投資張建軍高空風能項目的是最早進入中國PRE-IPO領(lǐng)域的優(yōu)勢資本，優(yōu)勢資本總裁吳克忠告訴《中國經(jīng)營報》記者，此番投資，他看中的是廣東高空風能所擁有的核心技術(shù)以及未來在高空風能行業(yè)掌握定價權(quán)的先發(fā)優(yōu)勢。

　　不過對于國內(nèi)剛剛起步的高空風電行業(yè)，吳克忠坦言，第一個吃螃蟹的人也可能成為犧牲品。

　　高空風能誘惑

　　我國是風能資源大國，但是很少有人注意到，我國還是高空風能大國。目前的風能利用僅限于幾十米至百米的低空。而在幾千米至1萬米的高空，不僅風速更大，且風力穩(wěn)定，一年中不刮風的時間不足5%。專家普遍認為，高空風能要比地面風能多出數(shù)百倍，可考慮建設空中風電廠。

　　據(jù)了解，目前，最先進的地面風力發(fā)電站的風力密度低于1千瓦/平方米。中國陸地上空萬米高空處大部分地區(qū)的風力密度均值超過5千瓦/平方米，而江浙魯?shù)貐^(qū)上空的高空急流附近的風力密度甚至達到30千瓦/平方米，為世界之最�！斑@是我回到中國應用高空風電技術(shù)的原因之一�！睆埥ㄜ娬f，中國擁有世界上最好的高空風能資源。

　　據(jù)了解，目前主要有兩種高空風電的構(gòu)架方式。第一種是在空中建造發(fā)電站，然后通過電纜輸送到地面；第二種類似放“風箏”，通過拉伸產(chǎn)生機械能，再由發(fā)電機轉(zhuǎn)換為電能。張建軍說，高空風電的建設成本和發(fā)電成本遠低于化石燃料和常規(guī)低空風能。

　　“同傳統(tǒng)風電相比，高空風電投資成本約為低空風電的1/3~1/2，發(fā)電成本約為低空風電的1/3，而占地面積僅為1/30，并且無噪音，對環(huán)境影響較小。整個中國的上空都有很好的高空風能的分布，不像現(xiàn)在，常規(guī)風電只能在甘肅、寧夏、新疆，其他地方大部分都不能建。從高空風能的角度來說全國到處都能建�！辈贿^，張建軍提醒，在高空風電發(fā)展區(qū)域必須禁飛。

　　面對高空風能的誘人前景，其實早在20世紀70年代爆發(fā)能源危機時，各類高空風電的設計就不斷涌現(xiàn)。美國、荷蘭、意大利等國都多次進行過高空風能發(fā)電的試驗。

　　“高空風電技術(shù)主要有兩大技術(shù)難點，一是材料，二是控制技術(shù)。為了把‘風箏’憑借風力送上天，風箏必須采用超輕材料，同時具備高強度、耐腐蝕的特點。”張建軍說，他最終選擇的材料直到最近兩年才被研發(fā)出來，通過幾年的研究后，他在控制技術(shù)上已經(jīng)形成了突破。也正是他的這項核心技術(shù)獲得了優(yōu)勢資本的青睞。

　　在商業(yè)模式上，張建軍對記者透露，會采用BOT模式，和當?shù)卣�府�?lián)合搞高空風電廠，以廣東為中心，去全國各地和當?shù)卣�府�?lián)合運作，進行利益分成�！爱斎�，我要保留核心技術(shù)和設備生產(chǎn)的獨家性。”張建軍告訴記者，他正在積極和廣東政府協(xié)商。

　　而在上游生產(chǎn)上，張建軍則計劃整合各個生產(chǎn)廠商，推出設備聯(lián)合生產(chǎn)公司。如張建軍正和東方電汽合作，利用其強大的生產(chǎn)機械能力結(jié)合廣東高空風能技術(shù)聯(lián)合制造設備出售，帶動系列產(chǎn)業(yè)鏈條。

　　對于風電并網(wǎng)難題，張建軍似乎非常樂觀�！案呖诊L力發(fā)電具有穩(wěn)定性和價格便宜的優(yōu)勢，10萬千瓦級系統(tǒng)的發(fā)電成本約為0.2元/度。而且其穩(wěn)定性相當于火力發(fā)電，應不愁市場銷路，而且我們會努力建造入電網(wǎng)方便的地點�！睆埥ㄜ娬f。

　　先機還是“先烈”？

　　盡管張建軍說他已經(jīng)解決了高空風電技術(shù)的兩大難點即材料和控制技術(shù)，但作為率先開始在國外開展高空風能研發(fā)產(chǎn)業(yè)的企業(yè)，他深刻地感受到了在國內(nèi)“孤掌難鳴”�！鞍�括政府觀念上接受都還需要時間。但是當公眾了解到這個商機，一定會出現(xiàn)政府私人都來搶占高空風能市場的局面，百家爭鳴”。

　　“現(xiàn)在要利用高空風能發(fā)電，需要政府去協(xié)調(diào)，制定相應的法律法規(guī)來規(guī)范高空資源的利用。整個高空風能發(fā)電各個方面都需要政府的出面，在前期是完完全全的‘政策市’�！睆埥ㄜ娮顬閼n心的還是高空資源的利用權(quán)。在沒有高空風電技術(shù)之際，空中資源是航天部門掌管的，以后這塊如何突破？

　　在中投顧問新能源首席分析師姜謙看來，高空風能面臨技術(shù)難題的突破，以及政策相關(guān)部門、社會各界的重視，其產(chǎn)業(yè)化的過程還很漫長。

　　事實上，目前，美國、意大利的幾家公司同樣在進行高空風電機的開發(fā)，已在市場中占有先機。美國Magenn公司預計，在2010年出售2到4臺工作原型機。而該項技術(shù)進入市場的速度將取決于這一領(lǐng)域的投資。“如果資金充足，風箏電站很有可能在5年內(nèi)進入商業(yè)操作階段�！睆埥ㄜ娬f，他焦慮的是，如何能夠更快地吸引更多資金與支持以快速發(fā)展，這樣可以掌握整個行業(yè)的制定標準權(quán)，搶占產(chǎn)業(yè)化先機。

　　在從事高空風能研究的人士看來，地面風力開發(fā)的局限性顯而易見，因為地面上不可能24小時有風，只有不到30%的時間可發(fā)電。在距地面500米~10000米的高空中，風是不停在吹，風能密度為地面的100倍。如果能夠解決高空風能發(fā)電問題，將可滿足整個地球所需電力的100倍，不僅清潔無污染，其成本也比火力發(fā)電便宜很多。

　　“目前新能源領(lǐng)域的投資已經(jīng)扎堆，高空風能項目是高技術(shù)高門檻，我們可能會成為犧牲品，但是其商業(yè)前景以及其擁有的核心技術(shù)讓我非常看好。”堅持持續(xù)性作為投資重要原則的工科出身的吳克忠非常堅定，在他看來，核心技術(shù)真正的領(lǐng)先、商業(yè)模式的構(gòu)建、政府的支持力度、整個行業(yè)的產(chǎn)業(yè)形成，可能讓他成為第一個吃螃蟹的人。

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