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鐵礦石談判和國(guó)內(nèi)企業(yè)情況分析
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http://www.mamogu.com 發(fā)稿日期:2010-5-17
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2010-2015年中國(guó)其他煤炭采選行業(yè)投資前景可行性 【出版日期】 2010年5月 【報(bào)告頁碼】 350頁 【圖表數(shù)量】 150個(gè)2010-2015年中國(guó)煤行業(yè)研究與投資分析報(bào)告 【出版日期】 2010年5月 【報(bào)告頁碼】 350頁 【圖表數(shù)量】 150個(gè)2010-2015年中國(guó)褐煤的開采洗選行業(yè)投資前景可行 【出版日期】 2010年5月 【報(bào)告頁碼】 350頁 【圖表數(shù)量】 150個(gè)2010-2015年活性炭電鍍專用炭行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)發(fā)展及 本報(bào)告依據(jù)中國(guó)活性炭電鍍專用炭市場(chǎng)深度調(diào)研資資料和數(shù)據(jù),匯合業(yè)內(nèi)權(quán)威咨詢結(jié)果撰寫而成,重點(diǎn)研5月5日,寶鋼股份有限公司總經(jīng)理馬國(guó)強(qiáng)表示,鐵礦石定價(jià)機(jī)制的變化是“大勢(shì)所趨”,目前全球鋼廠都在按照臨時(shí)價(jià)格進(jìn)口鐵礦石。這是寶鋼首次公開對(duì)鐵礦石定價(jià)機(jī)制作出表態(tài)。正如此前許多業(yè)內(nèi)人士預(yù)料的那樣,中國(guó)鋼鐵企業(yè)在談判中將最終作出妥協(xié)。
目前,我國(guó)鋼鐵產(chǎn)能已達(dá)7億噸。隨著產(chǎn)能的快速提高,鋼鐵行業(yè)與上下游的矛盾會(huì)更加突出。上游——礦業(yè)巨頭壟斷加劇,鐵礦石大幅度漲價(jià),使高度依賴進(jìn)口資源的中國(guó)鋼鐵企業(yè)沒有還手之力。下游——國(guó)際金融危機(jī)引致國(guó)際鋼鐵市場(chǎng)需求疲軟,西方國(guó)家的貿(mào)易保護(hù)導(dǎo)致鋼鐵出口銳減,這對(duì)鋼鐵產(chǎn)能嚴(yán)重過剩的中國(guó)鋼鐵企業(yè)而言更是雪上加霜。
問題—— 產(chǎn)能過剩,嚴(yán)重依賴進(jìn)口
從宏觀上看,中國(guó)鋼鐵行業(yè)面臨的兩大問題是顯而易見的,一是產(chǎn)能嚴(yán)重過剩,二是嚴(yán)重依賴進(jìn)口資源。如果僅立足于國(guó)內(nèi),這兩大問題是難以從根本上解決的。
相對(duì)于國(guó)內(nèi)需求,鋼鐵產(chǎn)能過剩是多年來一直存在的事實(shí)。國(guó)際金融危機(jī)以前,中國(guó)鋼材出口量每年達(dá)數(shù)千萬噸,2007年超過6200萬噸,國(guó)際金融危機(jī)發(fā)生后的2008年仍有近6000萬噸。大量的鋼材出口在很大程度上掩蓋了產(chǎn)能過剩的矛盾。2009年,國(guó)際金融危機(jī)的影響擴(kuò)大,加之西方國(guó)家針對(duì)中國(guó)的貿(mào)易保護(hù)愈演愈烈,中國(guó)鋼材出口量下降到2460萬噸,而產(chǎn)能卻有大幅度增長(zhǎng)。雖然當(dāng)年國(guó)內(nèi)需求有所增加,但產(chǎn)能過剩的矛盾仍十分突出。
從目前的形勢(shì)判斷,短期內(nèi)世界經(jīng)濟(jì)不可能完全恢復(fù)。另外,西方國(guó)家特別是美國(guó),已經(jīng)從這次國(guó)際金融危機(jī)中意識(shí)到,制造業(yè)的過度萎縮削弱了經(jīng)濟(jì)根基。加之西方工會(huì)力量的影響,在保護(hù)和重建制造業(yè)問題上,西方國(guó)家已經(jīng)形成共識(shí),貿(mào)易保護(hù)措施會(huì)延續(xù)。因此,在未來相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi),難以靠大量出口鋼材來平衡國(guó)內(nèi)產(chǎn)能過剩的矛盾。
對(duì)進(jìn)口資源的嚴(yán)重依賴是另一個(gè)短期內(nèi)難以解決的問題。2009年,中國(guó)進(jìn)口鐵礦石6.3億噸,對(duì)進(jìn)口礦的依賴程度達(dá)到70%。三大礦業(yè)巨頭壟斷世界鐵礦石市場(chǎng),今年提出加價(jià)100%甚至更高的要求,還要改長(zhǎng)協(xié)價(jià)為短期議價(jià)。其實(shí)雙方都很清楚,由于嚴(yán)重地依賴進(jìn)口礦,無論如何加價(jià),最后中方都得接受,沒有其他選擇。無論在數(shù)量上還是在質(zhì)量上,國(guó)產(chǎn)礦短期內(nèi)都沒有可能實(shí)質(zhì)性地替代進(jìn)口礦。近年來,一些企業(yè)到國(guó)外投資找礦,目前看來也難以在短時(shí)間內(nèi)解決問題。一方面是由于礦產(chǎn)屬于戰(zhàn)略資源,一些國(guó)家對(duì)中國(guó)公司控股礦山疑慮頗多。另一方面是由于礦山前期建設(shè)耗資大,周期長(zhǎng),遠(yuǎn)水難解近渴。因此中國(guó)鋼鐵行業(yè)在短期內(nèi)難以從根本上擺脫對(duì)進(jìn)口礦的依賴,所能做的只有盡量增加國(guó)產(chǎn)礦的供應(yīng),降低國(guó)內(nèi)鋼鐵產(chǎn)能以減少礦石進(jìn)口,多渠道進(jìn)口礦石,減少對(duì)三巨頭的依賴。
鋼鐵行業(yè)是物流量非常大的行業(yè),日常生產(chǎn)中有大量的原料和產(chǎn)品運(yùn)入運(yùn)出。鋼鐵企業(yè)選址的原則是靠近原料產(chǎn)地或靠近市場(chǎng)。我國(guó)鋼鐵行業(yè)每年從南美洲和澳洲運(yùn)入數(shù)億噸的礦石,又向北美洲、歐洲和世界各地運(yùn)出數(shù)千萬噸的鋼材,還要消耗并不富裕的能源和寶貴的水資源,犧牲賴以生存的環(huán)境。即使沒有鐵礦石漲價(jià),即使沒有貿(mào)易保護(hù),這種經(jīng)營(yíng)方式也是不經(jīng)濟(jì)的。
對(duì)策—— 轉(zhuǎn)移產(chǎn)能,實(shí)現(xiàn)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)
鋼鐵行業(yè)面臨的產(chǎn)能過剩、貿(mào)易保護(hù)、礦業(yè)巨頭壟斷和巨大物流成本等不利因素,不會(huì)因國(guó)際金融危機(jī)的結(jié)束而完全消失。避開這些不利因素的辦法只有一個(gè),就是轉(zhuǎn)移產(chǎn)能,實(shí)現(xiàn)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)。也就是將出口產(chǎn)品和部分初級(jí)產(chǎn)品的產(chǎn)能轉(zhuǎn)移到國(guó)外,走跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的道路。
1. 初級(jí)產(chǎn)品向原料所在國(guó)轉(zhuǎn)移 初級(jí)產(chǎn)品以鐵礦石為直接原料,而且能源消耗大,對(duì)環(huán)境影響大。將出口的初級(jí)產(chǎn)品的產(chǎn)能向原料所在國(guó)轉(zhuǎn)移,可以減少鐵礦石進(jìn)口,降低物流運(yùn)輸成本,規(guī)避貿(mào)易保護(hù),還可以減輕國(guó)內(nèi)的能源和環(huán)境壓力。
一般來說,原料所在國(guó)的鋼鐵企業(yè)與當(dāng)?shù)氐V業(yè)公司之間都簽訂長(zhǎng)期穩(wěn)定的供貨合同,中國(guó)鋼鐵企業(yè)若投資原料所在國(guó)的鋼鐵企業(yè),則可能以當(dāng)?shù)貎r(jià)格獲得鐵礦石供應(yīng)并就地銷售鋼材產(chǎn)品,降低中間環(huán)節(jié)的成本,也可以考慮將鑄坯運(yùn)往國(guó)內(nèi)進(jìn)一步加工,變進(jìn)口礦石為進(jìn)口鋼坯,供應(yīng)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。
2. 高端產(chǎn)品向消費(fèi)國(guó)轉(zhuǎn)移 高端產(chǎn)品多為深加工產(chǎn)品,其技術(shù)含量高,對(duì)質(zhì)量和服務(wù)的要求高,產(chǎn)品附加值高。高端產(chǎn)品的用戶多集中在西方發(fā)達(dá)國(guó)家或發(fā)展較快的國(guó)家,如美國(guó)和西歐各國(guó)。把高端產(chǎn)品的產(chǎn)能向消費(fèi)國(guó)轉(zhuǎn)移,一方面可以擴(kuò)大和鞏固客戶關(guān)系,隨時(shí)掌握市場(chǎng)變化,相應(yīng)調(diào)整產(chǎn)品性能和生產(chǎn)節(jié)奏。另一方面可以規(guī)避進(jìn)口國(guó)的貿(mào)易保護(hù),及時(shí)了解和掌握發(fā)達(dá)國(guó)家市場(chǎng)和技術(shù)前沿,指導(dǎo)和帶動(dòng)國(guó)內(nèi)技術(shù)的發(fā)展。
實(shí)現(xiàn)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)是鋼鐵企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略步驟,而不是應(yīng)對(duì)鐵礦石漲價(jià)的權(quán)宜之計(jì)。隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展,全球范圍內(nèi)的市場(chǎng)與資源的競(jìng)爭(zhēng)是不可避免的。全球化的實(shí)質(zhì)是有實(shí)力的大公司以其雄厚的資金、技術(shù)做后盾,在世界范圍內(nèi)獲取其他公司擁有的資源與市場(chǎng),從而在全球有限的市場(chǎng)與資源中獲得更大的份額,提高掌控能力。在這一輪鐵礦石漲價(jià)的浪潮中,全球化企業(yè)的優(yōu)勢(shì)已經(jīng)顯現(xiàn)出來,世界鋼鐵巨頭始終波瀾不驚就是得益于其全球化的資源掌控和全球化的工業(yè)布局。中國(guó)企業(yè)要想在全球化競(jìng)爭(zhēng)中取勝,就必須及早走出國(guó)門,布局資源與市場(chǎng)。
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