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中國(guó)房地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀分析
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http://www.mamogu.com 發(fā)稿日期:2008-6-6
- 【搜索關(guān)鍵詞】:研究報(bào)告 投資分析 市場(chǎng)調(diào)研 房地產(chǎn) 房?jī)r(jià) 商品房 樓市 溫州 住房 香港 碧桂園
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市場(chǎng)是買賣雙方力量的博弈
市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),說一千道一萬,實(shí)際上是一種買賣雙方力量的博弈。主動(dòng)權(quán)掌握在哪一方,哪一方就有話語權(quán)、話事權(quán),就會(huì)在市場(chǎng)上說了算。這些年,中國(guó)許多城市、特別是大中城市的房地產(chǎn)一直處于賣方市場(chǎng),造成房?jī)r(jià)飛漲;而到去年下半年,由于宏觀調(diào)控力度加大,房?jī)r(jià)開始企穩(wěn)并出現(xiàn)下降趨勢(shì)。一夜間,買方由“被動(dòng)挨宰”,開始有了討價(jià)還價(jià)的主動(dòng)權(quán)。市場(chǎng)的這種僵持和逆轉(zhuǎn)的局面,是房地產(chǎn)各種相關(guān)力量博弈的結(jié)果,通過博弈尋找新的市場(chǎng)平衡。我的預(yù)測(cè)是,房?jī)r(jià)還要降,并可能至少“消滅”三分之一的房地產(chǎn)老板。
從價(jià)值規(guī)律的角度講,應(yīng)該是價(jià)值決定價(jià)格,但實(shí)際上,當(dāng)供需差距過大時(shí),會(huì)出現(xiàn)價(jià)格與價(jià)值的偏離,導(dǎo)致市場(chǎng)失衡,從而引發(fā)諸多社會(huì)矛盾。所謂房地產(chǎn)宏觀調(diào)控,就是要控制這種偏離不要過大,維持正常的平衡與和諧,使房地產(chǎn)能健康地、可持續(xù)地發(fā)展。具體來說,調(diào)控就是要調(diào)整賣方市場(chǎng)和買方市場(chǎng)的關(guān)系。中國(guó)房地產(chǎn)價(jià)格近兩年的瘋狂上漲,顯然是由于賣方掌握了主動(dòng),而造成這種情況又是因?yàn)橛形灏迅优駸鹪斐傻摹?/P>
現(xiàn)在大家都喊房地產(chǎn)過熱,但為什么調(diào)不下去?因?yàn)槭潜囆剑驗(yàn)橛形灏迅优駸,促成了高房(jī)r(jià)。哪五把斧子?一是正常需求,然后是正常需求之外的投機(jī)性購(gòu)買、投資性購(gòu)買、超前消費(fèi)以及恐慌性購(gòu)買。
第一把斧子——正常消費(fèi)
從1998年起,在廣東,以及很多地方,住房幾乎一夜之間就商品化了。人們結(jié)婚生子需要買房,而更多的是先富裕起來的人們?cè)诮?jīng)濟(jì)收入增加之后,可以用多余的錢改善居住條件。廣東的商品房市場(chǎng)最先發(fā)展起來,成為競(jìng)爭(zhēng)最充分、最成熟的市場(chǎng)。很長(zhǎng)一段時(shí)間都是買方市場(chǎng),人們可以挑挑揀揀,貨比三家。這也鍛煉了廣東的開發(fā)商,不僅遍請(qǐng)國(guó)內(nèi)外一流的設(shè)計(jì)師,還要精心打造環(huán)境,嚴(yán)格控制成本,不斷給樓盤添湯加料。當(dāng)廣東的發(fā)展商們競(jìng)爭(zhēng)白熱化,為兩三千元一平方米的房子花大工夫的時(shí)候,不少北京的地產(chǎn)商們?nèi)钥砂沧谵k公室里,輕而易舉地將整棟還在圖紙上的大樓賣給機(jī)關(guān)部委。
在各城市從福利分房向商品房過渡的這兩年,人們買房大多是為了自住,屬于正常消費(fèi)。隨著福利分房終止,人們靠單位分房的觀念逐漸轉(zhuǎn)變,更多人把消費(fèi)轉(zhuǎn)向商品房,房地產(chǎn)市場(chǎng)開始升溫。
第二把斧子——投機(jī)性購(gòu)買
從2001年底、2002年開始,第二把斧子加入進(jìn)來了。
在大多人還沒有醒悟的時(shí)候,商人的鼻子是最靈敏的,他們?cè)诜康禺a(chǎn)市場(chǎng)里聞到了賺錢的機(jī)會(huì)。開始是溫州炒樓團(tuán),后來引來山西的煤老板,再后來深圳人也加入進(jìn)來?傊切┫雀黄饋淼、有了閑余資金的人,看準(zhǔn)炒賣房子是一個(gè)獲取暴利的途徑。這些所謂游資在各個(gè)城市活躍起來,于2003、2004年達(dá)到一個(gè)高潮。
2002年溫州商幫在廣州開會(huì),我做報(bào)告之后,晚上來了十幾個(gè)三十來歲的溫州老板找我聊天。他們最感興趣的問題,一是說:王老師你接觸上億身家的大老板很多,但對(duì)于我們這些還在路上,多則五六千萬、少則一兩千萬的人,你看什么樣的行道來錢最快?第二,你現(xiàn)在深入很多城市,能不能告訴我們,哪一個(gè)城市最容易把它的房?jī)r(jià)炒起來?
2001年他們?cè)讘?zhàn)上海,上百人浩浩蕩蕩奔上海樓市,當(dāng)時(shí)上海的房?jī)r(jià)每平方米才3000多元。他們說不是去買房,而是集體去撿金子。到2004年,上海的房?jī)r(jià)就升到8000多元/平方米。
大城市炒完,他們又轉(zhuǎn)入一些中小城市,有的地方的市長(zhǎng)書記非常歡迎,希望他們把當(dāng)?shù)胤績(jī)r(jià)帶起來。有一段時(shí)間他們簡(jiǎn)直像蝗蟲一樣,一有消息說溫州炒樓團(tuán)要來,當(dāng)?shù)胤績(jī)r(jià)馬上就應(yīng)聲而漲。2004年他們轉(zhuǎn)到山西炒煤窯,而山西的煤老板因?yàn)殄X來得太多、太快,則步溫州人的后塵,開始紛紛進(jìn)京買樓。傳說他們財(cái)大氣粗,扛著現(xiàn)金一次性付款,不挑不揀,一買就是好幾套。名氣一出來,不少開發(fā)商包括潘石屹專門跑到山西開推介會(huì),去請(qǐng)山西煤老板。
還有深圳。我的一個(gè)高爾夫球友,這兩年在炒樓上嘗到了甜頭,去年房?jī)r(jià)已經(jīng)很高的時(shí)候他還曾花大價(jià)錢買了好幾套房子,當(dāng)時(shí)我說你瘋了,這么貴的房也敢買,結(jié)果是他買了之后不久,房?jī)r(jià)還在漲。
總之,這兩年投機(jī)者的暴富,助長(zhǎng)了人性中的劣根性。當(dāng)不正常的東西成為普遍的現(xiàn)實(shí)時(shí),正常人的思維也受到影響,搞得正常人都懷疑是否自己是不正常了。這種現(xiàn)象說明中國(guó)的房地產(chǎn)一定有病,中國(guó)的市場(chǎng)病了。
第三把斧子——投資性購(gòu)買
投機(jī)性購(gòu)買獲得暴利的例子,推動(dòng)了投資性購(gòu)買的浪潮。像股市一樣,看著先進(jìn)去的人賺了錢,自然有更多人涌入這個(gè)市場(chǎng)。不久前我見到上海的一個(gè)朋友,說是在北京買了價(jià)值5億元的房產(chǎn)。我很吃驚,問他買那么多房子干啥?他說由他老婆管理,為此還專門成立了一個(gè)物業(yè)管理公司。我說你的出租率有多高呢?他說有10%就不錯(cuò)了,90%閑置。房子不僅保值還可以升值,比存錢強(qiáng),很多有錢人囤積房子都是抱著這種想法。
在人民幣升值的背景下,熱錢、外資也想方設(shè)法投資中國(guó)的房地產(chǎn)。從某種角度看,是他們的購(gòu)買力在為中國(guó)的房地產(chǎn)定位,而中國(guó)的消費(fèi)者只能跟和趕,這種情況是很不尋常的。
這么多人投資,難怪廣東的一位地產(chǎn)老板去北京開發(fā)的天價(jià)豪宅,一直銷售得很好,他對(duì)我連連感嘆北京的有錢人真是太多了。但我注意到,雖然那里的房子幾乎都已售完,但其中80%都是閑置的,兩年來入住的人很少。這是資源極大的浪費(fèi),但業(yè)主似乎并不在乎,和房子升值的幅度相比,租金多少無所謂,都是小意思。一邊是大量的房子閑置,有人上億元價(jià)格的房子空放著,不當(dāng)一回事;一邊是大量需要房子的人買不起房子。這個(gè)現(xiàn)象也說明,中國(guó)的房地產(chǎn)市場(chǎng)病了。
第四把斧子——超前消費(fèi)
眼看著房?jī)r(jià)節(jié)節(jié)攀升,人們買房的計(jì)劃不得不一再提前,超前消費(fèi)變得很普遍。早些年曾有一個(gè)故事,講一個(gè)中國(guó)老太太與美國(guó)老太太在天堂關(guān)于房子的對(duì)話。中國(guó)老太太說,我死之前終于買了房子;美國(guó)老太太說,我死之前終于還清了貸款。中國(guó)老太太辛苦一輩子房子一天沒住上。在今天的中國(guó),這個(gè)故事已經(jīng)完全不適用了。
現(xiàn)在中國(guó)的消費(fèi)者,在買房上的超前消費(fèi)比國(guó)外絕對(duì)是有過之而無不及。我們工作室很多年輕人就是最好的例子。三年前有同事買房時(shí),大家都嘲笑他太著急,買貴了。沒想到類似的房子現(xiàn)在價(jià)錢翻了兩番,而那些當(dāng)時(shí)沒買房子的人,越等越買不起房子。當(dāng)理性的人們發(fā)現(xiàn)自己吃虧了,被事實(shí)所教育,早買早得利,誰還去相信調(diào)控政策?活生生的市場(chǎng)景觀,“喚起工農(nóng)千百萬”,大家都把未來的錢投在房子里,超前消費(fèi)、超前享受成了共識(shí),同時(shí)不惜早早地就成了房奴。
第五把斧子——恐慌性購(gòu)買
再后來,當(dāng)房?jī)r(jià)在幾股力量推動(dòng)下一天一個(gè)價(jià)時(shí),就引起了市場(chǎng)的恐慌,沒必要買房的人(如退休后居住條件還不錯(cuò)者)也想買。根本無能力買房、或者本來沒考慮買房的年輕人,在家里人的催促下,也加入進(jìn)來。老爹、老媽、老丈人、丈母娘,幾乎是把兩代人能湊的錢和未來的錢都投進(jìn)來,大家擔(dān)心按這個(gè)趨勢(shì)漲,再不趕緊買,恐怕一輩子也買不起房子了。我們上海有個(gè)員工,老爹老媽把老家自己住的房子賣掉,老丈人、丈母娘也賣了自己的房子,大家的錢湊到一起,為孩子換了上海的一套房子。前不久我遇到他,我說你爹媽沒有房子怎么辦,住在你家嗎?他說,他們來了一個(gè)月就走了。我說房子都沒了去哪里呢?說是回老家投親靠友去了。這是一個(gè)多么龐大的群體,在這種強(qiáng)大的購(gòu)買力下,有多少房子才夠買呢?
總之,五把斧子劈柴燒火,房地產(chǎn)市場(chǎng)豈能不熱?
房地產(chǎn)市場(chǎng)過熱,就造成我們特有的一些怪現(xiàn)象。
中國(guó)房地產(chǎn)三種怪現(xiàn)象
回顧房地產(chǎn)十年發(fā)展歷程,1998年是一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn),貨幣化分房開始,中國(guó)終于走上了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的房地產(chǎn)發(fā)展之路,那個(gè)時(shí)候的房改就相當(dāng)于現(xiàn)在的股改,整個(gè)社會(huì)一遍頌揚(yáng)之聲。而經(jīng)過后幾年的加速發(fā)展,特別是近兩年的超速發(fā)展,回頭來看,會(huì)發(fā)現(xiàn)幾個(gè)引人深思的現(xiàn)象。
現(xiàn)象一:大批被搶購(gòu)一空的高檔樓盤空置,多數(shù)老百姓買不起房怨聲載道。
隨著房地產(chǎn)市場(chǎng)放開,福利分房停止,在缺乏基本住房保障的情況下,一夜之間大眾的住房問題統(tǒng)統(tǒng)拋給了市場(chǎng)。政府雖然提供了少量所謂經(jīng)濟(jì)適用房,但杯水車薪,就連真正的困難戶也很難排上隊(duì)。稍有經(jīng)濟(jì)條件的人只能勒緊褲帶成為房奴,低收入階層對(duì)住房更是連想也不敢想。
1997年房改時(shí)曾強(qiáng)調(diào)住房保障體系是城鎮(zhèn)住房市場(chǎng)的主體,隨后更是提出中國(guó)的住房保障體系應(yīng)該是一個(gè)多層次的體系:第一層級(jí)是不足10%的極低收入的家庭、老人、病人等進(jìn)入政府提供的廉租屋或公屋,通過這種方式來保證弱勢(shì)民眾的居住權(quán);第二層級(jí)是70%以上的中低收入民眾,在政府住房貨幣化補(bǔ)助、優(yōu)惠利率、優(yōu)惠稅收等優(yōu)惠條件下通過住房市場(chǎng)來解決;第三層級(jí)是20%以上中高收入者,他們的住房完全由市場(chǎng)決定,不納入住房保障體系。
但實(shí)際上,由于政府對(duì)保障性住房在供應(yīng)上的缺位,以及商人的逐利本能,城市里的開發(fā)項(xiàng)目幾乎都盯著20%的富裕人群。有房地產(chǎn)老板公然聲稱:我們就是要給富人蓋房子,窮人的問題應(yīng)該由政府來解決。雖然他說的也算實(shí)情,但嘴巴太臭,不能不引來一片討伐之聲。
怪現(xiàn)象就這么出現(xiàn)了。大批被搶購(gòu)一空的高檔樓盤空置成了“鬼城”(老百姓對(duì)那些沒人住、晚上一片漆黑的樓盤的稱呼);不僅小康之家買不起房,隨著房?jī)r(jià)的不斷高漲,就連收入不菲的白領(lǐng)也望房興嘆,生活在居無定所的緊張與焦慮之中。提到房地產(chǎn)問題,社會(huì)上總是怨聲罵聲多過滿意之聲。
在我國(guó)的香港地區(qū),在許多西方國(guó)家,是通過廉居房、廉租房的公房制度來解決貧困人口的居住問題;通過“第三次分配”提供基本住房保障。而我們這一塊是缺位的,千軍萬馬都要到市場(chǎng)上去“埋單”。隨著矛盾的累積,住房問題已經(jīng)不單是經(jīng)濟(jì)問題,而逐步演變?yōu)橐粋(gè)敏感的政治問題。作為調(diào)控的重要措施,政府已經(jīng)決定負(fù)起責(zé)任,著手建立公共住房保障體系,增加廉居和廉租房的建設(shè)。
現(xiàn)象二:相對(duì)于大多數(shù)競(jìng)爭(zhēng)殘酷、利潤(rùn)越來越薄的產(chǎn)業(yè),房地產(chǎn)不僅一枝獨(dú)秀,成為超級(jí)的持續(xù)暴利行業(yè),就連地產(chǎn)商也成為社會(huì)寵兒、大眾明星,引得其他行業(yè)的企業(yè)按捺不住,紛紛涌向房地產(chǎn)行業(yè)。
房地產(chǎn)的暴利,以及十年牛市的黃金歲月,讓房地產(chǎn)商出盡風(fēng)頭。在中國(guó)眾多商人中,最活躍的老板都在地產(chǎn)界。這些人不僅說話占地方,大則想掌中央政府的方向盤,中則成了超級(jí)明星意見領(lǐng)袖,小則揮霍斗富。同樣的三百六十行,都是做企業(yè)、做生意的商人,從來沒見哪個(gè)行道如此熱鬧,如此娛樂化,吸引了如此多的追星族,也從來沒有見到哪個(gè)行業(yè)的嘴巴這么大、參政欲望這么強(qiáng)。
原因在哪里呢?一是,這個(gè)行業(yè)錢大氣粗,是媒體的衣食父母,大家都得圍著他們轉(zhuǎn);二是他們來錢太容易,有點(diǎn)飄飄然;再有是吃飽了撐的,錢燒得慌。照道理,地產(chǎn)商們賺了大錢,應(yīng)該像鬼子一樣,“悄悄進(jìn)莊,打槍地不要”,懂得感恩、惜福和節(jié)制。但他們得了便宜不僅不知足,還要發(fā)牢騷、散布言論。正因如此,地產(chǎn)商似乎整體形象不佳,成了“人民公敵”和輿論攻擊的對(duì)象。真是水能載舟,亦能覆舟。
比起房地產(chǎn),不少行業(yè)尤其是制造業(yè)、勞動(dòng)力密集的服務(wù)業(yè),競(jìng)爭(zhēng)壓力大,辛苦又不賺錢。所以越來越多的這些企業(yè)放下老本行,紛紛殺入房地產(chǎn)。三百六十行與地產(chǎn)商一比,覺得自己那種掙錢方式簡(jiǎn)直太笨了,于是誰都想在房地產(chǎn)里插一腳。華為曾有這個(gè)打算,聯(lián)想、海爾在試探。做肉腸、做服裝、開飯館、搞廣告的都搞起了房地產(chǎn),大潮涌動(dòng),國(guó)家的各種資源,土地、原材料、資金、人才都往這個(gè)洼地流。就像一艘船,老是往一個(gè)地方壓貨,失去平衡,早晚要翻船。有個(gè)老板就曾很擔(dān)心地對(duì)我說,現(xiàn)在的企業(yè)不是做地產(chǎn)就是炒股票,人心浮躁沒有人搞實(shí)業(yè),這樣下去這個(gè)國(guó)家不出問題才怪。中央也看出了問題的嚴(yán)重性,才嚴(yán)肅開展宏觀調(diào)控。
現(xiàn)象三:“最后的瘋狂”。在宏觀調(diào)控的大形勢(shì)下,曾經(jīng)出現(xiàn)過房?jī)r(jià)不僅不降,地價(jià)反而大幅度上漲,各城市新地王不斷涌現(xiàn),“面粉貴過面包”、地價(jià)高過周邊樓價(jià)的怪現(xiàn)象。
為什么房地產(chǎn)商們敢于高價(jià)拿地?是不是瘋了?
其實(shí)他們心里都有一本賬。我看到不少老板,由于在此之前嘗到了大甜頭,對(duì)房?jī)r(jià)的上漲堅(jiān)信不移。他們判斷地價(jià)與房?jī)r(jià)上漲的速度競(jìng)賽就像龜兔賽跑,只要兔子(房?jī)r(jià))不打瞌睡,肯定跑過烏龜(地價(jià))。水漲船高,烏龜再快,也跑不過兔子。誰拿到地,就意味著誰賺錢。囤積土地之風(fēng)遂盛。
在囤地競(jìng)賽中,擁有土地的一方——地方政府,是怎么想的呢?可以說,大多數(shù)都是樂觀其成,而且積極促成。就算表面不說,行動(dòng)確實(shí)如此。可以說在當(dāng)今中國(guó)快速發(fā)展的過程中,沒有哪個(gè)行業(yè)如房地產(chǎn)業(yè)一樣,跟政府有如此密切、千絲萬縷的聯(lián)系。
在我國(guó)現(xiàn)行的中央和地方分稅制制度條件下,在以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心的前提下,對(duì)各級(jí)政府考核的主要指標(biāo)就是GDP。這就造成了一邊是中央宏觀調(diào)控,讓大家降溫;一邊是以GDP增長(zhǎng)來衡量地方官員的政績(jī)。其他各項(xiàng)工作雖然也在喊,但GDP是硬指標(biāo)。而讓GDP增長(zhǎng),最直接、見效最快的辦法就是充水放大。打個(gè)比方,一個(gè)城市當(dāng)房地產(chǎn)均價(jià)每平方米5000元的時(shí)候,攤到每個(gè)人頭上,也許這個(gè)城市的人均GDP只有3000美元,而當(dāng)房地產(chǎn)價(jià)格漲到每平方米2萬元的時(shí)候,財(cái)富沒有任何增加,但攤到每個(gè)人頭上,可能人均GDP就是8000美元,一夜之間翻幾番,坐地日行八萬里。
同時(shí),土地又是地方政府的第二財(cái)政,泡沫所產(chǎn)生的紅利,大多由地方政府獲得。地方有了錢就可以做很多事情,包括綠化亮化,炫耀性建筑,許多政績(jī)工程都是這么產(chǎn)生出來的。更可怕的是各路地方官員對(duì)房地產(chǎn)的增長(zhǎng)習(xí)以為常,已經(jīng)上了癮,你讓他來主動(dòng)調(diào)控,他怎么可能自覺自愿呢。
所以我曾開玩笑說,房地產(chǎn)調(diào)控要成功,思想上的出路是科學(xué)發(fā)展觀;組織上的出路,恐怕最簡(jiǎn)單也是最有效的辦法,就是哪里的房?jī)r(jià)上漲過快,就拿掉當(dāng)?shù)毓賳T的烏紗帽。如果有這一條,用什么手段調(diào)控房?jī)r(jià)你不用操心,他們自然會(huì)有辦法。
金融機(jī)構(gòu)與資本市場(chǎng)也是催生房地產(chǎn)泡沫的力量
拿地需要錢,買房需要錢,錢從哪里來?
金融機(jī)構(gòu)與資本市場(chǎng)是催生房地產(chǎn)泡沫的另一股力量。
1998年以前,城里的房子2000元錢一平方米都是貴的,沒多少人買得起,因?yàn)楸仨氁淮文贸鲆淮蠊P錢。自從銀行參與到房地產(chǎn)中,買家可以按揭買房子,使得購(gòu)買力一下放大了若干倍。銀行一方面給買家提供按揭,另一方面又放開口子給開發(fā)商貸款。
銀行所追求的是自己的近期效益,而宏觀調(diào)控那是國(guó)家的事情。對(duì)銀行來說,眼前最安全、相對(duì)可靠而且有穩(wěn)定的收入,就是房地產(chǎn)貸款了。買地者有土地作抵押,買房者有房子攥在銀行手里,就算出現(xiàn)最壞的情況,類似美國(guó)的次貸危機(jī),后面的爛賬也是后任的事。大家多是短期行為,我行長(zhǎng)任期五年,鐵路警察各管一段,先把我在任時(shí)的收益做上去。這就相當(dāng)于一列火車正跑向懸崖,如果控制不住將車毀人亡,但車?yán)锏念櫩瓦感覺不到,仍然在爭(zhēng)搶座位、爭(zhēng)奪名次。
而資本市場(chǎng)的介入不僅為房地產(chǎn)注入了巨大的能量,更為本來已經(jīng)處于高度亢奮狀態(tài)的房地產(chǎn)公司打了興奮劑。
面對(duì)這個(gè)房地產(chǎn)的十年牛市,開發(fā)商用黃銅去買地,買地蓋出的房子換回黃金,本來已經(jīng)利潤(rùn)夠高的了,但是有人說外頭還有鉆石呢。怎么換呢?就是到香港上市。我經(jīng)常說一個(gè)段子,傳得很廣,我說:做產(chǎn)品就像賣雞蛋,做企業(yè)是賣母雞,上市是賣母雞的生蛋能力!具有很大的想象空間。
碧桂園就是一個(gè)例子,拿幾千萬平方米土地儲(chǔ)備到香港上市,香港那些投行不知道是真傻還是假傻,給土地估價(jià)的參照概念,似乎不是中環(huán)就是銅鑼灣,其實(shí)很多內(nèi)地地產(chǎn)商為了上市都是在很偏遠(yuǎn)的地區(qū)獲得的廉價(jià)土地。由于有香港的企業(yè)“大佬”作為金牌戰(zhàn)略投資者、泡沫的制造者出來捧場(chǎng),果然一下子捧出了一個(gè)金娃娃!笆赘弧卑駱拥牧α渴菬o窮的,那些已經(jīng)用黃銅換到了黃金的人都感覺自己虧了,還等著換鉆石。2008年僅2月到8月,排隊(duì)在香港上市的內(nèi)地企業(yè)就有幾十家,簡(jiǎn)直是山陰道上應(yīng)接不暇。只不過春節(jié)過后,由于調(diào)控力度加大,資本市場(chǎng)不好,形勢(shì)急轉(zhuǎn)直下,才使得這些急等上市的地產(chǎn)企業(yè)放慢了腳步。
不少地產(chǎn)公司上市的目的是圈錢,圈了錢可以去套更多的地,再用這些地去圈更多的錢。所以“地王”不斷刷新就不足為奇了。在多股力量的推動(dòng)下,中國(guó)房地產(chǎn)上漲的速度就像脫韁的野馬,誰也擋不住了。
偉大的博弈開始了
房地產(chǎn)宏觀調(diào)控盡管喊得響,但很長(zhǎng)時(shí)間無法奏效。溫總理今年在政府工作報(bào)告中指出“房地產(chǎn)等資產(chǎn)價(jià)格上漲過快”,但是市場(chǎng)上對(duì)于房地產(chǎn)是否過熱一直在爭(zhēng)論,總有一種聲音認(rèn)為熱度是合理的。由于要照顧四面八方的利益,調(diào)控的力度始終有限,幾年來調(diào)了三次也沒能調(diào)下來。只見樓梯響,不見人下來,不僅許多開發(fā)商不相信政府會(huì)動(dòng)真格的,老百姓也從觀望到失望,再到觀望,半信半疑。
2007年國(guó)慶的時(shí)候,我預(yù)感到十七大以后,宏觀調(diào)控將會(huì)顯出效果。一是股市泡沫隨時(shí)會(huì)戳破,二是樓市會(huì)出問題。我對(duì)一些朋友說趕快賣股票,之后他們問我,你不炒股怎么看得那么準(zhǔn)?我說正因?yàn)槲壹冉菰谑袌?chǎng)中,但又不具體操作,置身“市”外更超脫,才能夠?qū)Υ蟮暮暧^趨勢(shì)看得更清楚。為什么已經(jīng)明擺著的事情,身在其中的人往往就看不出來呢?這就是人性的弱點(diǎn),總是心存僥幸、心存幻想。像擊鼓傳花一樣,一是不相信鼓聲會(huì)停,二是認(rèn)為自己肯定不會(huì)是最后一個(gè),都希望自己得利而把風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁給別人。
我當(dāng)時(shí)感到,如果股市和樓市不出“問題”,中國(guó)經(jīng)濟(jì)要出大問題;新的中央領(lǐng)導(dǎo)層形成后,為進(jìn)一步落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,一定會(huì)大力抓調(diào)控;還有就是美國(guó)次貸危機(jī)對(duì)全球經(jīng)濟(jì)的影響正逐漸在中國(guó)顯現(xiàn),加上通貨膨脹的威脅,到了不得不動(dòng)真格的時(shí)候了。果然,這以后行情迅速出現(xiàn)逆轉(zhuǎn),從極端的瘋狂開始轉(zhuǎn)向理性、審慎,甚至是悲觀。在這種背景下,買家與賣家,偉大的博弈開始啦!
樓市的逆轉(zhuǎn),終于使買賣雙方的決定權(quán)從賣方手里轉(zhuǎn)到了買方。四把斧子放下了:一把斧子——投機(jī)性購(gòu)買行不通了,有媒體稱溫州炒樓團(tuán)自釀苦果,成為“暴利的終結(jié)者”;第二把斧子——投資性購(gòu)買也不干了,資金緊縮期間,現(xiàn)金為王,落袋為安,大家調(diào)整過冬;第三把斧子——超前購(gòu)買也暫時(shí)放下了,年輕人不著急了,要等一等,看看再說;最后,市場(chǎng)一平靜,恐慌性購(gòu)買也就不恐慌了。只剩下所謂的剛性需求,如果不是急等著住,恐怕也會(huì)等等看,F(xiàn)在很多樓盤已經(jīng)降價(jià)銷售,表面沒降的也是暗降,還有買房送寶馬車的。顯然在買方與賣方的博弈中,買方已經(jīng)占了上風(fēng),原來房子一天一個(gè)價(jià)時(shí),人們排隊(duì)買房,現(xiàn)在主動(dòng)權(quán)回到了買方手里,人們買漲不買跌,市場(chǎng)就是如此。而不少發(fā)展商按原來的形勢(shì)部署今年的盤子,做好了擺一萬人筵席的準(zhǔn)備,現(xiàn)在只來了10個(gè)人,他們?cè)趺崔k?
企業(yè)要準(zhǔn)備過冬
我一直講房地產(chǎn)企業(yè)要準(zhǔn)備過冬,現(xiàn)在冬天才剛剛開始,數(shù)九寒天!俗話說:一九、二九,懷中揣手,三九、四九,凍死豬狗……現(xiàn)在才是一九、二九的時(shí)候;三九、四九凍死豬狗,那誰是豬,誰是狗啊?下一步可能會(huì)出現(xiàn)“賣兒賣女賣青苗”的狀況。很多人對(duì)冬天的到來還抱著懷疑的態(tài)度,還硬撐著與市場(chǎng)較勁。我演講時(shí)曾對(duì)廣東的地產(chǎn)老板們說,你們趕快“賣兒賣女賣青苗”吧。有人問我,有那么嚴(yán)重嗎?怎么個(gè)賣法?我說:整體賣,也許你還可以全身而退,收回的錢用來保家里的大人。我看冬天來了是好事。只有冬天來了才能結(jié)束浮躁,結(jié)束所有人搞房地產(chǎn)都賺錢的局面,讓真正的強(qiáng)者成長(zhǎng)壯大起來。
我在內(nèi)蒙古當(dāng)記者的時(shí)候看到過一個(gè)現(xiàn)象。本來十畝草地最好只養(yǎng)一頭羊,但是牧民急功近利,一畝地放養(yǎng)了十頭羊,造成草原的沙化。當(dāng)人類自己解決不了問題時(shí),老天爺就來調(diào)節(jié)了。一夜之間突降暴雪,當(dāng)?shù)厝朔Q之為白災(zāi)。白災(zāi)過后很多瘦弱的羊
吃不到草都死掉了,只有非常強(qiáng)壯,能夠把雪拱開吃到草的羊才能活下來。等到春暖花開的時(shí)候,90%的羊已經(jīng)死了,只留下少數(shù)強(qiáng)健的羊,享用豐美的水草。而今天房地產(chǎn)的冬天來了,對(duì)于房地產(chǎn)商來說,長(zhǎng)期來看,中國(guó)房地產(chǎn)二十年的黃金期是存在的,但最大的考驗(yàn)就在于,如何能夠在今天的嚴(yán)冬生存下來。萬科就很聰明,作為“帶頭大哥”帶頭降價(jià)出貨,現(xiàn)金為王。他們的思路很清晰,騰出空間兼并收購(gòu),繼續(xù)做大。而且為以后擴(kuò)大規(guī)模準(zhǔn)備了一個(gè)武器,搞房地產(chǎn)集成。通過麥當(dāng)勞式的工廠化生產(chǎn),控制成本提高效率,迅速擴(kuò)張。
調(diào)控必須堅(jiān)持
房地產(chǎn)退潮,地產(chǎn)商收縮戰(zhàn)線,最近不少城市掛牌的土地?zé)o人問津。有人問我,調(diào)控是否會(huì)因此而有所松動(dòng)。
我認(rèn)為,調(diào)控不應(yīng)松動(dòng)。危機(jī)、危機(jī),只有危險(xiǎn),才有機(jī)遇。在瘋狂的時(shí)候,很難攔住狂飆的野馬。所以我經(jīng)常講,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)水漲船高時(shí),海盜船都可以過得去,擋不住;而當(dāng)水落石出時(shí),雖然小船大船都會(huì)受影響,但你要全部的海盜船都通過去也不容易。所以很多人總是嚇中央,說不行了,經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率沒有百分之七、八,就要有多少失業(yè)率,社會(huì)就會(huì)大動(dòng)蕩。上一次宏觀緊縮的時(shí)候,也有人罵。但結(jié)果增長(zhǎng)只有百分之三四不都過來了,沒出什么大問題,調(diào)整之后很快就恢復(fù)了。接著這些年發(fā)展不斷加速。當(dāng)累積了越來越多的問題時(shí),房地產(chǎn)市場(chǎng)仿佛帶病運(yùn)行的高速列車,現(xiàn)在是需要一保二保,停下來好好地休整一下了。
況且,現(xiàn)在不是你想不想調(diào)控的問題,你不調(diào),老天也要讓你調(diào)。像我上面說的,牛羊繁殖太多,草場(chǎng)承受不了的時(shí)候,老天就要下大雪、來白災(zāi),把老弱病殘?zhí)蕴。你說慘嗎?當(dāng)然慘,但來年春暖花開,強(qiáng)健的牛羊又可繁衍下去。
在廣東,有媒體采訪我,我說今年對(duì)中國(guó)來說是一個(gè)坎,未來三年對(duì)廣東是個(gè)坎。為什么說未來三年對(duì)廣東是一個(gè)坎呢?廣東已經(jīng)面臨一個(gè)問題,人算不如天算,老天要找你麻煩。廣東這三年必須進(jìn)行產(chǎn)業(yè)調(diào)整,調(diào)整是求生,不調(diào)整是等死。說不定可以殺出一條血路,絕處逢生。從紡織行業(yè)開始,這次“廣交會(huì)”已經(jīng)很清楚了,全行業(yè)多數(shù)企業(yè)日子過不下去,它已經(jīng)轉(zhuǎn)移到越南、江西或內(nèi)地。工人工資從800元漲到1800元,內(nèi)地人還不來。
今年對(duì)中國(guó)也是個(gè)坎,上去了就真正崛起了。所以各種反對(duì)勢(shì)力要拼命阻擋。為什么說是一個(gè)坎呢?因?yàn)楦鞣N矛盾交織到一起,一是內(nèi)憂,二是外患。
外患就是全球?qū)χ袊?guó)的打壓,特別是歐美一些勢(shì)力,妖魔化中國(guó)。這次中國(guó)奧運(yùn)火炬在國(guó)外的遭遇深層次原因,就是人家不服氣。你中國(guó)這個(gè)過去的“東亞病夫”,憑什么現(xiàn)在竟然打到我們家門口來,搶了我們的飯碗?不相信你中國(guó)制造成本怎么可能比我低百分之五十?他們是端起碗吃肉(享受著中國(guó)提供的廉價(jià)商品),放下碗罵娘。我們中國(guó)用自己生態(tài)的毀壞、資源的耗竭,靠血汗工資,把他們養(yǎng)得又肥又胖,倒過來他還罵我們。所以,這種三高一低——高耗能、高排放、高污染、低效率的發(fā)展模式必須轉(zhuǎn)變。
外患,特別是奧運(yùn)能不能開好,對(duì)整個(gè)中國(guó)的確是前所未有的考驗(yàn)。開弓沒有回頭箭,但同時(shí),這也提供了一次讓外界認(rèn)識(shí)中國(guó)的前所未有的機(jī)會(huì)。還有這次抗震救災(zāi)信息的透明,也使得民心聚集。所以如果相信民眾的判斷力,給予更大的言論空間,說不定壞事可以變成好事。
內(nèi)憂,就是很多問題交織在一起,包括通貨膨脹,股市、樓市、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型等很多問題。兩害相權(quán)取其輕,兩利相衡擇其重。小道理要服從大道理。其他都是成本,只有抓住根本才有結(jié)果。如果把握得住歷史給予中國(guó)的這個(gè)機(jī)遇,我們就能在滄海橫流中顯出英雄本色。
金融潛藏著危機(jī)
有人擔(dān)心地產(chǎn)商面臨過冬難的問題,擔(dān)心沒有融資渠道,地產(chǎn)界會(huì)發(fā)生大問題。計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)只有一個(gè)渠道——銀行。但到了今天,百川歸海,民間有很多資金,銀行和金融機(jī)構(gòu)也發(fā)明出很多融資辦法,鉆國(guó)家管理的空子。我剛見到一個(gè)投資公司的人,剛貸款給地產(chǎn)商5個(gè)億。我問他錢從哪來?他說:很簡(jiǎn)單,代人理財(cái),再通過信托公司貸給地產(chǎn)商,條件是15%的回報(bào)率。還有一種貸款,拿地產(chǎn)商的項(xiàng)目作抵押,20%的回報(bào)率,相當(dāng)于高利貸,如果地產(chǎn)商無力還貸,我就收項(xiàng)目。曾經(jīng)有個(gè)搞投行的人跟我說,我們是旱澇保收,收不到錢就收地。第三種辦法更簡(jiǎn)單,投資方派個(gè)財(cái)務(wù)班子,對(duì)資金實(shí)行封閉式管理。現(xiàn)在社會(huì)上仍有各種資金在找出路,包括風(fēng)險(xiǎn)投資、國(guó)外基金、投資公司、個(gè)人存款等。說是銀根緊縮,實(shí)際上在一些地方是外緊內(nèi)松,有很多漏洞和空子。當(dāng)然,繼續(xù)往下走,就像任志強(qiáng)說的,先出問題的是銀行,我看銀行產(chǎn)生一定比例的爛賬是可能的,但只要不崩盤,還可以軟著陸。
我覺得,在一些房?jī)r(jià)很高的城市,跌40%很正常,深圳、廣州已經(jīng)是這樣了。對(duì)整個(gè)中國(guó)來說,反而可以退一步進(jìn)兩步,為持續(xù)發(fā)展蓄積后勁。到時(shí)不僅年輕人有能力買房子了,還可以將一批混進(jìn)房地產(chǎn)、本來就不合格的開發(fā)商驅(qū)逐出運(yùn)動(dòng)場(chǎng)。最后的結(jié)果,房地產(chǎn)回歸本位,活下來的地產(chǎn)商“擦干身上的血跡,掩埋好同伴的尸體”,繼續(xù)前進(jìn),偉大的博弈開始了,新的繁榮將始于理性和冷靜。
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