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杭州家居市場營銷突圍方式解析
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http://www.mamogu.com 發(fā)稿日期:2009-9-21
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2009-2012年中國藝術(shù)護(hù)欄行業(yè)分析及投資咨詢報告 【出版日期】 2009年9月 【報告頁碼】 350頁 【圖表數(shù)量】 150個2009-2012年中國塑料籬笆行業(yè)分析及投資咨詢報告 【出版日期】 2009年9月 【報告頁碼】 350頁 【圖表數(shù)量】 150個2009-2012年中國塑料護(hù)欄行業(yè)市分析及投資咨詢報 【出版日期】 2009年9月 【報告頁碼】 350頁 【圖表數(shù)量】 150個2009-2012年中國花園圍欄行業(yè)分析及投資咨詢報告 【出版日期】 2009年9月 【報告頁碼】 350頁 【圖表數(shù)量】 150個
兩個月的鏖戰(zhàn),對每家市場都將是一次考驗生存智慧的實戰(zhàn)測試。大浪淘沙,誰能最終在2009這一困局之年笑傲江湖,現(xiàn)在預(yù)言還為時尚早。但近日記者也發(fā)現(xiàn),一些家居市場,已開始逐漸擺脫乏善可陳的價格戰(zhàn),通過各式創(chuàng)新營銷積極“突圍”。
復(fù)合運營 一站式全購物市場號召力強(qiáng)大
無論是八月中旬的“繽紛家具建材采購節(jié)”,還是上周末開始的“你裝修我貼錢”第三季,在下半年與競爭對手的近距離搏殺中,新時代家居生活廣場無論是人流量還是下單率均勝出一籌。原因是什么?記者隨機(jī)采訪好幾個消費者,得到的答案驚人相似:因為一站式購物省心、省力。
目前,升級改造以及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整后的新時代,多元化復(fù)合型商業(yè)業(yè)態(tài)已經(jīng)初顯端倪:市場不僅新開辟了進(jìn)口衛(wèi)浴專館,擴(kuò)大了衣柜、移門區(qū)域,重新規(guī)劃了四樓家具館,廣場每個樓層還增加了休息、休閑區(qū)域,引入了中央集成電器館,門口還配置了一家“順旺基”的中式快餐連鎖店。
據(jù)了解,下半年新時代復(fù)合運營的步伐還將繼續(xù)加快。目前在一期大廣場東南側(cè),4萬平方米的經(jīng)濟(jì)建材館已進(jìn)入招商階段,而大廣場西南方,在紅星美凱龍古墩店對面的4萬平方米精品家具館也將在今年啟動招商。兩大館區(qū)的順利招商以及投入使用,將進(jìn)一步豐富新時代一站式服務(wù)的品牌及產(chǎn)品結(jié)構(gòu),更如伸展的“左膀右臂”,為新時代鉗制競爭對手“如虎添翼”。
點評:多元化復(fù)合型的業(yè)態(tài),是目前歐美國家最先進(jìn)的商業(yè)地產(chǎn)模式,也是杭州諸多家居市場未來發(fā)展的方向。記者曾通過網(wǎng)絡(luò)做過一個關(guān)于“裝修期間,你一共跑了多少市場?”的小調(diào)查,結(jié)果發(fā)現(xiàn),只有極少數(shù)人會逛5個以上市場。大多數(shù)被調(diào)查者對于來回奔波多個市場購置建材、家具產(chǎn)品痛苦不堪。除了價格,消費者更看重市場的消費環(huán)境與消費便利度。
由此可見,定價合理、產(chǎn)品齊全、環(huán)境舒適、配套豐富的一站式綜合家居購物商場,無疑是有著巨大市場號召力的。據(jù)了解,除了新時代家居生活廣場,目前第六空間集團(tuán)旗下的大都會旗艦項目,宏豐家居城二期規(guī)劃,以及紅星美凱龍金茂店等大體量家居項目都正朝著復(fù)合運營的方向進(jìn)行著規(guī)劃。這些家居“航母”的啟動,必將對杭州消費者目前的家居購物習(xí)慣產(chǎn)生重要影響。
異業(yè)聯(lián)盟 行業(yè)優(yōu)勢互補(bǔ)尋求生存新空間
9月5日,由浙江天億集團(tuán)斥資3.5億打造,總建筑面積8萬余平方米的天億家居廣場,在華東陶瓷建材市場原址蛻變新生。作為杭城首家衛(wèi)廚主題商場和首座內(nèi)門衣柜專館,以“主題式”購物和“體驗式”消費新穎亮相的天億家居廣場,開業(yè)當(dāng)天贏得了超高人氣。在開業(yè)現(xiàn)場,記者發(fā)現(xiàn)了一個有趣的現(xiàn)象:在商場正門口,紅星美凱龍古墩店同一時間段的活動促銷廣告,醒目地占據(jù)了商場人流進(jìn)出的“核心要地”。
“與紅星美凱龍的聯(lián)姻,只是天億家居整合資源的首次嘗試。”天億家居廣場總經(jīng)理呂吉強(qiáng)告訴記者,以互利互惠為前提的異業(yè)聯(lián)盟,目前已吸引了包括紅星美凱龍、五星電器、特力屋、天堂視覺攝影、浙江瑞泰汽車有限公司、嘜歌、F2等7個相關(guān)行業(yè)的一線商家加盟!搬槍ν荒繕(biāo)市場,利用各自優(yōu)勢資源,聯(lián)合或交叉促銷,既可以降低營銷成本,又能提高促銷效率,擴(kuò)大品牌接觸范圍,并使消費者利益最大化,是共贏之舉。
點評:誰說,對手不能成為朋友。天億家居與紅星美凱龍古墩店的聯(lián)手合作,無疑將使古墩路家居商圈的競爭態(tài)勢發(fā)生微妙的變化。據(jù)了解,面對激烈的市場競爭,目前有不少家具、建材市場已紛紛開始嘗試跨界營銷與上下游產(chǎn)業(yè)聯(lián)合。尤其是與蘇寧、國美、五星等家電賣場的捆綁促銷,今年已滲入新時代家居、宏豐家居、佳好佳居飾等多家杭州建材、家居市場的日常活動。而扼守城北“要地”的江南家居則更為直接:讓出一萬平方米的面積,4000平方米給家電市場,6000平方米給婚紗影樓,滿足消費者更人性化的一站式需求。資源互補(bǔ)、以小搏大的異業(yè)聯(lián)盟無疑是今后家居市場尋求生存空間的一步“妙棋”。
連鎖直銷 合作家居工廠吸引民營資本撐腰
始于2008年的全球金融風(fēng)暴,讓家居出口遭遇前所未有的寒流。面對外貿(mào)情勢的急轉(zhuǎn)直下,如何快速對接國內(nèi)龐大的內(nèi)需市場,成了眾多外貿(mào)家居商迫切需要解決的一個問題。家具市場能否跳過經(jīng)銷商與廠家直接對話,既為其解決銷售通路,又給杭州老百姓引進(jìn)平價優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品?通泰易家成了杭州家居圈里第一家吃螃蟹的企業(yè)。
從8月28日開業(yè)至今,僅半個月光景,通泰易家第一店——位于九堡的恒大店,每天的銷售營業(yè)額穩(wěn)中有升。這讓項目總經(jīng)理徐健不禁感到欣慰,第一步算是成功邁出去了。據(jù)了解,與長三角超過200家家居工廠的密切合作,讓通泰易家擁有充足的貨源!耙驗槊娣e關(guān)系,我們還有3萬多件商品存放在倉庫里無法展示!
為了盡快讓新產(chǎn)品上架,下半年徐健最重要的任務(wù)就是,再在市區(qū)尋找2萬平方米左右的合適面積,開出通泰易家的第二家店,“新店將在恒大店的基礎(chǔ)上,對居家空間與產(chǎn)品展示方式做進(jìn)一步創(chuàng)新,探索尋求到一條獨具特色的創(chuàng)新之路!睋(jù)悉,通泰易家在杭州城至少還要開3家店以上,同時積極吸引浙江的民營資本注資,加快“十年百店”的戰(zhàn)略步伐。
點評:比同類產(chǎn)品價格便宜30%,通泰易家的出現(xiàn),會否猶如老百姓大藥房、菲狐眼鏡超市的出現(xiàn),影響整個行業(yè)經(jīng)營格局?一個僅1萬平方米的恒大店,目前還無法看出端倪。但如果1萬平方變成100萬平方,一個店快速成長到鋪點全國的100家店,誰敢小覷通泰易家的新型平價家居連鎖超市概念。面對即將進(jìn)駐杭州的宜家,以及加快中國布局的丹麥JYSK和日本宜得利等國際家居零售巨頭,通泰易家的出現(xiàn)對傳統(tǒng)家居賣場的經(jīng)營營銷模式,既是一種挑戰(zhàn),更是一種警醒。
經(jīng)銷商、大賣場、制造商三方摩擦不斷,傳統(tǒng)家居市場經(jīng)營模式弊端已日益顯現(xiàn)。早已供過于求的30多家杭州家居市場,是否準(zhǔn)備好了對抗國際家居巨頭以及新型運營模式的挑戰(zhàn),在為金九銀十忙著促銷之余,需認(rèn)真思考未來發(fā)展之路。 - ■ 與【杭州家居市場營銷突圍方式解析】相關(guān)新聞
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