建社會(huì)是重農(nóng)抑商的，但是商業(yè)很賺錢，因?yàn)樯虡I(yè)和商人的地位不高，所以賺了錢之后，商人往往大量購(gòu)置土地轉(zhuǎn)身成為地主。這就是封建社會(huì)的本與末�，F(xiàn)代的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)也存在類似本與末的問題。

    我們現(xiàn)在所知道的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)模式，大都是幾個(gè)人幾條槍靠一個(gè)新的概念，做出產(chǎn)品來(lái)，然后尋找風(fēng)險(xiǎn)投資，通過融資發(fā)展壯大，做出事業(yè)來(lái)，成為互聯(lián)網(wǎng)新秀。但是除了這種之外，互聯(lián)網(wǎng)還有另一種創(chuàng)業(yè)模式，他們靠搞互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)服務(wù)積累資金，賺比較穩(wěn)當(dāng)?shù)腻X，然后尋找新概念，做出新產(chǎn)品來(lái)，如果可能，他們會(huì)走通常的融資發(fā)展的道路，如果沒有可能，他們靠自己依然會(huì)很好地生存并發(fā)展壯大。這就是我拉網(wǎng)的發(fā)展模式。

    基礎(chǔ)服務(wù)，產(chǎn)品是實(shí)在的，利潤(rùn)也是實(shí)在的，不存在突然暴漲的可能。新概念、新產(chǎn)品，也許不賺錢，但是往往有一個(gè)夢(mèng)幻般的未來(lái)，可以在一夜之間把價(jià)值暴漲數(shù)百倍千倍萬(wàn)倍。前段時(shí)間，發(fā)展勢(shì)頭良好的我拉網(wǎng)曾被傳出有百萬(wàn)級(jí)別的風(fēng)險(xiǎn)投資愿意與之合作，但最終都沒有談攏。而我拉網(wǎng)的CEO蔡立文說有“用自己的五百萬(wàn)，努力做三年，然后再談融資”的想法。他說的“五百萬(wàn)”其中部分就來(lái)自其點(diǎn)擊網(wǎng)絡(luò)。看其公司介紹說，成立于1999年，是一家專門為各類企事業(yè)單位提供網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)應(yīng)用規(guī)劃、軟件開發(fā)、系統(tǒng)集成、平臺(tái)服務(wù)的信息技術(shù)公司（擁有與互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)相關(guān)的多項(xiàng)產(chǎn)品和服務(wù)。在廈門中國(guó)電信新建的互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心有完全產(chǎn)權(quán)的服務(wù)器設(shè)備，包括域名解析服務(wù)器、數(shù)據(jù)服務(wù)器、ASP應(yīng)用服務(wù)器、備份服務(wù)器、郵件服務(wù)器，共數(shù)百臺(tái)服務(wù)器。）。

    他們把這基礎(chǔ)服務(wù)搞了已經(jīng)有8年了，靠?jī)?yōu)質(zhì)的基礎(chǔ)服務(wù)積累的資金轉(zhuǎn)而孵化新產(chǎn)品我拉網(wǎng)，為啥我拉網(wǎng)不急于盈利，原來(lái)其中一個(gè)原因是點(diǎn)擊科技的錢。他們這是用經(jīng)營(yíng)土地賺到的錢轉(zhuǎn)而去經(jīng)商，因?yàn)榻?jīng)商的回報(bào)要遠(yuǎn)比種地高，當(dāng)然，現(xiàn)在我拉網(wǎng)還處于發(fā)展階段，談賺錢還為時(shí)尚早，但是其前途是光明的。私下里，蔡立文說他可以堅(jiān)持5年不盈利，不過我覺得不用那么久，遲早會(huì)有合適的投資讓他們轉(zhuǎn)向走融資發(fā)展的道路的。

    之所以談這個(gè)，是覺得現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)，隨便拉幾個(gè)人就能做出一份事業(yè)好像已經(jīng)只是一種理想了。即使互聯(lián)網(wǎng)永遠(yuǎn)是不缺乏奇跡的世界，但還是那種穩(wěn)扎穩(wěn)打有所依托的團(tuán)隊(duì)更容易成功一些。這是個(gè)鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)的時(shí)代，成功需要激情，更需要實(shí)實(shí)在在的條件。而互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)，有多少風(fēng)險(xiǎn)投資的錢可以供你燒呢？是不是在融資之外，我們應(yīng)該想想另一條支持事業(yè)發(fā)展的道路。

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