商務(wù)部出臺(tái)的《關(guān)于加快住宿業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》指出，要堅(jiān)持存量轉(zhuǎn)化和集約發(fā)展原則，突破區(qū)域和行業(yè)界限，加快資源整合，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)型酒店品牌化和連鎖化發(fā)展，要力爭(zhēng)用兩到三年時(shí)間，將我國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店比重由現(xiàn)在不足10%提高到20%左右。有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，新政將加大經(jīng)濟(jì)型酒店區(qū)域整合，同時(shí)，未來(lái)品牌型經(jīng)濟(jì)酒店將會(huì)得到快速發(fā)展。中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店正在迎來(lái)一場(chǎng)新的行業(yè)整合。

    經(jīng)濟(jì)型酒店產(chǎn)生于上世紀(jì)80年代的美國(guó)，自登陸中國(guó)開(kāi)始，其發(fā)展擴(kuò)張就一直較為迅速，進(jìn)入2010年，由于上海世博和廣州亞運(yùn)會(huì)的推動(dòng)，各品牌在經(jīng)歷了2009年的沉寂之后迅速出擊，高調(diào)掀起競(jìng)爭(zhēng)。

    公布擴(kuò)張計(jì)劃

    各大經(jīng)濟(jì)型酒店提出了各自的快速發(fā)展計(jì)劃：如家今年新開(kāi)店180-200家，較09年明顯反彈，其中80-90家是直營(yíng)店，2011年即可達(dá)到1000家的規(guī)模；七天2010年的新開(kāi)店計(jì)劃，則在170家至200家；漢庭今年新開(kāi)店面將達(dá)到180-200家，其中直營(yíng)店60-70家；錦江之星今年將開(kāi)店110-120家，其中直營(yíng)店占30-35%，公司計(jì)劃在3-5年內(nèi)將規(guī)模發(fā)展到1000家左右。

    如家：千店藍(lán)圖

    作為中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店的龍頭品牌，2010年如家爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)千店藍(lán)圖。如家CEO孫堅(jiān)坦言“如家確實(shí)調(diào)整了2009較為穩(wěn)健的擴(kuò)張速度，2009年新開(kāi)店數(shù)約為145家，但今年這個(gè)數(shù)字將會(huì)是200家。孫堅(jiān)認(rèn)為行業(yè)潛力仍然很大，不會(huì)對(duì)現(xiàn)有的格局帶來(lái)太大影響。

    7天：多元化競(jìng)爭(zhēng)

    隨著4月1日廣東省取消一次性用品文件的下發(fā)，賓館酒店“六小件”話題再次成為焦點(diǎn)，由于旅客習(xí)慣等等問(wèn)題的存在，“六小件”的取消在實(shí)際操作中遭遇了不小阻力。但總部位于廣東的7天連鎖酒店率先將一次性用品從房?jī)r(jià)中剝離，采取“基礎(chǔ)房?jī)r(jià)+自選生活用品包”模式，使房?jī)r(jià)比同業(yè)會(huì)員價(jià)低10-38元。對(duì)于那些沒(méi)有攜帶生活用品的顧客，7天另行準(zhǔn)備了3種售價(jià)不同的生活用品包供客人選擇自行購(gòu)買。另?yè)?jù)了解，7天連鎖酒店將陸續(xù)在北京、上海等地的分店推廣這種模式。雖然7天此舉并沒(méi)有得到其他經(jīng)濟(jì)型酒店如如家、漢庭、格林豪泰等響應(yīng)，但評(píng)論認(rèn)為，7天此舉會(huì)引起經(jīng)濟(jì)型酒店市場(chǎng)新一輪的價(jià)格戰(zhàn)。

    漢庭：上市融資跑馬圈地

    繼如家、七天等先后調(diào)整了新一年的擴(kuò)張速度以外，漢庭更以登陸納斯達(dá)克高調(diào)回應(yīng)行業(yè)的又一輪跑馬圈地。美國(guó)時(shí)間3月26日，漢庭在納斯達(dá)克證券交易所上市，融資金額達(dá)1.1億美元，成為2010虎年在納市登陸的首家中國(guó)公司。

    漢庭執(zhí)行董事長(zhǎng)季琦認(rèn)為，如家作為行業(yè)內(nèi)起步最早的龍頭，網(wǎng)絡(luò)上占據(jù)相當(dāng)優(yōu)勢(shì)。7天則主打成本低，錦江之星的風(fēng)格則凸顯在穩(wěn)健上。但是在業(yè)內(nèi)專家看來(lái)，季琦將漢庭帶上納斯達(dá)克，并非簡(jiǎn)單地融資，配合快速擴(kuò)張那么簡(jiǎn)單。從做漢庭開(kāi)始，其已經(jīng)為多品牌策略進(jìn)攻細(xì)分市場(chǎng)埋下伏筆。

    錦江之星：今年增逾百間店

    剛剛才公布年報(bào)的錦江酒店2009年度純利錄得按年減幅56％，為1.19億元人民幣。受房?jī)r(jià)下跌影響，占集團(tuán)總收入56.6％的星級(jí)酒店業(yè)務(wù)，營(yíng)業(yè)額亦按年跌18％至18.8億元。

    但是錦江集團(tuán)的經(jīng)濟(jì)型酒店“錦江之星”去年收入同比增長(zhǎng)19.7％至11.8億元，占集團(tuán)總收入35.5％。集團(tuán)首席運(yùn)行官楊衛(wèi)民指，內(nèi)地經(jīng)濟(jì)型酒店競(jìng)爭(zhēng)激烈，但發(fā)展空間亦很大。今年會(huì)新設(shè)不少于100間錦江之星，當(dāng)中30間為自營(yíng)，會(huì)投資6億至7億元；另外70間為特許加盟或管理形式經(jīng)營(yíng)。

    “我們一直沒(méi)有放棄通過(guò)兼并收購(gòu)加快發(fā)展的計(jì)劃”，錦江之星旅館有限公司市場(chǎng)部總監(jiān)陳文哲表示，錦江之星就是想通過(guò)資產(chǎn)重組、兼并收購(gòu)等手段進(jìn)入全球酒店品牌的前十強(qiáng)。

    高調(diào)競(jìng)爭(zhēng)，加速品牌化進(jìn)程

    中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)的發(fā)展歷史并不算長(zhǎng)，可以說(shuō)尚未形成統(tǒng)一的行業(yè)體制和管理約束規(guī)范，行業(yè)內(nèi)也還沒(méi)有形成完全的市場(chǎng)化和商業(yè)化運(yùn)作。經(jīng)歷了國(guó)際金融危機(jī)之后，經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)在其它行業(yè)尚未恢復(fù)時(shí)便提前復(fù)蘇，高調(diào)回暖，生命力得到了進(jìn)一步的體現(xiàn)，言論認(rèn)為經(jīng)濟(jì)型酒店的抗風(fēng)險(xiǎn)能力高于高端酒店。

    經(jīng)濟(jì)型酒店是一個(gè)高度競(jìng)爭(zhēng)的行業(yè)，在上海世博會(huì)和廣州亞運(yùn)會(huì)的推動(dòng)下，加上國(guó)外品牌的進(jìn)入，各經(jīng)濟(jì)型酒店巨頭的競(jìng)爭(zhēng)或?qū)⒏�加激烈，�?jìng)爭(zhēng)水平也將更高、更深層次發(fā)展，加速品牌化進(jìn)程。

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