義烏市場(chǎng)具有強(qiáng)大的信息集聚功能，動(dòng)態(tài)匯集了來(lái)自全國(guó)乃至世界各地的商品的供給信息、需求信息，市場(chǎng)內(nèi)的企業(yè)能夠及時(shí)獲取市場(chǎng)信息、把握市場(chǎng)機(jī)會(huì)；義烏市場(chǎng)展貿(mào)結(jié)合，動(dòng)態(tài)匯集了來(lái)自世界各地的采購(gòu)商和供應(yīng)商，這種特殊的貿(mào)易方式提升了貿(mào)易機(jī)會(huì)、提高了貿(mào)易效率；義烏市場(chǎng)獨(dú)有的拼柜組合優(yōu)勢(shì)，與工廠相比具有靈活的優(yōu)勢(shì)，非常適合接短單、小單。在金融危機(jī)下，這種優(yōu)勢(shì)十分明顯，廣東、福建等受金融危機(jī)沖擊較為嚴(yán)重地區(qū)的企業(yè)要求來(lái)義烏設(shè)立銷售渠道的數(shù)量在不斷增多。另外，隨著金融危機(jī)的影響，世界經(jīng)濟(jì)重心也許轉(zhuǎn)向亞洲，此時(shí)將有更多的資本和人才轉(zhuǎn)向中國(guó)，為提升發(fā)展義烏國(guó)際貿(mào)易服務(wù)業(yè)提供了歷史性機(jī)遇

　　一、義烏市場(chǎng)是國(guó)際化小商品貿(mào)易平臺(tái)

    義烏地處浙江中部，距上海３００公里，轄６鎮(zhèn)７街道，市域面積１１０５平方公里，全市現(xiàn)有人口１７０余萬(wàn)，其中常住義烏的外地人口１００多萬(wàn)，城市綜合發(fā)展水平名列全國(guó)縣域經(jīng)濟(jì)百?gòu)?qiáng)縣（市）第８位，是全國(guó)改革開(kāi)放１８?jìng)�(gè)典型地區(qū)之一，是浙江省“十一五”時(shí)期現(xiàn)代服務(wù)業(yè)建設(shè)五大高地之一。１９８２年，義烏率先開(kāi)放小商品批發(fā)市場(chǎng)，依靠商貿(mào)業(yè)帶動(dòng)，迅速崛起為一座新興的國(guó)際性商貿(mào)城市。

    １．義烏市場(chǎng)是全球規(guī)模最大的小商品集散地。中國(guó)小商品城（以下簡(jiǎn)稱義烏市場(chǎng)）由國(guó)際商貿(mào)城、篁園市場(chǎng)、賓王市場(chǎng)三個(gè)市場(chǎng)群組成，現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)面積３００余萬(wàn)平方米，商位６．２萬(wàn)余個(gè)，從業(yè)人員２０余萬(wàn)人次，日客流量２０萬(wàn)人次，日貨運(yùn)量超過(guò)１０萬(wàn)噸。２００８年，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)成交額３８１．８１億元，同比增長(zhǎng)９．６％，連續(xù)１８年位居中國(guó)工業(yè)品批發(fā)市場(chǎng)榜首，商品輻射２１５個(gè)國(guó)家和地區(qū)。

    ２．義烏市場(chǎng)是全球小商品的采購(gòu)基地。義烏市場(chǎng)集聚了１６個(gè)大類、４２０２個(gè)種類、３３２１７個(gè)細(xì)類、１７０萬(wàn)種單品，在這里可以采購(gòu)到中國(guó)最具性價(jià)比的日用消費(fèi)品以及世界各地的特色產(chǎn)品。有８３個(gè)國(guó)家和地區(qū)的２５５１家企業(yè)代表處、有１４０個(gè)國(guó)家和地區(qū)的１００００余名常駐外商專職采購(gòu)。

    ３．義烏市場(chǎng)是全球小商品貿(mào)易的風(fēng)向標(biāo)。２００６年１０月２２日，國(guó)家商務(wù)部正式發(fā)布了由義烏市場(chǎng)編制的義烏·中國(guó)小商品指數(shù)。２００８年１１月１日，國(guó)家商務(wù)部又頒布實(shí)施了由義烏市場(chǎng)負(fù)責(zé)起草的《小商品分類與代碼》行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。從而使義烏取得了全球小商品貿(mào)易的定價(jià)、定標(biāo)話語(yǔ)權(quán)，實(shí)現(xiàn)了由輸出商品向輸出標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)則的飛躍。

    ４．義烏市場(chǎng)是全球小商品制造企業(yè)的集群地。義烏市場(chǎng)是中國(guó)制造鏈接全球市場(chǎng)的重要門(mén)戶，有１０萬(wàn)余家生產(chǎn)企業(yè)在義烏設(shè)立了廠家直銷或總代理，市場(chǎng)擁有知名品牌達(dá)６０００多個(gè)。并設(shè)立了深圳、海南、福建、新疆、安徽、四川等近１０家地方特色商品館；開(kāi)辦了日本、韓國(guó)、意大利、美國(guó)、馬來(lái)西亞、巴西、西班牙等２９個(gè)境外主題商品館。

    二、金融危機(jī)對(duì)義烏市場(chǎng)的影響

    世界金融危機(jī)從虛擬經(jīng)濟(jì)傳導(dǎo)到實(shí)體經(jīng)濟(jì)，由房地產(chǎn)、汽車等市場(chǎng)波及到日用消費(fèi)品市場(chǎng)，并從下游終端市場(chǎng)逐步傳導(dǎo)到上游批發(fā)采購(gòu)環(huán)節(jié)。２００８年，世界金融危機(jī)給義烏市場(chǎng)造成了部分不利影響，這種影響具有不平衡性（不同交易方式、不同行業(yè)、不同檔次、不同目標(biāo)市場(chǎng)，影響程度不一樣），但是市場(chǎng)總體運(yùn)行平穩(wěn)，市場(chǎng)量縮價(jià)漲，交易額呈結(jié)構(gòu)性增長(zhǎng)。２００９年，義烏市場(chǎng)發(fā)展“�！敝杏小皺C(jī)”。

    金融危機(jī)對(duì)義烏市場(chǎng)影響不能低估

    １．國(guó)際市場(chǎng)需求下降。受金融危機(jī)影響，大家對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展前景不看好，引發(fā)消費(fèi)者消費(fèi)信心下降，導(dǎo)致國(guó)外市場(chǎng)需求下降，尤其是歐、美、日等發(fā)達(dá)國(guó)家消費(fèi)市場(chǎng)需求持續(xù)疲軟，對(duì)義烏市場(chǎng)出口造成了一定沖擊。越南、印度等新興出口體加入競(jìng)爭(zhēng)行列，擠占了部分出口市場(chǎng)。新貿(mào)易保護(hù)主義抬頭又給義烏市場(chǎng)出口增設(shè)了一道屏障。要鞏固國(guó)際市場(chǎng)份額必須下大力氣。

    ２．資金鏈斷裂危機(jī)部分顯現(xiàn)。義烏市場(chǎng)作為客流、物流、資金流的集中地，上游承生產(chǎn)、下游接采購(gòu)，處于貿(mào)易鏈條的中間環(huán)節(jié)。無(wú)論是上游生產(chǎn)環(huán)節(jié)還是下游采購(gòu)消費(fèi)環(huán)節(jié)的資金鏈出現(xiàn)問(wèn)題，都將影響市場(chǎng)的發(fā)展。隨著金融危機(jī)影響日益擴(kuò)散，下游采購(gòu)商出現(xiàn)資金問(wèn)題的情況會(huì)增加，導(dǎo)致下游采購(gòu)商的賒銷、悔單、退單、結(jié)款不及時(shí)、要求降低履約價(jià)格、要求拉長(zhǎng)賒銷時(shí)間等不按合同履約的情況會(huì)相應(yīng)增多。原材料價(jià)格高漲高落，匯率變動(dòng)頻繁劇烈，使得上游生產(chǎn)企業(yè)無(wú)法合理進(jìn)存原材料，出口商品的定價(jià)出現(xiàn)不確定性，從而導(dǎo)致市場(chǎng)許多經(jīng)營(yíng)戶對(duì)長(zhǎng)單、大單充滿焦慮不敢簽，只敢簽短單、小單，造成大量訂單流失，利潤(rùn)減少。處于服務(wù)環(huán)節(jié)的外貿(mào)代理、物流等中介服務(wù)企業(yè)，也因受到上、下游影響，部門(mén)出現(xiàn)經(jīng)營(yíng)性困難，也導(dǎo)致部分訂單流失。

    ３．市場(chǎng)和市場(chǎng)主體層次急需提升。金融危機(jī)下市場(chǎng)和市場(chǎng)主體轉(zhuǎn)型升級(jí)成為義烏市場(chǎng)發(fā)展面臨的一個(gè)重大戰(zhàn)略性課題。義烏的外貿(mào)發(fā)展方式層次有待提升，需要延伸貿(mào)易服務(wù)鏈。市場(chǎng)內(nèi)的部分經(jīng)營(yíng)主體分銷渠道單一，外貿(mào)依存度高，產(chǎn)品研發(fā)與市場(chǎng)拓展能力弱，經(jīng)營(yíng)方式傳統(tǒng)，對(duì)公共服務(wù)依賴性大，急需轉(zhuǎn)型升級(jí)。

　　金融危機(jī)為義烏市場(chǎng)發(fā)展帶來(lái)新的機(jī)遇

    ２００９年，市場(chǎng)發(fā)展雖然面臨金融危機(jī)不斷蔓延并有加深的趨勢(shì)挑戰(zhàn)，但內(nèi)貿(mào)有望進(jìn)一步擴(kuò)大，義烏市場(chǎng)的比較優(yōu)勢(shì)將會(huì)進(jìn)一步提高，義烏市場(chǎng)也許將迎來(lái)一個(gè)寶貴的歷史機(jī)遇期。

    １．小商品的需求不會(huì)改變。義烏市場(chǎng)內(nèi)的小商品絕大多數(shù)是消費(fèi)周期短、價(jià)格低廉的生活必需品。這些小商品需求剛性強(qiáng)、彈性小，在金融危機(jī)下消費(fèi)需求不會(huì)減少。

    ２．義烏市場(chǎng)的低成本競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)將進(jìn)一步顯現(xiàn)。義烏堅(jiān)持“興商建市”，舉全市之力辦市場(chǎng)，致力健全涉外服務(wù)功能，培育發(fā)展現(xiàn)代物流、購(gòu)物旅游、電子商務(wù)等與市場(chǎng)相配套的現(xiàn)代貿(mào)易服務(wù)業(yè)，義烏市場(chǎng)的低成本競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)一直領(lǐng)先。當(dāng)前，在金融危機(jī)蔓延的背景下，義烏市委、市政府將今年確定為“市場(chǎng)開(kāi)拓年”，要求確保市場(chǎng)持續(xù)繁榮，并把它作為保增長(zhǎng)的首要任務(wù)，要求全市各職能部門(mén)全力支持市場(chǎng)發(fā)展。義烏市場(chǎng)的外圍環(huán)境將趨更好，低成本競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)將進(jìn)一步顯現(xiàn)。

    ３．義烏市場(chǎng)的強(qiáng)大集聚功能將進(jìn)一步增強(qiáng)。義烏市場(chǎng)具有強(qiáng)大的信息集聚功能，動(dòng)態(tài)匯集了來(lái)自全國(guó)乃至世界各地的商品的供給信息、需求信息，市場(chǎng)內(nèi)的企業(yè)能夠及時(shí)獲取市場(chǎng)信息、把握市場(chǎng)機(jī)會(huì)；義烏市場(chǎng)展貿(mào)結(jié)合，動(dòng)態(tài)匯集了來(lái)自世界各地的采購(gòu)商和供應(yīng)商，這種特殊的貿(mào)易方式提升了貿(mào)易機(jī)會(huì)、提高了貿(mào)易效率；義烏市場(chǎng)獨(dú)有的拼柜組合優(yōu)勢(shì)，與工廠相比具有靈活的優(yōu)勢(shì)，非常適合接短單、小單。在金融危機(jī)下，這種優(yōu)勢(shì)十分明顯，廣東、福建等受金融危機(jī)沖擊較為嚴(yán)重地區(qū)的企業(yè)要求來(lái)義烏設(shè)立銷售渠道的數(shù)量在不斷增多。另外，隨著金融危機(jī)的影響，世界經(jīng)濟(jì)重心也許轉(zhuǎn)向亞洲，此時(shí)將有更多的資本和人才轉(zhuǎn)向中國(guó)，為提升發(fā)展義烏國(guó)際貿(mào)易服務(wù)業(yè)提供了歷史性機(jī)遇。

    ４．國(guó)家政策的有力拉動(dòng)。隨著國(guó)際宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化，２００７年底以來(lái)，國(guó)家出臺(tái)了一攬子經(jīng)濟(jì)刺激政策，加大出口退稅力度，加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，千方百計(jì)穩(wěn)定出口、拉動(dòng)內(nèi)需，為義烏市場(chǎng)發(fā)展注入了新的活力。去年１１月份以來(lái)，義烏市場(chǎng)得到了中央領(lǐng)導(dǎo)、上級(jí)部門(mén)空前的關(guān)注和支持，吳邦國(guó)委員長(zhǎng)、溫家寶總理、賈慶林主席都親臨義烏市場(chǎng)、關(guān)注義烏市場(chǎng)的發(fā)展，國(guó)務(wù)院參事室專程來(lái)義烏開(kāi)展商貿(mào)改革實(shí)驗(yàn)區(qū)的調(diào)查活動(dòng)，從國(guó)家戰(zhàn)略層次謀劃義烏市場(chǎng)。

    綜上所述，金融危機(jī)下的義烏市場(chǎng)危中有機(jī)，機(jī)會(huì)大于危機(jī)，２００９年市場(chǎng)發(fā)展難中求進(jìn)。

    三、義烏市場(chǎng)面對(duì)金融危機(jī)的應(yīng)對(duì)措施

    義烏市場(chǎng)應(yīng)對(duì)金融危機(jī)，力保市場(chǎng)強(qiáng)者恒強(qiáng)的主要舉措：

    １．提升服務(wù)，打造市場(chǎng)新優(yōu)勢(shì)

    打造六個(gè)市場(chǎng)服務(wù)中心。建設(shè)義烏國(guó)際商貿(mào)城培訓(xùn)中心，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)主體培訓(xùn)，推動(dòng)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)方式；建設(shè)產(chǎn)品質(zhì)量與知識(shí)產(chǎn)權(quán)監(jiān)管服務(wù)中心，加強(qiáng)和商檢、質(zhì)監(jiān)、工商等的聯(lián)動(dòng)，完善商業(yè)文明體系；建設(shè)購(gòu)物旅游中心，加快發(fā)展購(gòu)物旅游，實(shí)現(xiàn)旅游、購(gòu)物互促發(fā)展；建設(shè)采購(gòu)商服務(wù)中心，完善市場(chǎng)配套服務(wù)設(shè)施，提高服務(wù)采購(gòu)商的能力；建設(shè)金融服務(wù)促進(jìn)中心，推進(jìn)商位質(zhì)押貸款，緩解經(jīng)營(yíng)主體資金壓力；建設(shè)小商品編碼中心，加快小商品通關(guān)速度，提高市場(chǎng)國(guó)際化發(fā)展層次。

    推進(jìn)三個(gè)平臺(tái)建設(shè)。依托有形市場(chǎng)資源，建立完善信息發(fā)布平臺(tái)、網(wǎng)上工作平臺(tái)和支付交易平臺(tái)，開(kāi)發(fā)適合義烏市場(chǎng)的電子商務(wù)系統(tǒng)，為有形市場(chǎng)服務(wù)，實(shí)現(xiàn)有形無(wú)形兩個(gè)市場(chǎng)互促發(fā)展。

    發(fā)展三種業(yè)態(tài)：連鎖配送、代理采購(gòu)、現(xiàn)代物流。

    主動(dòng)對(duì)接國(guó)家“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”，加強(qiáng)和國(guó)內(nèi)批發(fā)市場(chǎng)、區(qū)域集散市場(chǎng)、邊貿(mào)市場(chǎng)、超市賣場(chǎng)的商業(yè)合作。到目前為止，公司以加盟模式對(duì)外拓展了９個(gè)加盟市場(chǎng)代理采購(gòu)連鎖配送點(diǎn)，今年下半年計(jì)劃新增３個(gè)。加大與全國(guó)農(nóng)村連鎖企業(yè)合作組織等大型零售協(xié)會(huì)合作，建立采購(gòu)配送合作機(jī)制，推進(jìn)連鎖配送、代理采購(gòu)業(yè)務(wù)，擴(kuò)大內(nèi)銷市場(chǎng)份額。

    辦好三類展會(huì)。做大做強(qiáng)義博會(huì)、文博會(huì)、森博會(huì)、旅博會(huì)等政府主導(dǎo)型展會(huì)，從擴(kuò)大辦展數(shù)量向提升辦展質(zhì)量轉(zhuǎn)變，加強(qiáng)市場(chǎng)與展會(huì)的聯(lián)動(dòng)，深化展會(huì)對(duì)市場(chǎng)的宣傳推介作用和引商興市作用。接軌上海世博會(huì)，大力培育引進(jìn)一批國(guó)內(nèi)外知名品牌展會(huì)。加大組團(tuán)參展境外展會(huì)力度，將境外展發(fā)展成為市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)主體開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)的重要平臺(tái)和渠道。

    ２．推進(jìn)創(chuàng)新，增強(qiáng)市場(chǎng)向心力

    創(chuàng)新義烏指數(shù)功能，及時(shí)做好信息發(fā)布和預(yù)警工作，引導(dǎo)市場(chǎng)內(nèi)經(jīng)營(yíng)戶組織生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)適銷的商品，增強(qiáng)市場(chǎng)商品的吸引力。創(chuàng)新市場(chǎng)推廣方式，舉辦市場(chǎng)對(duì)接會(huì)、采供接洽會(huì)、商貿(mào)洽談會(huì)、促銷對(duì)接會(huì)，引進(jìn)各類采購(gòu)中心，通過(guò)主動(dòng)出擊對(duì)接采購(gòu)商，邀請(qǐng)采購(gòu)商上門(mén)對(duì)接兩種形式，實(shí)現(xiàn)采供雙方無(wú)縫對(duì)接，吸引采購(gòu)商來(lái)義采購(gòu)。創(chuàng)新招商選商機(jī)制和商位供給方式，招引更多的品牌產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)入市場(chǎng)直銷或設(shè)立總代理、總經(jīng)銷，擴(kuò)大品牌經(jīng)營(yíng)比例，調(diào)整市場(chǎng)商品結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)市場(chǎng)的集聚力。

    ３．強(qiáng)化管理，推進(jìn)市場(chǎng)可持續(xù)發(fā)展

    強(qiáng)化市場(chǎng)管理職責(zé)，轉(zhuǎn)變純商位管理為“商品、商人、商位”三位一體管理，建立重點(diǎn)商品的行業(yè)自律公約，推動(dòng)引導(dǎo)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶開(kāi)展產(chǎn)品３Ｃ認(rèn)證以及ＲＯＨＳ指令的認(rèn)證，推動(dòng)經(jīng)營(yíng)戶由“坐商”向現(xiàn)代貿(mào)易企業(yè)轉(zhuǎn)變。強(qiáng)化商會(huì)管理市場(chǎng)的功能，提升商會(huì)在市場(chǎng)行業(yè)布局調(diào)整、規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序、調(diào)解貿(mào)易爭(zhēng)端、制訂行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與貿(mào)易規(guī)則等方面的作用，推進(jìn)市場(chǎng)可持續(xù)發(fā)展。

    ４．主動(dòng)出擊，拓展國(guó)際市場(chǎng)新空間

    抓住金融危機(jī)帶來(lái)的國(guó)際國(guó)內(nèi)貿(mào)易格局調(diào)整的機(jī)會(huì)，主動(dòng)出擊，加快建設(shè)國(guó)際分銷體系。發(fā)展與國(guó)際品牌零售商、批發(fā)商的合作經(jīng)營(yíng)，拓展終端市場(chǎng)，提升價(jià)值鏈，強(qiáng)化義烏市場(chǎng)的中心地位。增強(qiáng)和各國(guó)商業(yè)機(jī)構(gòu)、經(jīng)濟(jì)團(tuán)體聯(lián)系，加大和境外制造業(yè)基地對(duì)接，引進(jìn)各類優(yōu)質(zhì)境外商品，做強(qiáng)做大進(jìn)口、轉(zhuǎn)口業(yè)務(wù)，把義烏市場(chǎng)發(fā)展成為境外產(chǎn)品進(jìn)入中國(guó)成本最低、效率最好的平臺(tái)，發(fā)展成為亞洲的轉(zhuǎn)口貿(mào)易中心。

    義烏市場(chǎng)是具有國(guó)際影響力的、中國(guó)最大的商品貿(mào)易平臺(tái)之一，是廣大國(guó)內(nèi)外企業(yè)和采購(gòu)商共享式的貿(mào)易平臺(tái)。

    金融危機(jī)加快了國(guó)際制造業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)向發(fā)展中國(guó)家轉(zhuǎn)移的速度，義烏市場(chǎng)的集散功能將進(jìn)一步得到提升，義烏市場(chǎng)的作用也將更加突出。

• · 跨境貿(mào)易給各方帶來(lái)的影響分析
• · 物流在涂料企業(yè)前行中起的作用分析
• · 2009年國(guó)內(nèi)外零售商加速圈地中國(guó)市場(chǎng)
• · 當(dāng)前珠三角外貿(mào)回暖的啟示
• · 中國(guó)藥店集約化的的三大阻礙因素分析
• · 我國(guó)物流業(yè)為擴(kuò)大內(nèi)需的作用分析

• · 2009年1-5月粵澳進(jìn)出口貿(mào)易額統(tǒng)計(jì)
• · 目前我國(guó)出口綜合退稅率統(tǒng)計(jì)
• · 2009年1-5月的零售業(yè)總銷貨統(tǒng)計(jì)
• · 跨境貿(mào)易人民幣結(jié)算試點(diǎn)管理辦法點(diǎn)評(píng)
• · 2009年1-5月黑龍江消費(fèi)品零售額統(tǒng)計(jì)
• · 外資零售嘗試中國(guó)便利店服務(wù)方式

• ·2009年2月宏觀經(jīng)濟(jì)景氣指數(shù)預(yù)警信號(hào)圖
• ·2009年2月宏觀經(jīng)濟(jì)景氣指數(shù)預(yù)警趨勢(shì)圖
• ·2009年2月宏觀經(jīng)濟(jì)景氣指數(shù)
• ·2009年2月消費(fèi)者信心指數(shù)
• ·2009年2月商品零售價(jià)格分類指數(shù)
• ·2009年2月各地區(qū)居民消費(fèi)價(jià)格指數(shù)