（三）帶動臺灣本島產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級

    臺商向大陸投資的同時也促進(jìn)了臺灣本島的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級。由于大陸的勞動力價格低廉，臺灣本島的勞動密集型產(chǎn)業(yè)逐漸轉(zhuǎn)移到大陸，而留在臺灣本島的則主要是資本密集型產(chǎn)業(yè)與技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)了臺灣本島的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級。同時，隨著臺商大陸投資的不斷增加，臺灣獲得大額貿(mào)易順差，取得了很高的收益，這為臺灣本島進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級提供了豐富的資金，使島內(nèi)有豐富的資金專注于研發(fā)及生產(chǎn)資本投入較多、技術(shù)層次較高的產(chǎn)品，這種資金投入加速了臺灣的產(chǎn)業(yè)升級。此外，由于勞動密集型產(chǎn)業(yè)向大陸地區(qū)的轉(zhuǎn)移，釋放出很多勞動力，尤其在傳統(tǒng)的制造業(yè)，而這部分勞動力的大部分轉(zhuǎn)移到服務(wù)業(yè)，使得臺灣服務(wù)業(yè)大幅度擴張。

    80年代，臺灣經(jīng)濟主要以食品、紡織等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)為主，占當(dāng)時制造業(yè)的50%左右，1990年，這一比重下降到38.1%。隨著臺商對大陸投資的不斷深入，臺灣島內(nèi)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的比重繼續(xù)下降。2000年下降為21.1%，2004年，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)所占比重進(jìn)一步下降至13.95%。與此相對，由于食品、紡織等初級傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向內(nèi)陸轉(zhuǎn)移，給臺灣本島提供了大量的資金及釋放出充足的勞動力，這無疑給臺灣本島電子信息等高資本、高技術(shù)產(chǎn)業(yè)提供了新的空間。據(jù)臺灣《產(chǎn)業(yè)技術(shù)白皮書》，臺灣高科技產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)總值由1986年的9608億元增至1996年的25600億元，占制造業(yè)產(chǎn)值的比重由27.4%上升為42.3%。臺灣資策會MIC研究，2007年臺灣資訊軟件產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值可達(dá)新臺幣2256億元，較2006年成長7.0%，預(yù)估2010年產(chǎn)值可達(dá)2907億元。從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析，2007年嵌入式軟體占總產(chǎn)值3.3%，達(dá)74億元，較2006年成長25.9%，預(yù)估2010年產(chǎn)值突破118億元。在電腦軟件部分，2007年產(chǎn)值達(dá)2128億元，較2006年成長6.5%。此外第三產(chǎn)業(yè)也在臺商大陸投資取得了大量的資金及釋放出充足的勞動力的基礎(chǔ)上，由1987年服務(wù)業(yè)占GDP的比重為45%～50%，到1999年提高到64.2%，再到2005突破70%，已達(dá)到發(fā)達(dá)國家和地區(qū)的水平。

    （四）提升臺灣企業(yè)的國際競爭力，提高收益

    先進(jìn)國家經(jīng)驗表明，當(dāng)一個國家的經(jīng)濟發(fā)展達(dá)到一定程度后，對該國的企業(yè)而言，采取對外投資策略是確保該企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要戰(zhàn)略措施。美國、歐洲、日本的企業(yè)都是沿著這樣的道路一路走來的，臺灣企業(yè)當(dāng)然也不例外。由于臺灣經(jīng)濟的發(fā)展，島內(nèi)勞動力價格不斷提升，土地等生產(chǎn)成本亦不斷上升，使得許多勞動密集型的企業(yè)在國際競爭中漸漸失去了比較優(yōu)勢，面臨著破產(chǎn)的危機。這時臺灣企業(yè)紛紛采取向大陸投資建廠的企業(yè)戰(zhàn)略，擺脫了島內(nèi)勞動力、土地等生產(chǎn)成本上升的壓力，同時利用大陸地區(qū)廉價而豐富的勞動力、土地等生產(chǎn)資料，又一次取得了比在本島生產(chǎn)更大的比較優(yōu)勢，提升了臺資企業(yè)的國際競爭力，延長了產(chǎn)品的生命周期。

    然而，大陸帶給臺商的不僅僅為廉價的生產(chǎn)要素，同時還帶給臺灣企業(yè)巨大的產(chǎn)品銷售市場。大陸的市場潛力之巨大，是任何一家跨國公司都不能忽視的。臺資企業(yè)在大陸投資設(shè)廠，一方面可以更直接地接觸、了解到中國的市場和商業(yè)運作模式，在與國外同行競爭中占據(jù)先機；另一方面將部分在大陸生產(chǎn)的產(chǎn)品直接在本地銷售，既減少了運輸費用，又提高了運作效率。臺商在大陸投資建廠有利于其率先搶占中國大陸市場并從中獲得了巨額的收益。

    四、結(jié)論

    臺灣對大陸投資自20世紀(jì)80年代末至今，經(jīng)歷了不同的四個增長階段，增長態(tài)勢顯著。伴隨著臺商大陸投資的不斷深化，投資的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)逐步升級、地域范圍不斷擴張。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)方面，臺商大陸投資從原本以向食品、紡織品為主的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)投資為主，發(fā)展為至今的以向電子信息等高科技產(chǎn)業(yè)投資為主。地域選擇方面，臺商根據(jù)大陸的政策傾向、運輸條件、產(chǎn)業(yè)配套設(shè)施、人力資本等因素，不斷優(yōu)化自身的投資區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略。初期階段從福建、廣東等珠三角地區(qū)開始，90年代后半期投資區(qū)域從以珠江三角洲為主轉(zhuǎn)向珠江、長江三角洲并重。2001年投資區(qū)域進(jìn)一步擴散。在投資動機方面，2005年，“隨臺灣客戶赴大陸投資”這一因素影響力上升，成為影響臺商投資大陸的主要因素之一，表明了在下游廠商紛紛赴大陸投資后，進(jìn)一步拉動中、上游業(yè)者前往大陸投資。

    臺商大陸投資在宏觀、微觀層面都帶給臺灣經(jīng)濟帶來了很大的發(fā)展。在宏觀層面，臺商大陸投資促進(jìn)了兩岸貿(mào)易的往來，給臺灣帶來了巨額的貿(mào)易順差－－臺灣經(jīng)濟增長的原動力，促進(jìn)了臺灣經(jīng)濟的發(fā)展。同時，為臺灣創(chuàng)造了大量的就業(yè)量，提升了臺灣的就業(yè)結(jié)構(gòu)，增加了臺灣老百姓的收入。在微觀層面，通過臺商對大陸投資，加速了臺灣本島的產(chǎn)業(yè)升級，提升了臺資企業(yè)的國際競爭力。我們有理由繼續(xù)對兩岸投資關(guān)系發(fā)展的前景充滿信心。

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