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促樓市健康發(fā)展"第3極"情況分析
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http://www.mamogu.com 發(fā)稿日期:2008-9-12
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2008-2009年中國物業(yè)管理行業(yè)研究咨詢報告 近幾年,我國物業(yè)管理行業(yè)呈現(xiàn)出生機勃勃的發(fā)展趨勢,隨著一系列物業(yè)管理法規(guī)、制度的頒布實施,物2008-2009年上海房地產(chǎn)行業(yè)研究咨詢報告 2008年,隨著雷曼兄弟破產(chǎn)、“兩房”被政府接管等一系列事件的發(fā)生,美國次貸危機進一步深化成2008-2009年北京房地產(chǎn)行業(yè)研究咨詢報告 2008年,隨著雷曼兄弟破產(chǎn)、“兩房”被政府接管等一系列事件的發(fā)生,美國次貸危機進一步深化成2008-2010年中國別墅行業(yè)應對金融危機影響及發(fā)展 2008年,美國華爾街危機不僅迅速波及全球金融市場,而且已由虛擬經(jīng)濟向?qū)嶓w經(jīng)濟蔓延。金融危機縱觀中國城市地產(chǎn),當屬深圳民間力量最為精彩,活躍,前衛(wèi),甚至恣肆,卻不乏深刻。網(wǎng)絡"大蝦"亮劍,草根英雄輩出,與城市一路成長,隨地產(chǎn)點滴壯大。今天民間力量的智慧與聲音,已構成深圳地產(chǎn)中的"第三極"。
資深地產(chǎn)研究人 老生阿泰
民間力量素描
應該說,深圳地產(chǎn)的民間力量出現(xiàn),不是某種天命的欽定,也不是好意保姆的扶養(yǎng),這股力量從誕生的第一天起,就帶著這座年輕城市不羈、奔放、無忌無畏的胎記,隨著魔方般變幻的城市地圖和地產(chǎn)面貌,野性而蓬勃地生長著。
首先當說,民間思想力量,活躍,前衛(wèi),甚至恣肆,卻不乏深刻。這里,曾經(jīng)大膽喊出"居住改變中國"的口號,為地產(chǎn)立言張目;也曾以"尖叫的城市"作為夸張的切問,反思由地產(chǎn)牽動的中國城市化進程;有人曾經(jīng)振臂大呼"高房價是中國不能承受之重",也有人深沉思索,直陳"中國地產(chǎn)的八大憂患"。他們格外關注城市價值,透視城市肌理,呼喚城市運營,不僅游走峰會講壇,而且時時現(xiàn)身東西南北大小都市,傳播深圳的地產(chǎn)思考。
他們縱橫論道,點評規(guī)劃之良莠高下,臧否建筑之優(yōu)劣得失;為城市天際線的優(yōu)美,大發(fā)宏論;也為某個社區(qū)設計的不倫不類,痛心疾首,口誅筆伐。
他們口若懸河地指說地產(chǎn)現(xiàn)象、發(fā)起城市批判、進行政策解讀:話題可以是如何集約土地資源,探討小地塊開發(fā)的"中國地產(chǎn)新模式",可以是深度研究信貸寬緊與房價高低、金融安全的微妙關系;也可以是小產(chǎn)權房有無進入市場的可能路徑,更可以是,為"城中村改造"這樣的難點問題,建言獻策……
總之,深圳地產(chǎn)思想者的頭腦中,沒有禁區(qū)。當然,不少時候為了炒熱一個片區(qū)、炮制某個概念,思想者或也會加入商業(yè)意味的游戲,然而,粲然奪目的學術外衣、思想包裝、理論色彩和哲學光芒,還是有可能將一切演繹成為莊重的價值演說和嚴肅的道義傳布,這同樣也是深圳地產(chǎn)的思想符號,耀眼而獨特。
再說民間輿論力量,張揚,野性,甚至混沌,但是不乏價值,以一種別樣的力量,產(chǎn)生了另一種矯正、平衡的輿論格局。惹得地產(chǎn)界又愛又恨:引為同盟者又怕扎手,斥為野路子又恐遭"暗算"……但是,深圳這座先鋒城市,網(wǎng)民在百千萬之眾,地產(chǎn)劍客浪跡其間,如魚得水.。當然,劍客并非圣者,都有生存欲望和利益訴求;依托網(wǎng)絡所傳播的聲音,自然不會是那么清純和無瑕。但是,深圳這座城市的包容,給予了這種民間輿論滋生、壯大的空間,沒有封堵的蕭殺,于是成就了一種"和而不同"的豐富。也許,這正是深圳地產(chǎn),中國地產(chǎn)的一個特有標記。
資深網(wǎng)絡評論人 風語
促進樓市健康發(fā)展的"第三極"
在深圳房地產(chǎn)界,除了代理商和開發(fā)商外,還有另外一個特殊的民間群體。這個群體,有人稱他們?yōu)榈禺a(chǎn)評論人士,有人稱他們?yōu)榈禺a(chǎn)劍客,還有人稱他們?yōu)榇笪r。
不管大家如何稱乎這個群體,也不管大家如何看待這個群體,他們在房地產(chǎn)市場的影響力都是有目共睹的。深圳改革開放已經(jīng)28年,而房地產(chǎn)民間力量的出現(xiàn)也已經(jīng)有了8年的歷史。8年里,民間人士表現(xiàn)已經(jīng)給大家留下了深刻的印象。不過在這個時候,需要的不是回顧,而是展望?纯次覀兊拿耖g力量如何在以后的日子里促進房地產(chǎn)的健康發(fā)展。
民間力量要促進房地產(chǎn)市場的健康發(fā)展,首先要做的就是普及專業(yè)知識。一個普通的置業(yè)者,即使有過多次看房甚至買房的經(jīng)歷,他們對房地產(chǎn)的認識都是不夠的。比如,他們不知道如何的對樓盤進行綜合判斷,不知道如何避免合同中的陷阱,不知道如何的維護自己的合法權益。在這個時候,有著豐富經(jīng)驗的地產(chǎn)民間人士可以通過網(wǎng)絡,通過其他的一些途徑向置業(yè)者傳授這些知識。
第二就是引導市場理性發(fā)展。在市場火暴的時候提醒置業(yè)者不要盲目樂觀,在觀望氛圍濃郁的時候告訴大家不要盲目悲觀。一個正常的房地產(chǎn)市場,必然是有漲有跌。置業(yè)者們無論是在房價上漲還是下跌的過程中都容易迷失,民間人士應該去告訴他們這是正常的規(guī)律。
第三就是對房地產(chǎn)市場進行監(jiān)控?捶康禺a(chǎn)市場是否理性發(fā)展,對開發(fā)商和代理公司進行監(jiān)控。在房地產(chǎn)項目的開發(fā)和銷售過程中,有些公司會采取一些違規(guī)的方法來進行促銷。地產(chǎn)界的民間人士利用對市場的了解和專業(yè)知識,避免違規(guī)行為的出現(xiàn)。
社會學者,地產(chǎn)策劃人 戴欣明
"山寨"正當時
前段時間"山寨機"攪動手機市場,"主流"廠商大為震驚。"山寨機"之所以可以大行其道,源于核心技術的破解,但是更主要的還是"主流"手機的價格。房地產(chǎn)市場雖然并沒有形成"山寨房",但是已經(jīng)形成"山寨力量"--關注房價的群體。
筆者認為,在當前這個營銷經(jīng)濟時代,伴隨著房地產(chǎn)市場買方市場的到來,從需求方定義產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為必然,未來整個房地產(chǎn)業(yè)有一個重要的趨勢,房地產(chǎn)是個為置業(yè)者創(chuàng)造居住價值的產(chǎn)業(yè),從置業(yè)者的角度考慮,營銷就是有價值的內(nèi)容。現(xiàn)在,深圳民間各種"山寨力量"正在搖旗吶喊,"合作建房"、"萬人團購",這些都在成為營銷事件,深圳獨有的房地產(chǎn)劍客群體不遺余力為一些有需要的客戶發(fā)帖發(fā)圖,博客營銷也是方興未艾,網(wǎng)站營銷更是風風火火,另一方面,獨立策劃人,營銷教練,顧問公司都從不同的層面挖掘房地產(chǎn)價值,無論怎樣,只有把真實的價值反映出來,營銷才有價值。
我們應該客觀地看待這些"山寨力量",因為社會是分階層的,就像不同的人用不同的手機一樣,房子也是如此,這些房子都需要用自己的營銷方式找到對應的階層,比如富豪就不會參與"萬人團購",白領也不會參與"合作建房",但不能因此就否認這些形式的營銷方式,也就是說,營銷也是分層次的,不論那種營銷方式,只要搭建了開發(fā)商與置業(yè)者之間的橋梁,那我都認為是有益的。哪怕就是"山寨力量",只要對買賣雙方都有價值,我都認為有存在的價值。
當"山寨力量"蔓延之際,"山寨房"似乎也開始欲動,像新疆最近為解決職工住房困難、改善職工住房條件,8月起可繼續(xù)單位集資建房,或許理性的房地產(chǎn)更應容納各種形式的開發(fā)模式。
在未來,隨著網(wǎng)絡等多種媒體方式的綜合利用,多種力量將并駕齊驅(qū),各行其道。
雅頌戰(zhàn)略傳播董事長 秦剛
深圳企業(yè)也"民間"
深圳是一個草根力量茁壯的城市。與其移民城市文化的平等、包容、多元相適應,深圳民間力量比北京、上海更平民化、多元化、理想化。深圳地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展領先中國背后,是民間力量的文化先進性與包容性。
從深圳地產(chǎn)企業(yè)的出身起源來看,民間力量就是孕育深圳企業(yè)的母土。今天,中國房地產(chǎn)行業(yè)的前十位企業(yè)中,發(fā)源于深圳的占到半壁江山。這些優(yōu)秀企業(yè),莫不是民間力量的作用推動著企業(yè)、行業(yè)進步,與之相對,官方力量、官方文化的影響甚微。與北京不同,深圳地產(chǎn)力量的民間特色鮮明。
深圳地產(chǎn)民間力量陣營中最具代表性的當屬中國地產(chǎn)第一企萬科。萬科,因其文化先進性也被稱作中國房地產(chǎn)的領導品牌。它是中國地產(chǎn)的開拓者、思想者,一直領風氣之先。萬科創(chuàng)始人王石即是草根企業(yè)家的代表。萬科之始,并非含著金鑰匙出生的國有嫡系企業(yè),僅是憑著開拓者精神和團隊治理的非官僚化風氣,成為中國第一大房地產(chǎn)企業(yè),這背后正是深圳民間力量的偉大作用。
我所設定的概念--"民間企業(yè)"不是"民營企業(yè)","民間企業(yè)文化"不是"民營企業(yè)文化",這是兩個不同的概念。透明度、自我決定權、公開競爭是深圳地產(chǎn)民間力量的特征,也是萬科為代表的深圳民間企業(yè)文化的特征。
深圳地產(chǎn)民間力量還表現(xiàn)在網(wǎng)絡時代的意見表達和民意傳達上。網(wǎng)絡的平民化、開放性使得民間意見領袖可以為主流文化所接納。
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