棉紡行業(yè)兩化融合在企業(yè)中實施的水平如何？有哪些關鍵環(huán)節(jié)？這些關鍵環(huán)節(jié)上還存在怎樣的薄弱點？棉紡織行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)兩化融合發(fā)展水平評估組通過為期半年的調(diào)查分析，對行業(yè)兩化融合關鍵環(huán)節(jié)進行了分析。對癥才能下藥，通過評估，現(xiàn)階段行業(yè)兩化融合發(fā)展的薄弱點和關鍵環(huán)節(jié)水落石出，使棉紡織行業(yè)兩化融合的推進更有針對性。

    管理信息化逐步深入

    從本次評估來看，行業(yè)內(nèi)企業(yè)根據(jù)自身需要應用了信息化管理手段，不同程度地覆蓋了生產(chǎn)計劃管理、調(diào)度管理、質(zhì)量管理、工藝技術管理、車間生產(chǎn)管理、進銷存管理、人力資源管理等業(yè)務，但應用廣度差異較大。

    在參與評估的企業(yè)中共有20家企業(yè)在生產(chǎn)、進銷存等主要業(yè)務管理環(huán)節(jié)信息化覆蓋率達到80%以上；另外，還有11家企業(yè)在生產(chǎn)、進銷存等業(yè)務方面的信息化覆蓋率低于20%。也就是說，參與調(diào)查的企業(yè)大約有1/3的企業(yè)基本實現(xiàn)了主要業(yè)務環(huán)節(jié)的管理信息化，但還有1/5的企業(yè)管理信息化應用基礎仍然十分薄弱。因此繼續(xù)持之適應行業(yè)特點的企業(yè)管理軟件產(chǎn)品，如紡織專用ERP、MES等的開發(fā)和應用，提升企業(yè)管理軟件的行業(yè)化水平，不斷擴大企業(yè)管理信息化應用覆蓋面仍將是提升企業(yè)兩化融合水平的重要措施。

    計算機輔助配棉應用空間廣

    計算機輔助配棉仍然具有較高的推廣價值和應用空間。計算機輔助配棉的應用在降低原料成本和避免配棉前后質(zhì)量波動方面取得了顯著的效果，其有效率高達83.3%。但在參與評估的企業(yè)中，應用了計算機輔助配棉的企業(yè)只有不到1/2，因此，繼續(xù)大力推廣計算機輔助配棉，不斷促進相關產(chǎn)品智能化水平的提高，依然非常重要。計算機輔助配棉在行業(yè)內(nèi)仍然具有較高的應用價值和應用空間，它將對企業(yè)降低產(chǎn)品成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量水平起到重要的作用。

    但要進一步提高計算機輔助配棉效果，還將面臨建立棉花大容量快速質(zhì)量體系，推廣使用HVI等棉花監(jiān)測儀器，在原棉收購、貿(mào)易流通等環(huán)節(jié)采用條形碼技術等諸多問題，這需要工信部與農(nóng)業(yè)部、國家纖檢局等多部門共同推進。

    在線監(jiān)控覆蓋率尚待提高

    在線監(jiān)控應用覆蓋率尚待逐步提高。生產(chǎn)監(jiān)控是棉紡織行業(yè)兩化融合應用的薄弱環(huán)節(jié)之一，從單機在線檢測到形成生產(chǎn)監(jiān)控網(wǎng)絡，都處于較低的應用水平。

    生產(chǎn)監(jiān)控系統(tǒng)可以采集生產(chǎn)設備的生產(chǎn)、質(zhì)量數(shù)據(jù)，實施監(jiān)控設備的運行狀態(tài)，為企業(yè)生產(chǎn)調(diào)度、生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理等系統(tǒng)提供實時數(shù)據(jù)。提高企業(yè)生產(chǎn)監(jiān)控應用水平，能夠為實施管控一體化的生產(chǎn)管理和控制，全面提高企業(yè)生產(chǎn)效率，提升產(chǎn)品質(zhì)量檔次奠定基礎，應成棉紡織業(yè)兩化融合下階段工作的重點。

    目前企業(yè)生產(chǎn)監(jiān)控水平較低的最主要原因是受困于企業(yè)數(shù)字化生產(chǎn)設備擁有率水平偏低，因此，積極引導企業(yè)采用先進數(shù)字化技術裝備，加速更新改造，淘汰落后生產(chǎn)能力是重要的工作之一。

    電子商務應用基礎差

    本次評估發(fā)現(xiàn)，棉紡織企業(yè)在電子商務應用方面基礎較差，參與評估的企業(yè)中，只有14.5%的企業(yè)網(wǎng)上采購率大于20%，7.3%的企業(yè)網(wǎng)上采購率超過了40%。而通過電子商務平臺實現(xiàn)網(wǎng)上銷售率的比例更低，只有7.3%的企業(yè)網(wǎng)上銷售率達到20%以上。

    在如何提高行業(yè)電子商務應用水平方面，山東魏橋創(chuàng)業(yè)集團有限責任公司的電子采購平臺建設值得借鑒，其電子采購平臺整個上游供應商超過3000家，網(wǎng)上采購率達到71.5%，年均網(wǎng)上采購額超過5億。這種通過大型企業(yè)帶動，整合上游中小企業(yè)資源，提升行業(yè)電子商務應用水平的模式值得借鑒，特別是對于為數(shù)眾多的以龍頭企業(yè)帶動中小企業(yè)為生產(chǎn)組織模式的紡織產(chǎn)業(yè)集群地也將起到重要的示范作用。

    目前行業(yè)兩化融合總體水平處于局部應用向綜合應用發(fā)展的階段，對于已具備一定信息化應用基礎的企業(yè)，注重提高企業(yè)信息化整體規(guī)劃能力、進行信息化標準化建設和提高綜合集成應用廣度和深度是不可缺少的重要環(huán)節(jié)。

    統(tǒng)籌規(guī)劃能力有待提高

    盡管有85.7%的企業(yè)制定了信息化規(guī)劃，但通過對評估體系中一些其他相關指標的分析，發(fā)現(xiàn)企業(yè)的信息化規(guī)劃還存在重視局部規(guī)劃，忽視整體規(guī)劃等方面的問題，企業(yè)的認識水平和統(tǒng)籌規(guī)劃能力仍有待進一步提高。有的企業(yè)應用的數(shù)字化生產(chǎn)設備中只有49.7%具有數(shù)字化網(wǎng)絡接口，而在生產(chǎn)現(xiàn)場部署了數(shù)據(jù)信號線的數(shù)字化設備更是僅占29.6%，對企業(yè)實現(xiàn)管控銜接形成了障礙。

    在評估中，企業(yè)兩化融合應用水平存在很大的差距，具體體現(xiàn)在管控銜接方面應用覆蓋面較低，而在產(chǎn)供銷銜接和財務與業(yè)務銜接方面的應用還不夠深入，尚不能通過協(xié)同集成應用為企業(yè)管理提供有力的支撐。在當前行業(yè)兩化融合發(fā)展正處于局部應用向綜合應用發(fā)展的階段，引導企業(yè)通過對管理流程的優(yōu)化、整合和變革，實現(xiàn)跨部門和業(yè)務領域的信息共享和集成應用，是全面提升企業(yè)兩化融合發(fā)展水平的關鍵所在。

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