(yè)知識及有效的專業(yè)數(shù)據(jù)分工具。

    有鑒于此，CCMeida將其主要關注點聚焦于進行網(wǎng)絡媒體分析；為廣告主規(guī)劃最適合的網(wǎng)絡媒體組合；借助先進的廣告效益分析工具，協(xié)助廣告主實現(xiàn)廣告的精準投放，并客觀精準地分析網(wǎng)絡廣告的實際效益。有效控制廣告預算浪費，極大化廣告投資收益。其網(wǎng)絡媒體采購服務、廣告效益分析服務、行為定向廣告投放服務（BT服務）已經(jīng)在亞太地區(qū)獲得了包括三星、現(xiàn)代、IBM等超大型廣告主的認同并加以采納。

    2008或?qū)⒊蔀橹袊�互�?lián)網(wǎng)BT元年

    艾瑞咨詢數(shù)據(jù)顯示，2006年中國品牌網(wǎng)絡廣告主平均投放金額為131萬元人民幣，比2005年的92萬元增長43. 5%,品牌網(wǎng)絡廣告主在平均投放金額上繼續(xù)高速增長。而同期的網(wǎng)絡廣告主數(shù)量從2005年的3418家增加到3545家，實際增長6.6%，品牌廣告主數(shù)量實現(xiàn)溫和增長。

    以上數(shù)據(jù)顯示，廣告主市場趨于穩(wěn)定增長，網(wǎng)絡媒介、廣告代理等產(chǎn)業(yè)鏈各方急需要做的工作就是在廣告形式上、推廣方式上大力革新，深挖已投放網(wǎng)絡廣告客戶潛力，促使其增加網(wǎng)絡投放預算。

    如何為廣告主避免浪費那純屬無效的另外一半廣告預算，將會是網(wǎng)絡廣告服務提供方在2008奧運年中的廣告大戰(zhàn)中無法回避的問題。而大量的廣告主那種迫切希望避免浪費無效的那一半廣告預算的責任與壓力，也必將推動網(wǎng)絡廣告向著精準與集約的方向邁步。各種情況表明，2008年或?qū)⒊蔀橹袊�互�?lián)網(wǎng)BT元年。

    在美國，網(wǎng)絡廣告的精準服務起步于三、四年前，最近兩年才呈現(xiàn)出較成熟的市場氛圍，而中國的互聯(lián)網(wǎng)對精準服務的體驗還處于啟動階段，擺在廣告主面前的是日益花哨的新媒體傳播，可以播客（視頻分享）、可以購買版位、可以BT，通過對整個新媒體的熟悉度，廣告主也許會慢慢去考慮新媒體帶來的價值，雖然這些都需要時間去發(fā)酵，“但中國的市場真是大到我不能想象，”詹忠坪坦言，“在韓國和臺灣，我們做很多案子，伙伴很穩(wěn)定，投資也很小，而在中國不一樣，做的項目，單單測試動不動就上千萬，而且你別嫌多，這都是家常便飯�！痹谥袊�市場，詹忠坪并沒有延用韓國的運營模式，按照詹的說法，“我們是通過向廣告主收費，然后與網(wǎng)站主分攤收益的方法。選擇運用平臺和社區(qū)的方法，使廣告主和網(wǎng)絡主之間可以自由交流，這樣的社區(qū)平臺就比較難復制�！闭餐嘎�，計劃從明年第一季度開始推正式版的BT。

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