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我國涂料工業(yè)的發(fā)展變化與創(chuàng)新情況分析(一)
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http://www.mamogu.com 發(fā)稿日期:2008-9-5
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2008-2010年中國鑄鐵管制造行業(yè)應(yīng)對(duì)金融危機(jī)影響 2008年,美國華爾街危機(jī)不僅迅速波及全球金融市場(chǎng),而且已由虛擬經(jīng)濟(jì)向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)蔓延。金融危機(jī)2008-2010年中國涂鍍板行業(yè)應(yīng)對(duì)金融危機(jī)影響及發(fā) 2008年,美國華爾街危機(jī)不僅迅速波及全球金融市場(chǎng),而且已由虛擬經(jīng)濟(jì)向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)蔓延。金融危機(jī)2008-2010年中國陶瓷行業(yè)應(yīng)對(duì)金融危機(jī)影響及發(fā)展 2008年,美國華爾街危機(jī)不僅迅速波及全球金融市場(chǎng),而且已由虛擬經(jīng)濟(jì)向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)蔓延。金融危機(jī)2008-2010年中國廢鋼行業(yè)應(yīng)對(duì)金融危機(jī)影響及發(fā)展 2008年,美國華爾街危機(jī)不僅迅速波及全球金融市場(chǎng),而且已由虛擬經(jīng)濟(jì)向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)蔓延。金融危機(jī)對(duì)2007年我國涂料行業(yè)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的判斷,我們也用三句語來概況,即:戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)型已勢(shì)在必然,行業(yè)的整合正蓄勢(shì)待發(fā),創(chuàng)新與調(diào)整乃大勢(shì)所趨。
基于我國涂料行業(yè)面臨的市場(chǎng)環(huán)境、政策環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境已發(fā)生了重大的變化;同時(shí),企業(yè)高速、穩(wěn)步、健康、和諧發(fā)展的基礎(chǔ)已得到根本性的轉(zhuǎn)變。我們認(rèn)為:行業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的時(shí)期已經(jīng)成熟,并勢(shì)在必行,行業(yè)大規(guī)模的整合正在積聚力量,已蓄勢(shì)待發(fā),創(chuàng)新與調(diào)整將是未來幾年行業(yè)的主旋律。
涂料工業(yè)“十五”回顧
“十五”期間是我國涂料工業(yè)高速發(fā)展的時(shí)期,也是我國涂料工業(yè)變革的關(guān)鍵時(shí)期。它為我國涂料從大國走向強(qiáng)國奠定了基礎(chǔ),為迎接中國涂料的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型期的到來作了鋪墊。
◆“十五”期間,涂料行業(yè)通過一系列的變革,使我國涂料工業(yè)整體實(shí)力的提高打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在一系列的變革中,我國涂料工業(yè)實(shí)現(xiàn)了從市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建立的起步期向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)完善期發(fā)展的歷史跨越,我國涂料工業(yè)在體制創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新等諸多領(lǐng)域中取得了長遠(yuǎn)的發(fā)展。
◆“十五”期間是我國涂料工業(yè)高速穩(wěn)步發(fā)展的時(shí)期,也是我國涂料工業(yè)變革的關(guān)鍵時(shí)期。五年來,涂料工業(yè)發(fā)生了系列重大變革,在推進(jìn)行業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的提高的過程中,逐步實(shí)現(xiàn)從市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建立的起步期向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)完善期發(fā)展的歷史跨越。
“十五”期間,我國涂料工業(yè)在體制創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、營銷變革等諸多領(lǐng)域取得了很快的發(fā)展。
生產(chǎn)總量:五年間涂料總量翻了一番以上,從而滿足了日益劇增的市場(chǎng)需求。
經(jīng)濟(jì)效益:銷售收入增長了170.29%,利潤總額增長了174.76%,為國民經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)日益增大。
企業(yè)結(jié)構(gòu):我國涂料工業(yè)在完成了初期的資本積累的基礎(chǔ)上,在較短時(shí)間內(nèi)完成了企業(yè)的轉(zhuǎn)軌變型,國有企業(yè)基本完成了體制的變革,民有企業(yè)初步完成了制度的創(chuàng)新。從而形成了三大涂料生產(chǎn)基地為主體,其他區(qū)域同步發(fā)展的產(chǎn)業(yè)分布格局;形成了一批具有一定實(shí)力的大中型骨干企業(yè)和知名企業(yè);形成了以大企業(yè)為支撐,眾多小企業(yè)為補(bǔ)充的企業(yè)分布格局;企業(yè)的結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化。
技術(shù)水平:以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以技術(shù)創(chuàng)新能力為目標(biāo)的技術(shù)水平明顯提高,科技創(chuàng)新日漸形成體系,從而加速了涂料產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整和優(yōu)化,滿足了市場(chǎng)多樣化、個(gè)性化、人文化的需求。從而使我國涂料工業(yè)從量的突破后,實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的變化。同時(shí),設(shè)備裝置水平也逐年大幅度提升,并向現(xiàn)代化工業(yè)水平逼近。管理模式和管理水平不斷提高,逐步向精細(xì)化、集約化方向發(fā)展。
總之,我國涂料工業(yè)的整體水平上升到一個(gè)新的臺(tái)階,其行業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力得到了強(qiáng)化,正朝著一個(gè)持續(xù)、健康、穩(wěn)定的方向發(fā)展。
2006年幾個(gè)突出的變化
2006年始涂料行業(yè)自身發(fā)展最快的一年,也是市場(chǎng)發(fā)展變化最為顯著的一年,在這一年里,我們可以看到幾個(gè)突出的變化。
◆一是,并購活躍,為行業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型敲響警鐘。2006年涂料行業(yè)的并購十分活躍,威士伯收購華潤更成為2006年的一個(gè)重要事件,由此引發(fā)的中國涂料何去何從的大討論。并購已成為涂料行業(yè)的一個(gè)轉(zhuǎn)軌變型的催化劑。使涂料人進(jìn)行多維度的反思。是進(jìn)?是退?誰都不能不考慮這個(gè)問題。從而也引發(fā)新一輪的整合、擴(kuò)張、洗牌。企業(yè)的戰(zhàn)略問題提到空前的高度。實(shí)際上,2006年之前的并購活動(dòng)就十分活躍。2005年,阿克蘇•諾貝爾成功收購了廣州涂易得。同年,荷蘭DSM公司成功收購了華潤旗下的廣東先達(dá)合成樹脂有限公司。阿克蘇•諾貝爾全球首席執(zhí)行官就曾說過:“要成為中國第一大涂料供應(yīng)商”。目前阿克蘇在中國已有21家生產(chǎn)企業(yè)。據(jù)最新消息,阿克蘇已經(jīng)重組了ICI在中國的全部涂料業(yè)務(wù)。2005年初,湘江涂料收購鄭州雙塔,成為最大的一次國內(nèi)涂料企業(yè)的并購活動(dòng)。美涂士的收購活動(dòng)更為迅速,到目前為成功收購多家涂料企業(yè)。其它的并購活動(dòng)實(shí)際也就暗潮涌動(dòng),悄然進(jìn)行著。
當(dāng)然,并購是大勢(shì)所趨,并購是發(fā)展的必然,也是迅速使中國涂料做大,做強(qiáng)的快速途徑。它有利于行業(yè)的良性發(fā)展,有利于行業(yè)的資源優(yōu)化,有利于良性競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的形成,有利于行業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力的提高。但它卻明顯地告訴我們,企業(yè)必須把戰(zhàn)略問題提到議事日程。在大動(dòng)蕩、大變化大整合的行業(yè)背景下,不謀長久是不行的,不考慮未來是不行的。它也預(yù)示著中國涂料行業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型期的到來!
◆二是,涂料科技創(chuàng)新普遍開花,涂料產(chǎn)業(yè)群集已經(jīng)凸現(xiàn)。十五后期,涂料行業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新工作重點(diǎn)是技術(shù)創(chuàng)新的體系建設(shè),以科技為龍頭,質(zhì)量為基礎(chǔ),市場(chǎng)為導(dǎo)向,價(jià)值為根本,資本為紐帶的技術(shù)創(chuàng)新體系,已初步形成。這個(gè)體系重點(diǎn)還是企業(yè)為主題。雖然出現(xiàn)了一座座國家級(jí)、省級(jí)的工程技術(shù)中心和實(shí)驗(yàn)中心。但并未形成氣候。2006年,隨著順德涂料大學(xué)、科研中心、實(shí)驗(yàn)中心、培訓(xùn)中心、檢測(cè)中心等設(shè)施的建成,順德涂料由首先取得了“涂料之鄉(xiāng)”的稱號(hào)。并形成了以科技創(chuàng)新為引擎得真正意義上的產(chǎn)業(yè)基地。同時(shí),常州以國家級(jí)新型涂料產(chǎn)業(yè)化基地為支撐,圍繞產(chǎn)業(yè)集中度的科技創(chuàng)新發(fā)展,取得了突出的成績。
2006年其它地區(qū)如:上海、昆山等地的諸多的大企業(yè)科技創(chuàng)新體系也發(fā)展很快。如:江蘇晨光涂料第一家納米透明隔熱涂料產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)基地于12月12日正式落成。嘉寶莉年產(chǎn)10000噸的水性木器漆生產(chǎn)基地年底試車投入運(yùn)行。這一切說明在涂料的科研體系普遍開花的基礎(chǔ)上,具有特色的涂料產(chǎn)業(yè)群集已經(jīng)凸現(xiàn)。涂料科技開發(fā)能力進(jìn)一步提高。
◆三是,市場(chǎng)消費(fèi)觀念的變化。市場(chǎng)需求以很快的速度向品牌化、高檔化、簡(jiǎn)易化的理性方向邁進(jìn)。
首先,消費(fèi)者更看重產(chǎn)品的人文化和個(gè)性化的價(jià)值。消費(fèi)層次在整體提升,品牌和個(gè)性化
特征更顯重要,體現(xiàn)消費(fèi)者價(jià)值的裝飾性提到前所未有的高度。其次,高品質(zhì)產(chǎn)品和一步到位的配置服務(wù)更值得青睞。消費(fèi)觀念更看重結(jié)果。體驗(yàn)試營銷手段正悄然進(jìn)入涂料市場(chǎng)。全面解決方案,引起高度重視。
因此,涂料的終極消費(fèi)從設(shè)計(jì)到效果,向經(jīng)營的兩極延伸。產(chǎn)品內(nèi)涵和市場(chǎng)內(nèi)涵向邊緣化方向發(fā)展。紫荊花提出的漆藝坊,將產(chǎn)品與施工有機(jī)進(jìn)行結(jié)合;鴻昌涂料2006年推出的整體裝飾戰(zhàn)略理念——涂料消費(fèi)自助餐,打破了傳統(tǒng)的單純提供產(chǎn)品的理念,上海涂料等公司在涂料展會(huì)上提供的是產(chǎn)品的最終展示的裝飾效果,均得到了市場(chǎng)的認(rèn)可。亞士漆全面涂裝解決方案,更加將產(chǎn)品從設(shè)計(jì)、產(chǎn)品、功能、色彩、裝飾、服務(wù)合為一體。這是一種集成創(chuàng)新。從而創(chuàng)造了不菲的業(yè)績。在涂料產(chǎn)品及市場(chǎng)日益邊緣化的今天,無疑是一個(gè)亮點(diǎn)。
◆四是,政策引導(dǎo)和推動(dòng)力加大,市場(chǎng)規(guī)范已成為重要任務(wù)。在扶優(yōu)扶強(qiáng)的政策導(dǎo)向上,國家加大政策引導(dǎo)的力度,行業(yè)在規(guī)范市場(chǎng)、行業(yè)、企業(yè)行為中也加大了工作力度,在各部門的正面引導(dǎo)中,有中國名牌評(píng)價(jià),免檢產(chǎn)品、馳名商標(biāo)在正面引導(dǎo),有科研方面的各項(xiàng)補(bǔ)貼,危險(xiǎn)化學(xué)品安全認(rèn)證,扶植建筑涂料發(fā)展的相關(guān)政策行業(yè)技能培訓(xùn)站等等,國家在涂料產(chǎn)業(yè)上還將出臺(tái)一系列導(dǎo)向性的措施和政策,包括環(huán)保、安全、資源節(jié)約,誠信建設(shè),人員保障,知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)等等,這必將為涂料行業(yè)的發(fā)展起到重要的推動(dòng)作用,同時(shí)也要求企業(yè)承擔(dān)起更多的社會(huì)責(zé)任。這也為涂料行業(yè)走向有序、健康的發(fā)展,起到積極的作用,為涂料行業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型起到保障作用。
2007年幾個(gè)值得注意關(guān)注的問題
影響行業(yè)走向的相關(guān)因素分析
影響行業(yè)未來走向的因素很多,既有企業(yè)發(fā)展的內(nèi)部因素,也有政策、經(jīng)濟(jì)、市場(chǎng)環(huán)境等諸多外部因素。基于我國涂料行業(yè)面臨的市場(chǎng)環(huán)境、政策環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境已發(fā)生了重大的變化;同時(shí),企業(yè)高速、穩(wěn)步、健康、和諧發(fā)展的基礎(chǔ)已得到根本性的轉(zhuǎn)變。我們認(rèn)為:行業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的時(shí)期已經(jīng)成熟,并勢(shì)在必行,行業(yè)大規(guī)模的整合正在積聚力量,已蓄勢(shì)待發(fā),創(chuàng)新與調(diào)整將是未來幾年行業(yè)的主旋律。
◆整合加速
兼并重組事件頻繁發(fā)生,行業(yè)將進(jìn)入大范圍整合的時(shí)期
近幾年涂料行業(yè)的兼并重組事件時(shí)有發(fā)生,且形式多樣,既有國際巨頭之間的兼并,如:美國PPG收購荷蘭式瑪卡龍集團(tuán),阿克蘇諾貝爾兼并ICI;也有國際大公司收購國內(nèi)大型企業(yè),如:美國威士伯公司收購華潤公司,馬來西亞公司重組上海匯麗公司;還有國內(nèi)涂料企業(yè)之間的兼并重組,如:浙江兼并雙塔;也有國內(nèi)企業(yè)收購入股其它企業(yè)的案例,如:美涂士重組揚(yáng)州金陵、北京三旗、入股秀珀。既有區(qū)域戰(zhàn)略性的擴(kuò)張和兼并,如:立邦從4家公司,擴(kuò)張兼并后到11家公司,在全國各區(qū)域均有生產(chǎn)企業(yè);也有國內(nèi)公司控股國外公司的案例,如:中遠(yuǎn)集團(tuán)控股中遠(yuǎn)關(guān)西。如此等等,全國性的兼并重組事件頻發(fā)。
同時(shí),企業(yè)自我擴(kuò)張步伐在加快。2007年深圳飛揚(yáng)涂料飛揚(yáng)化工園奠基,總投資2.3億元;嘉寶莉萬噸水性涂料生產(chǎn)基地落成投產(chǎn);展辰深圳、成都等地新工廠落成,上海二期工程擴(kuò)建封頂;福建三棵樹生產(chǎn)工業(yè)園新廠落成;巴德士北京工廠正式生產(chǎn);蘇州吉人漆業(yè)新廠全面投產(chǎn);如此等等,舉不勝舉,新工廠在全國遍地開花,并且有投資規(guī)模大,設(shè)備裝置先進(jìn),建設(shè)工期短,市場(chǎng)占有迅速等特點(diǎn)。
2007年在資本市場(chǎng)也出現(xiàn)了一些令人不可小視的現(xiàn)象,一是,國外資本投資公司瞄準(zhǔn)了中國涂料市場(chǎng),與我國涂料企業(yè)進(jìn)行廣泛接觸,意欲利用國外資本實(shí)力進(jìn)入中國涂料市場(chǎng);二是,不少大企業(yè)欲進(jìn)入資本市場(chǎng),正在做上市準(zhǔn)備。很多企業(yè)已進(jìn)入實(shí)質(zhì)性的工作階段,如:股份制改造、財(cái)務(wù)整合,企業(yè)治理結(jié)構(gòu)改造等等;三是,以區(qū)域發(fā)展為重心戰(zhàn)略制定和調(diào)整已進(jìn)入眾多大企業(yè)的議事日程,并逐步展開?傊栌觅Y本市場(chǎng)的力量,進(jìn)行行業(yè)進(jìn)一步的整合已成為大型企業(yè),今后幾年的發(fā)展目標(biāo)。
這些變化中,我們不難看出,行業(yè)在走出生存困難之中,卻面臨著一個(gè)又快又好、健康、持續(xù)發(fā)展的問題,目前企業(yè)開展的一系列工作正在為未來大范圍、大規(guī)模的戰(zhàn)略整合、擴(kuò)張,為企業(yè)根本性轉(zhuǎn)型進(jìn)行調(diào)整和準(zhǔn)備。
我認(rèn)為,我國涂料行業(yè)行業(yè)進(jìn)入大范圍的整合期及戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型期應(yīng)具備的以下基本條件:一是,有一批企業(yè)自身發(fā)展好,經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量高,具備良性發(fā)展條件的企業(yè)群體;二是,要具備強(qiáng)有力的技術(shù)支撐。行業(yè)技術(shù)能級(jí)明顯提高,技術(shù)創(chuàng)新體系趨于完善,自主知識(shí)領(lǐng)域的創(chuàng)新起到主導(dǎo)作用;三是,市場(chǎng)需求向高度品牌化發(fā)展,品牌集中度迅速提高,并達(dá)到一個(gè)新的水平;四是,產(chǎn)業(yè)的集約度明顯提高,其企業(yè)集中度應(yīng)高于50%以上,行業(yè)的發(fā)展應(yīng)符合2:8原則;行業(yè)整體的市場(chǎng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力和國際競(jìng)爭(zhēng)能明顯加強(qiáng);五是,行業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形態(tài)應(yīng)從有形的物質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)形態(tài)向無形的戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)形態(tài)過渡。目前,這些條件正在逐步成熟,涂料行業(yè)大范圍的整合已經(jīng)不遠(yuǎn)了。
◆市場(chǎng)環(huán)境變化
市場(chǎng)環(huán)境多樣性變化,新一輪營銷變革悄然來臨
▲營銷模式及終端市場(chǎng)的創(chuàng)新,銷售商完成資本積累,大的經(jīng)銷商增多、集中;生產(chǎn)企業(yè)形成潛在的市場(chǎng)危機(jī);
2007年在政策環(huán)境發(fā)生變化的同時(shí),我國涂料市場(chǎng)環(huán)境也發(fā)生了多樣化的變化。當(dāng)然,不少變化是過去幾年里就有一些跡象的,只不過是2007年更為突出。具體談?wù)勔韵聨讉(gè)方面情況:
•項(xiàng)目與政策規(guī)劃帶動(dòng)市場(chǎng),成為2007年市場(chǎng)主流。突出的是2008年奧運(yùn)會(huì)工程,還有2009年的世博會(huì)工程,都是以項(xiàng)目招標(biāo),材料供應(yīng)與施工一體化運(yùn)作的。另外,國內(nèi)大的工程項(xiàng)目,政府重點(diǎn)工程項(xiàng)目,如:石油儲(chǔ)備、公路橋梁、海洋設(shè)施都采用了招標(biāo)制,甚至汽車、船舶的涂料配套等領(lǐng)域也實(shí)行了工程招標(biāo)制。所以,市場(chǎng)終端變化的同時(shí),其企業(yè)的規(guī)模實(shí)力,技術(shù)施工服務(wù)的一體化愈顯重要。
•涂料產(chǎn)品的邊緣化、工廠化愈顯突出。前一段時(shí)間,我談到市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)說了四個(gè)觀點(diǎn):一是,涂料市場(chǎng)終端,特別是建筑裝飾涂料的市場(chǎng)終端有向工廠發(fā)展的趨勢(shì);二是,產(chǎn)品日益向邊緣化方向發(fā)展,市場(chǎng)也趨向邊緣化方向發(fā)展;三是,產(chǎn)品與藝術(shù)的聯(lián)姻,科學(xué)與美學(xué)的結(jié)合已成為趨勢(shì);四是,施工工藝,施工方法也是創(chuàng)新,比任何時(shí)候都顯得重要,并成為一個(gè)重要領(lǐng)域。目前,愈來愈多的涂料產(chǎn)品都逐步進(jìn)入工廠進(jìn)行涂裝。從原來的門窗、地板、家具等向整體的鋼結(jié)構(gòu)件,工程配件方向延伸。工廠化傾向,一方面致使原來那種家庭作坊式的生產(chǎn)企業(yè)面臨著巨大的生存困境,企業(yè)的升級(jí)已迫在眉睫;另一方面,必將促進(jìn)企業(yè)的營銷方式的轉(zhuǎn)變和產(chǎn)品的升級(jí)換代。
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