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鋼鐵業(yè)和四大挑戰(zhàn)發(fā)展情況分析
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http://www.mamogu.com 發(fā)稿日期:2010-5-21
- 【搜索關(guān)鍵詞】:鋼鐵 研究報告 投資策略 分析預(yù)測 市場調(diào)研 發(fā)展前景 決策咨詢 競爭趨勢
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2011年中國木地板市場趨勢觀察研究預(yù)測報告 《2011年中國木地板市場趨勢觀察研究預(yù)測報告》分析目前,各大城市市場上實木地板以進(jìn)口材為主2010-2015年紫黃銅異型材棒材市場發(fā)展趨勢及投資 【出版日期】 2010年5月 【報告頁碼】 350頁 【圖表數(shù)量】 150個2010-2015年裝飾白水泥行業(yè)競爭態(tài)勢發(fā)展及投資策 本報告依據(jù)中國裝飾白水泥市場深度調(diào)研資資料和數(shù)據(jù),匯合業(yè)內(nèi)權(quán)威咨詢結(jié)果撰寫而成,重點研究中國2010-2015年鑄造有覆膜砂行業(yè)競爭態(tài)勢發(fā)展及投資 本報告依據(jù)中國鑄造有覆膜砂市場深度調(diào)研資資料和數(shù)據(jù),匯合業(yè)內(nèi)權(quán)威咨詢結(jié)果撰寫而成,重點研究中在21世紀(jì)的第一個10年,工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、市場化、國際化相互推進(jìn),經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展,中國鋼鐵工業(yè)的規(guī)模也大幅擴(kuò)張,產(chǎn)量連續(xù)14年居世界產(chǎn)鋼國首位。一場金融危機(jī)的到來,讓我們看到了現(xiàn)有的經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的諸多弊端。
如果說過去10年在強(qiáng)勁需求的市場環(huán)境下,中國鋼鐵產(chǎn)業(yè)忙于擴(kuò)大規(guī)模,無暇顧及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)等方面的調(diào)整。那么,在未來的10年和更多的時間內(nèi),在市場環(huán)境競爭更加激烈的情況下,中國鋼鐵產(chǎn)業(yè)應(yīng)該認(rèn)清目前面臨的挑戰(zhàn),把重心轉(zhuǎn)移到轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式上來,在淘汰落后、原料供應(yīng)、節(jié)能減排等方面取得實質(zhì)性進(jìn)步,從而實現(xiàn)中國鋼鐵工業(yè)的第二次飛躍。在5月9日、10日召開的第六屆中國國際鋼鐵大會上,與會嘉賓對中國鋼鐵工業(yè)如何轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整進(jìn)行了討論。
節(jié)能減排“壓力很大”
現(xiàn)在沒有回收的余熱和余能大概占30%,典型污染物的排放,特別是二氧化硫的排放嚴(yán)重超標(biāo)。
在全球氣候變暖的大背景下,以低能耗、低污染為特征的低碳經(jīng)濟(jì)成為全球熱點!笆晃濉钡那4年,我國單位GDP能耗累計僅降低14.38%,要實現(xiàn)下降20%的約束性指標(biāo),今年后3個季度壓力驟增。如果“十二五”依然不加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的步伐,2020年我國單位GDP碳排放比2005年下降40%~45%的目標(biāo)將難以實現(xiàn)。
對此,中國工程院院長、中國工業(yè)經(jīng)濟(jì)聯(lián)合會會長徐匡迪表示,我國鋼鐵行業(yè)節(jié)能減排的任務(wù)非常艱巨,“現(xiàn)在沒有回收的余熱和余能大概占30%,典型污染物的排放,特別是二氧化硫的排放嚴(yán)重超標(biāo)!
可以說,在節(jié)能減排方面,發(fā)達(dá)國家鋼鐵行業(yè)已經(jīng)走在了我們的前面。據(jù)浦項制鐵代表理事、會長鄭俊陽介紹,浦項制鐵已經(jīng)確立了長期的二氧化碳減排目標(biāo):到2015年,通過改進(jìn)能源利用效率,實現(xiàn)3%的二氧化碳減排;在2020年之前,再減少6%的二氧化碳排放。這個目標(biāo)的實現(xiàn)一方面將通過回收更多的余熱余能,另一方還將投入資金開發(fā)新的工藝,比如調(diào)整生產(chǎn)工藝、開發(fā)更高性能的鋼材等,實現(xiàn)二氧化碳減排水平的進(jìn)一步提高。
總體來看,后危機(jī)時代鋼鐵工業(yè)技術(shù)進(jìn)步的方向是節(jié)能減排技術(shù)和資源充分利用技術(shù)。節(jié)能減排上的成本投入(技術(shù)和資金)將換取長期的行業(yè)壁壘或產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,最終將改變鋼鐵行業(yè)的相對競爭優(yōu)勢;鋼鐵生產(chǎn)資源綜合利用和再生資源生產(chǎn)利用,以及行業(yè)領(lǐng)先產(chǎn)品和獨有產(chǎn)品等具有行業(yè)領(lǐng)先水平技術(shù)的研發(fā)工作,也將在行業(yè)技術(shù)進(jìn)步中起到引導(dǎo)作用。
在后危機(jī)時代,開發(fā)低碳經(jīng)濟(jì)技術(shù)和產(chǎn)品已經(jīng)成為鋼鐵行業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的關(guān)鍵點。鞍鋼集團(tuán)總經(jīng)理張曉剛認(rèn)為:“我們需要重點采取三方面措施:積極開發(fā)利用新能源,降低碳能源的使用量;提高現(xiàn)有資源、能源的使用效率,特別是對二次能源的回收利用;開發(fā)綠色鋼鐵新工藝和新技術(shù)。”
產(chǎn)能的過剩程度須控制
貿(mào)易摩擦是一種征兆,反映的是鋼鐵產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能過剩、企業(yè)利潤下降等,所以我們應(yīng)該努力淘汰過剩產(chǎn)能、限制低效產(chǎn)能。
2009年,中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會會員企業(yè)的鋼產(chǎn)量同比增長11.27%,銷售收入下降10.14%,利潤下降33.64%,出現(xiàn)了增產(chǎn)不增收的現(xiàn)象。同時,鋼鐵產(chǎn)能繼續(xù)增長,淘汰落后進(jìn)展緩慢,產(chǎn)能過剩問題突出,造成產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整難度進(jìn)一步增大、鋼材市場價格波動加大、國際貿(mào)易摩擦加劇。
針對鋼鐵行業(yè)發(fā)展中的這些問題,國際鋼鐵協(xié)會秘書長 伊安·克里斯馬思從貿(mào)易保護(hù)主義這一角度作了闡述:“貿(mào)易摩擦加劇雖然有金融危機(jī)發(fā)生的背景,但更重要的是,貿(mào)易摩擦是一種征兆,反映的是鋼鐵產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能過剩、企業(yè)利潤下降等,所以我們應(yīng)該努力淘汰過剩產(chǎn)能、限制低效產(chǎn)能。”
“同時,我們也應(yīng)該看到,市場競爭一定要有一定程度的過剩產(chǎn)能。如果產(chǎn)能利用率在85%以上,產(chǎn)能就比較緊張了,所以大體上產(chǎn)能利用率應(yīng)該在80%左右。有一定的產(chǎn)能過剩才有競爭、技術(shù)進(jìn)步、管理加強(qiáng)。”國務(wù)院發(fā)展研究中心副主任劉世錦表示。
在分析產(chǎn)能過剩的原因時,張曉剛則簡要地強(qiáng)調(diào),這其中有近幾年產(chǎn)量增長過快、新增能力超過市場需求的因素,也有存量調(diào)整力度不夠大、淘汰落后不到位的因素,同時還有世界經(jīng)濟(jì)不振、國外市場需求減少的因素。在這些因素中,哪一個是最關(guān)鍵?“淘汰落后!睆垥詣?cè)绱苏J(rèn)為。
我們應(yīng)該通過什么途徑淘汰落后呢?執(zhí)行力是一個難度很大的問題。那么,我們又如何增強(qiáng)執(zhí)行力呢?“這與國家的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)等因素相關(guān),我們下一步應(yīng)該把工作重點放在深化改革上,通過改革來破解發(fā)展難題。”徐匡迪說。
而張曉剛給出的答案是:實現(xiàn)淘汰落后需要國家和行業(yè)組織發(fā)揮把握全局的作用,協(xié)調(diào)國家、行業(yè)、地方和企業(yè)利益,通過政策導(dǎo)向來推動強(qiáng)制淘汰落后產(chǎn)能。同時,企業(yè)也應(yīng)該正確處理局部利益和全局利益的關(guān)系,更多地著眼于未來發(fā)展。此外,我們還要建立健全淘汰落后的政策法規(guī)和流程機(jī)制,因為淘汰落后關(guān)系到資產(chǎn)處置和人員安置等企業(yè)和職工的切身利益,必須有完善的機(jī)制作保證。
產(chǎn)業(yè)鏈要進(jìn)一步優(yōu)化
我們應(yīng)該從國家層面統(tǒng)籌考慮中國鋼鐵企業(yè)如何實施“走出去”戰(zhàn)略,統(tǒng)籌規(guī)劃好中國鋼鐵企業(yè)在海外生產(chǎn)基地的布局。
在后危機(jī)時代,實施資源戰(zhàn)略,加強(qiáng)對上游資源的控制,是中國鋼鐵企業(yè)推進(jìn)全球化進(jìn)程的重要保證。隨著世界經(jīng)濟(jì)的逐步復(fù)蘇,國際鋼鐵產(chǎn)能利用率逐漸上升,這將帶動鐵礦石、焦炭、鐵合金等鋼鐵生產(chǎn)主要原燃料價格的上漲,進(jìn)而推高鋼鐵生產(chǎn)成本。
對于中國鋼鐵行業(yè)而言,當(dāng)前面臨的最緊迫的問題之一就是進(jìn)口鐵礦石問題。進(jìn)口鐵礦石需求超常增長,增加了進(jìn)口鐵礦石和海運費價格的上漲壓力。中國鋼鐵行業(yè)要繼續(xù)堅持“走出去”的戰(zhàn)略,實現(xiàn)上游供應(yīng)鏈的全球配置,適度掌控海外資源,建立更為多樣的資源供應(yīng)渠道!爸档米⒁獾氖,‘走出去’掌控資源,并不意味著就是要控股。如果只是參股,成功的幾率相對較大!毙炜锏咸嵝选
“在原料供應(yīng)方面,加強(qiáng)低品位礦石的利用也是解決途徑之一,雖然對低品位鐵礦石的利用不能完全代替進(jìn)口鐵礦石,但也是有平衡作用的!毙炜锏媳硎尽1局@一目標(biāo),部分鋼鐵企業(yè)正在就閃速磁化焙燒關(guān)鍵技術(shù)、氧化鐵礦尾礦資源循環(huán)利用技術(shù)等方面投入資金進(jìn)行研發(fā)!叭绻@些技術(shù)獲得突破,我們就可以根據(jù)價格的高低,在進(jìn)口礦和自有礦之間進(jìn)行選擇!毙炜锏蠌(qiáng)調(diào)。
另外,中國鋼鐵工業(yè)發(fā)展到現(xiàn)在,建立海外生產(chǎn)基地已不可避免。鑒于之前我們海外投資的一些經(jīng)驗,張曉剛建議:“我們應(yīng)該從國家層面統(tǒng)籌考慮中國鋼鐵企業(yè)如何實施‘走出去’戰(zhàn)略,統(tǒng)籌規(guī)劃好中國鋼鐵企業(yè)在海外生產(chǎn)基地的布局,系統(tǒng)研究中國鋼鐵企業(yè)海外建廠模式和運營管理等方面的經(jīng)驗和教訓(xùn),避免相互競爭和資源浪費。”
針對產(chǎn)業(yè)鏈的優(yōu)化,張曉剛也提醒,企業(yè)要繼續(xù)采取有效措施,促進(jìn)國內(nèi)市場穩(wěn)定,防止鋼價大起大落。從近年來鋼價起伏的影響來看,每次鋼價大幅度上升都會帶動原燃料、水、電、運輸?shù)刃袠I(yè)價格大幅度上漲,而且其漲幅往往會大大超過鋼價漲幅,把上游產(chǎn)品價格抬起來;當(dāng)鋼價大幅度下跌時,上游產(chǎn)品價格下滑往往滯后,跌幅遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于鋼價跌幅,甚至繼續(xù)保持堅挺。
這種現(xiàn)象也是造成2009年國內(nèi)鋼鐵企業(yè)利潤偏低的重要原因之一。因此,鋼鐵企業(yè)在謀求效益時,應(yīng)以保持合理價格水平為基礎(chǔ),避免過度謀利引發(fā)的產(chǎn)業(yè)鏈價格聯(lián)動效應(yīng)。
職工應(yīng)受到進(jìn)一步重視和尊重
人是生產(chǎn)要素中最活躍的因素,而保證職工的人身安全是對職工最基本的尊重。
與大多數(shù)代表所談?wù)摰脑掝}不同,伊安·克里斯馬思強(qiáng)調(diào)了安全生產(chǎn)、無事故生產(chǎn),并把這一問題排在了他所列七項關(guān)鍵問題的第三項。他表示,在日常經(jīng)營管理中,沒有比安全生產(chǎn)更重要的事情了。從全球范圍來看,鋼鐵行業(yè)在減少安全事故以及死亡發(fā)生率等方面已經(jīng)取得了長足的進(jìn)步,但在過去的兩年中,出現(xiàn)了停滯不前的現(xiàn)象。
而在中國,據(jù)國家安監(jiān)總局初步統(tǒng)計,2009年,8個行業(yè)共發(fā)生事故1788起,其中冶金行業(yè)死亡202人;重大事故頻發(fā),比如河北普陽鋼鐵有限公司“1·4”煤氣中毒事故等。“中國是世界上最大的鋼鐵生產(chǎn)國,在確保安全生產(chǎn)管理這方面也應(yīng)該承擔(dān)著相應(yīng)的責(zé)任。” 伊安·克里斯馬思表示,“鋼鐵行業(yè)是一個危險性相對較高的行業(yè),我們只能從嚴(yán)格生產(chǎn)管理、規(guī)范現(xiàn)場操作等方面保證減少事故的發(fā)生!
目前,鋼鐵行業(yè)正處于低利潤時期,所以鋼鐵企業(yè)把更多的注意力放在了企業(yè)的運營和財務(wù)上。但現(xiàn)在也恰恰是一個很好的時機(jī),因為人是生產(chǎn)要素中最活躍的因素,而保證職工的人身安全是對職工最基本的尊重。“因此,鋼鐵行業(yè)應(yīng)該將安全放在第一位,成為企業(yè)的核心價值觀,這對企業(yè)的成功是至關(guān)重要的!泵绹撹F公司董事長兼首席執(zhí)行官約翰·瑟瑪表示。
同時,對于面臨經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變這一任務(wù)的中國鋼鐵工業(yè)來說,技術(shù)創(chuàng)新是通往這一目標(biāo)的重要途徑,而尊重科技人員就是實現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新的前提條件!白鹬乜萍脊ぷ髡摺⒋龠M(jìn)科技創(chuàng)新不是一句籠統(tǒng)的、無法檢驗的口號,也不是研發(fā)費用多少能衡量的,需要明確的、可檢驗的、分階段的管理體系和行動綱要。”寶鋼集團(tuán)董事長徐樂江說,“尊重知識、尊重人才決不是一句漂亮的口號,如何真正落到實處是需要企業(yè)各級管理者痛下決心的!
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