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2009年家居市場撲朔迷離
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http://www.mamogu.com 發(fā)稿日期:2009-2-16
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2009-2012年中國鋼鐵行業(yè)市場研究投資前景分析報 【出版日期】 2009年2月 【報告頁碼】 468頁 【圖表數(shù)量】 226個2009-2012年中國銅材加工行業(yè)應對金融危機影響及 【出版日期】 2009年2月 【報告頁碼】 318頁 【圖表數(shù)量】 176個2009-2012年中國氧化鋁行業(yè)應對金融危機影響及市 【出版日期】 2009年2月 【報告頁碼】 356頁 【圖表數(shù)量】 172個2009-2012年中國粗鋼行業(yè)應對金融危機挑戰(zhàn)前景分 粗鋼,即鋼坯,由生鐵經(jīng)轉(zhuǎn)爐氧化脫去碳及其他雜質(zhì)后,得到鋼水。鋼水中加入合金,碳后,澆鑄得到粗解放戰(zhàn)爭時期,中國人民解放軍通過遼沈、淮海、平津、渡江“四大戰(zhàn)役”取得了革命的勝利,在2009年這個“非常時期”,家居賣場也同樣需要打響“四大戰(zhàn)役”,而戰(zhàn)爭中的勝者終將笑傲江湖,成為真正的王者!
2008年平安夜前夕,澳門路月星家居廣場前立起了巨型圣誕樹,這也是滬上08年最高的圣誕樹。這棵圣誕樹下環(huán)繞著月星采購的廣東庫存產(chǎn)品,與月星的“興市”行動遙相呼應,成為月星08年的一大形象工程。
四大戰(zhàn)役之一“價格戰(zhàn)”
2009年伊始,滬上各大家居賣場之間的激烈“價格戰(zhàn)”就拉開了序幕。首先是吉盛偉邦家具村率先打出了從1月1日到1月31日為期一個月的品牌促銷活動,眾多品牌像愛依瑞斯等直接以低于5折的價格進行促銷,其朱麗恩轉(zhuǎn)角布藝沙發(fā)由原來18800元的價格優(yōu)惠到5880元;緊接著,好美家裝潢中心也打出46888元裝修100平米的超低價來主打“家裝特惠”活動;歐亞美的部分軟裝產(chǎn)品也以5折的優(yōu)惠價格來吸引消費者;滬上最大的軟裝賣場宜家家居也借著十周年慶典大打促銷……
事實上,新年伊始的價格戰(zhàn)可以說是去年的延續(xù)。在過去的一年,各賣場之間的價格廝殺戰(zhàn)就已經(jīng)激烈上演,不管是笑著打折還是哭著虧損,總之促銷確實讓各大賣場嘗到了甜頭,像紅星美凱龍等一些賣場實現(xiàn)了通過促銷三天內(nèi)突破3億銷量的奇跡。2009年,房地產(chǎn)市場的持續(xù)低迷將使得家居市場寒冷繼續(xù),而各種形式的價格促銷戰(zhàn)也必然會在這一年上演到極致。
好美家裝潢建材有限公司總經(jīng)理王家生對記者說,當前,各種促銷活動,包括一些賣場的“興市”行動都是打開“市場缺口”的一種手段,但是促銷活動要保證其真實有效性,而不能欺騙消費者。面對各大家居賣場大幅的促銷活動,王家生顯得比較冷靜,他說道,一些賣場的促銷活動確實對好美家有一些壓力,但每一個企業(yè)都會面臨繁榮和低潮這樣一個階段,在現(xiàn)在這個階段,最重要的就是練好內(nèi)功,走出低谷。
東方家園家居廣場副總經(jīng)理殷玉新則認為,價格應該是一方面因素,但是更多的是希望家居消費的理性回歸,消費者像盼望房價那樣希望家具價格能一降再降,然而家具行業(yè)本來就沒有那么高的利潤。關鍵還是消費者的消費信心,而隨著國家相關政策的出臺,家居行業(yè)的轉(zhuǎn)機應該很快就能到來。而未來賣場的發(fā)展一定是“大而全和專而精”的兩種方向。
四大戰(zhàn)役之二“服務戰(zhàn)”
如果說這場寒冬確實讓家居賣場進行深度反思,那么強化服務則是賣場老總們首先必須思考的問題。
據(jù)了解,家飾佳建材超市在2009年的一個重要計劃就是將超市的服務進行升級以吸引消費者。不同于一些賣場的擴張戰(zhàn)略,家飾佳控股常務副總裁李艷認為,把每一個店面的服務做好才是核心的競爭力。在09年,家飾佳將利用宜山路建材街這個地理優(yōu)勢,在原有的軟硬件的基礎上去“逆勢升級”,進行門頭改造,包括打造一些休閑區(qū)、網(wǎng)絡區(qū)等共享空間,為消費者提供更好的服務,以此來吸引消費者。
消費者買建材歷來都是像打仗一樣,東看一家,西看一家,一天時間非常緊張,人的情緒也比較勞累,希望在09年以后消費者買建材也能像逛街一樣,走走,看看,休息休息,有一個愉悅的心情享受建材購物帶來的快樂。
除了賣場老總們自身有這方面的意識,一些業(yè)內(nèi)專家也早就提醒各大賣場在打價格戰(zhàn)的同時,更注重自身的服務升級。早在去年十月份,各大賣場火拼價格時,上海市建筑材料行業(yè)協(xié)會副秘書長石泉就提醒各大商家,價格戰(zhàn)的贏家不一定會是最終的贏家,上海的建材市場拼到最后肯定是拼服務的,第一個服務是品牌自身的服務,第二個服務是建材賣場給消費者的增值服務。
而這些必將在2009年的家居市場中得以驗證。
四大戰(zhàn)役之三“品牌戰(zhàn)”
在中央電視臺2009年黃金資源廣告招標會上,一場品牌大戰(zhàn)已經(jīng)在家居企業(yè)之間“暗流涌動”。除了產(chǎn)品型企業(yè)像美的家電、肯帝亞地板等,家居賣場也加入了這一行列。居然之家繼08年以4300萬成為家居業(yè)內(nèi)首個在央視一套黃金時段投放廣告的家居賣場后,09年又加入力度,以5900萬元中標09年兩個央視一套黃金段廣告。
而在上海,紅星美凱龍這個賣場巨無霸也在上海第一財經(jīng)頻道冠名“第一地產(chǎn)”等欄目,加強品牌形象建設。
除了硬性的廣告,還有一些家居賣場也注重通過市場活動來打造品牌形象。
滬上另一大家居賣場月星家居也在2008年率先發(fā)起家具行業(yè)首個“興市”計劃,投入1億8千萬推動市場回暖,這些舉措除了是寒冬形勢下的行業(yè)自救行為,也是月星打造品牌形象的一大手筆。對于2009年,月星家居董事長丁佐宏認為,這一年對于賣場來說是需要用心服務、科學管理的一年。他說,金融風暴,一定是一場“大洗牌”。那些盲目擴張,過度擴張的不理性企業(yè)會受到?jīng)_擊;而那些比較理性,科學發(fā)展的賣場,或者比較良性的,管理各方面跟國際上接軌的企業(yè),可能是個發(fā)展的機會。
他認為只有符合“五個化”的企業(yè)才能做久做長:即規(guī);I(yè)化、品牌化、現(xiàn)代化、國際化。
家居賣場之間的競爭最后必然演變成為“品牌”之間的競爭,這似乎已經(jīng)成為業(yè)內(nèi)人士達成的共識。
四大戰(zhàn)役之四“渠道戰(zhàn)”
渠道建設成為家居賣場09年發(fā)展的另一大關鍵詞。一方面,賣場更加注重供應商這條渠道;另一方面,賣場也不斷拓展網(wǎng)絡渠道,將實體營銷和網(wǎng)絡虛擬營銷進行深度組合。
08年底,國美老總黃光裕的“東窗事發(fā)”引發(fā)了一波關于“供應商”撤離的傳聞,事實上,08年家居環(huán)境的不景氣,家居賣場人氣冷淡,也引發(fā)了供應商和家居賣場之間的緊張關系,滬上不少家居賣場如建配龍等,都通過減租等多種方式來緩和兩者之間的關系。
據(jù)了解,家飾佳建材超市在09年將在供應商的調(diào)整上下功夫,對現(xiàn)有的供應商進行一些調(diào)整,并考慮和一些國外的供應商去合作做直營,還有國內(nèi)一些大的供應商一起合作。
好美家裝潢建材有限公司總經(jīng)理王家生對2009年家居行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢也預測道:09年建材行業(yè)的績效可能會出現(xiàn)下滑,因為建材賣場是依托供應商,供應商的績效一旦下降得太嚴重,供應商可能會出現(xiàn)撤離。再或者,賣場為了與供應商共度難關,可能會下調(diào)通道費,績效也會有一定的下降。因此,不少賣場會對供應商會做一個重新的梳理,與此同時,在這種嚴峻的市場情況下,有些供應商會因為大浪淘沙自動退出市場競爭。
此外,好飾家、家飾佳、多樣屋等建材超市和軟裝賣場也在09年愈發(fā)加強網(wǎng)絡營銷渠道。
多樣屋生活用品公司董事總經(jīng)理潘淑真對記者說,實體通路可以讓消費者很直觀地看到產(chǎn)品,很直接地去體驗。網(wǎng)上購物的話對消費者來說時間、地點都不受限制,也可以很便捷地拿到他們想要的商品。08年下半年,多樣屋已經(jīng)開始著手這方面的工作,09年將會加大力度,更加注重網(wǎng)絡這一塊的渠道建設。
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