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山西醫(yī)藥行業(yè)最大并購(gòu)案發(fā)展?fàn)顩r分析
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http://www.mamogu.com 發(fā)稿日期:2010-5-26
- 【搜索關(guān)鍵詞】:醫(yī)藥 研究報(bào)告 投資策略 分析預(yù)測(cè) 市場(chǎng)調(diào)研 發(fā)展前景 決策咨詢 競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)
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2010-2015年精制蜂膠行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)發(fā)展及投資策略 本報(bào)告依據(jù)中國(guó)精制蜂膠市場(chǎng)深度調(diào)研資資料和數(shù)據(jù),匯合業(yè)內(nèi)權(quán)威咨詢結(jié)果撰寫(xiě)而成,重點(diǎn)研究中國(guó)精2010-2014年中國(guó)蜂蜜市場(chǎng)分析預(yù)測(cè)與產(chǎn)業(yè)投資建議 《2010-2014年中國(guó)蜂蜜市場(chǎng)分析預(yù)測(cè)與產(chǎn)業(yè)投資建議分析報(bào)告》對(duì)蜂蜜行業(yè)的研究,結(jié)合蜂蜜2010年無(wú)血清培養(yǎng)基競(jìng)爭(zhēng)力深度研究與投資前景預(yù)測(cè)分析 【出版日期】 2010年5月 【報(bào)告頁(yè)碼】 350頁(yè) 【圖表數(shù)量】 150個(gè) 【印2010年獸藥疫苗項(xiàng)目可行性分析及行業(yè)投資戰(zhàn)略研究報(bào)告 【出版日期】 2010年5月 【報(bào)告頁(yè)碼】 350頁(yè) 【圖表數(shù)量】 150個(gè) 【印并購(gòu)重組,提高集中度已是大勢(shì)所趨,山西也不例外。振東與晨東的并購(gòu),是自新醫(yī)改政策發(fā)布實(shí)施以來(lái),山西省內(nèi)發(fā)生的首例并購(gòu)案,也是近年來(lái)山西省內(nèi)發(fā)生的最大兼并重組案
一向風(fēng)平浪靜、波瀾不驚的山西醫(yī)藥行業(yè)最近開(kāi)始動(dòng)起來(lái)。5月10日,規(guī)模在山西省內(nèi)數(shù)一數(shù)二的山西振東制藥股份有限公司與排名省內(nèi)醫(yī)藥商業(yè)前三甲的晨東醫(yī)藥公司正式簽署了并購(gòu)協(xié)議,重組成立振東醫(yī)藥物流公司。振東集團(tuán)董事長(zhǎng)李安平還進(jìn)一步表示,后續(xù)還會(huì)在商業(yè)和工業(yè)領(lǐng)域展開(kāi)系列并購(gòu)和整合,今年至少還要并購(gòu)2家商業(yè)公司,未來(lái)目標(biāo)是要打造區(qū)域醫(yī)藥龍頭企業(yè),并逐漸擴(kuò)展在全國(guó)市場(chǎng)的影響力。
并購(gòu)重組,提高集中度是當(dāng)前行業(yè)發(fā)展的大趨勢(shì),山西也不例外。振東與晨東的并購(gòu),是自新醫(yī)改政策發(fā)布實(shí)施以來(lái),山西省內(nèi)發(fā)生的首例并購(gòu)案,也是近年來(lái)山西省內(nèi)發(fā)生的最大的兼并重組案。兩家強(qiáng)勢(shì)企業(yè)的整合,對(duì)山西省醫(yī)藥行業(yè)的震動(dòng)可想而知。有分析認(rèn)為,此案很可能就此拉開(kāi)山西醫(yī)藥行業(yè)變局的序幕。
閃電聯(lián)姻
這次收購(gòu)從洽談到最后達(dá)成合作,只用了短短4個(gè)月時(shí)間,可謂一拍即合。
“兩年來(lái)我一直十分關(guān)注行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì),感到并購(gòu)整合是大勢(shì)所趨,但對(duì)這次整合確實(shí)有些始料未及,沒(méi)想到這么快。”原晨東藥業(yè)董事長(zhǎng)、現(xiàn)振東醫(yī)藥物流董事長(zhǎng)耿志友感慨地說(shuō)。
據(jù)振東制藥股份副總經(jīng)理趙磊介紹,這次收購(gòu)從洽談到最后達(dá)成合作,只用了短短4個(gè)月時(shí)間,“非常順利,雙方都有很強(qiáng)的合作意愿,可謂一拍即合!辈①(gòu)后,振東制藥占振東醫(yī)藥物流51%的股份。
說(shuō)起并購(gòu)的初衷,振東集團(tuán)董事長(zhǎng)李安平介紹說(shuō),振東制藥股份旗下有3家制藥公司和一家位于長(zhǎng)治的商業(yè)公司?紤]到長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展,希望建立從中藥材種植、中西藥生產(chǎn)、流通一直到終端的全產(chǎn)業(yè)鏈布局。策略是在立足工業(yè)的基礎(chǔ)上,通過(guò)兼并重組建立覆蓋全省的商業(yè)網(wǎng)絡(luò),迅速做大規(guī)模。目標(biāo)是成為山西省內(nèi)具有絕對(duì)影響力的領(lǐng)軍企業(yè),并在立足山西的基礎(chǔ)上,走向全國(guó),“這個(gè)目標(biāo)預(yù)計(jì)將用5年時(shí)間達(dá)成!
對(duì)于耿志友來(lái)說(shuō),雖說(shuō)沒(méi)想到并購(gòu)的進(jìn)程這么快,但他對(duì)行業(yè)多、小、散的局面十分擔(dān)憂,非常清楚要生存、發(fā)展,就要比別人更快地做大做強(qiáng)。雖然晨東是山西省內(nèi)基層終端網(wǎng)絡(luò)和服務(wù)能力最強(qiáng)的商業(yè)公司,但耿志友清楚下一步要想上一個(gè)臺(tái)階,要發(fā)展醫(yī)院終端的業(yè)務(wù),要在產(chǎn)品代理方面獲得更大的市場(chǎng)和突破,必須有大資金和好產(chǎn)品等各方面資源的支持。“放棄也是一種獲得。被整合到一個(gè)更強(qiáng)的集團(tuán),也把其他企業(yè)整合進(jìn)來(lái),共同做成一個(gè)在全省、華北乃至全國(guó)都有一定地位的企業(yè)是一項(xiàng)很有挑戰(zhàn)性的使命!
事實(shí)上,促成兩家企業(yè)走到一起的一個(gè)很重要的原因,與當(dāng)前的基本藥物招標(biāo)和配送政策有關(guān)。振東制藥股份共有356個(gè)產(chǎn)品,其中87個(gè)已納入國(guó)家基本藥物目錄。醫(yī)改政策鼓勵(lì)對(duì)基本藥物實(shí)行統(tǒng)一招標(biāo)、統(tǒng)一配送,并明確生產(chǎn)廠家可以直接配送。兩家的結(jié)合,可以使基本藥物的生產(chǎn)和配送資源得到最直接的對(duì)接。
強(qiáng)強(qiáng)結(jié)合
雖說(shuō)從全國(guó)來(lái)看,振東制藥和晨東藥業(yè)規(guī)模實(shí)力不算大,但兩家的并購(gòu)對(duì)山西醫(yī)藥商業(yè)版圖的影響是明顯的。
振東和晨東的結(jié)合,在山西省內(nèi)可以說(shuō)是典型的強(qiáng)強(qiáng)結(jié)合。
振東制藥股份是山西省內(nèi)數(shù)一數(shù)二的制藥企業(yè),最近幾年發(fā)展十分迅速,2009年銷(xiāo)售額超10億元,位列全國(guó)中藥制藥企業(yè)50強(qiáng)。旗下有中藥材開(kāi)發(fā)、制劑生產(chǎn)、新藥研發(fā)和商業(yè)等12個(gè)子公司,資產(chǎn)總值達(dá)16.8億元。振東制藥股份的產(chǎn)品線比較豐富,包括抗腫瘤、心腦血管、抗感染等領(lǐng)域的產(chǎn)品,基本覆蓋了治療常見(jiàn)高發(fā)病和高危病的藥物。龍頭產(chǎn)品是具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的專利腫瘤全科用藥復(fù)方苦參注射液,此品種為中藥獨(dú)家保護(hù)品種,目前單品銷(xiāo)售額達(dá)7億多元,是山西省唯一一個(gè)銷(xiāo)售額過(guò)4億元以上的單品。
原晨東醫(yī)藥公司也是一家優(yōu)質(zhì)的商業(yè)公司,是山西省內(nèi)醫(yī)藥終端覆蓋面最廣、服務(wù)能力最強(qiáng)的企業(yè),特別是對(duì)基層和新農(nóng)合醫(yī)療機(jī)構(gòu)、零售終端的配送網(wǎng)絡(luò),覆蓋了全省80多個(gè)縣市、7200家中小型醫(yī)院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、藥品連鎖機(jī)構(gòu)和社區(qū)門(mén)診,實(shí)現(xiàn)了全省范圍內(nèi)24小時(shí)內(nèi)門(mén)對(duì)門(mén)、點(diǎn)對(duì)點(diǎn)直配業(yè)務(wù)。其客戶資源也不錯(cuò),與華藥、石藥、哈藥總廠在內(nèi)的全國(guó)1680家重要醫(yī)藥工業(yè)企業(yè)建立了良好的合作關(guān)系,擁有10300種藥品品類(lèi)。晨東藥業(yè)及旗下00地市級(jí)公司在2009年實(shí)現(xiàn)了6.2億元的銷(xiāo)售額,躋身省內(nèi)商業(yè)公司前3強(qiáng)。
據(jù)了解,山西省現(xiàn)有醫(yī)藥工業(yè)企業(yè)126家,流通批發(fā)企業(yè)423家,但規(guī)模都不大。山西省醫(yī)藥行業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書(shū)長(zhǎng)武濱介紹說(shuō),山西作為資源大省,前些年“有了煤,都不搞其他了”,醫(yī)藥行業(yè)在全國(guó)排名靠后,年產(chǎn)值和商業(yè)銷(xiāo)售額也就100億元出頭,缺乏“航母級(jí)”龍頭企業(yè)。
在山西的商業(yè)版圖上,目前最大的是由北京雙鶴藥業(yè)與山西醫(yī)藥集團(tuán)合資成立的山西雙鶴,目前年銷(xiāo)售額大約15億元;排名第2位的是國(guó)控山西公司。雖說(shuō)從全國(guó)來(lái)看,振東制藥和晨東醫(yī)藥規(guī)模實(shí)力不算大,但兩家的并購(gòu)對(duì)山西的醫(yī)藥商業(yè)版圖的影響是明顯的,對(duì)大的商業(yè)公司具有明顯的挑戰(zhàn),對(duì)那些小的商業(yè)公司來(lái)說(shuō)則是一種壓力和激變的力量。
引爆省內(nèi)變局?
兼并整合在山西醫(yī)藥行業(yè)一直波瀾不驚,振東和晨東的并購(gòu)對(duì)于全國(guó)醫(yī)藥行業(yè)的影響微乎其微,但對(duì)省內(nèi)產(chǎn)業(yè)格局有很大影響。
為落實(shí)中央提出的調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的方針,近年來(lái),山西省加大了經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度,已把醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)列為全省的新興支柱產(chǎn)業(yè)。在今年2月份出臺(tái)的《山西省醫(yī)藥行業(yè)調(diào)整振興實(shí)施方案》中,明確提出,“到2011年,醫(yī)藥行業(yè)銷(xiāo)售收入達(dá)180億元,醫(yī)藥商業(yè)銷(xiāo)售收入達(dá)120億元。打造1戶銷(xiāo)售收入30億元、2戶銷(xiāo)售收入20億元、4戶銷(xiāo)售收入10億元和10戶銷(xiāo)售收入5億元以上的龍頭企業(yè),推進(jìn)大同、太原、晉中、運(yùn)城、晉東南、侯馬六大醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群建設(shè)!辈⑦M(jìn)一步明確提出要做大做強(qiáng)龍頭骨干企業(yè),在全省形成亞寶、太行、振東三大中藥材規(guī)范化種植、中成藥生產(chǎn)及中藥科研開(kāi)發(fā)為一體的中藥現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)龍頭,威奇達(dá)、博康、同星三大以發(fā)酵工藝為主的抗生素、土霉素、半合成抗生素原料藥及制劑產(chǎn)業(yè)龍頭,山西雙鶴藥業(yè)現(xiàn)代醫(yī)藥物流及電子商務(wù)配送中心立足山西、面向全國(guó)的零售連鎖配送體系。到2011年,龍頭骨干企業(yè)銷(xiāo)售收入比重占到全省85%以上。
要做強(qiáng)做大,兼并重組是一條重要的途徑。山西的醫(yī)藥行業(yè)一直波瀾不驚,即使在行業(yè)并購(gòu)如火如荼的近兩年,也鮮有并購(gòu)重組的案例發(fā)生。近期比較有影響的也就是2006年國(guó)藥控股進(jìn)入山西,成立了國(guó)控山西分公司;2007年振東制藥兼并了大同泰盛制藥,2008年又重組了開(kāi)元制藥;今年4月22日,國(guó)藥集團(tuán)通過(guò)股權(quán)收購(gòu)和增資擴(kuò)股的方式并購(gòu)了威奇達(dá)。與其他省市相比,山西省內(nèi)企業(yè)之間的重組并購(gòu)案例比較少。對(duì)此,武濱指出,山西醫(yī)藥行業(yè)重組速度比較慢,主要是因?yàn)椤昂侥讣?jí)”企業(yè)少,沒(méi)有兼并實(shí)力。
此次振東制藥并購(gòu)晨東藥業(yè),無(wú)疑是契合了省政府提出的調(diào)整和做強(qiáng)的精神。
李安平介紹說(shuō),這次并購(gòu)只是開(kāi)始,下一步,計(jì)劃再并購(gòu)2家商業(yè)企業(yè),在全省實(shí)現(xiàn)太原、大同、運(yùn)城和長(zhǎng)治4個(gè)區(qū)域中心城市的合理布局,并計(jì)劃在這4個(gè)城市新建現(xiàn)代化物流中心,通過(guò)這4個(gè)城市達(dá)到全省的深度覆蓋!澳壳罢c幾家公司洽談,有2家合作意向比較明顯!绷硗猓苍趯ふ耶a(chǎn)品線好而銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)相對(duì)較弱的工業(yè)企業(yè)進(jìn)行并購(gòu)!敖衲曛辽僭俨①(gòu)2家!彼透露說(shuō),在得知振東和晨東合并后,已經(jīng)有企業(yè)主動(dòng)來(lái)洽談合作了。
一連串的并購(gòu)需要雄厚的資金。李安平表示,一方面振東制藥股份自有流動(dòng)資金十分充足,另一方面山西振東集團(tuán)也將全力支持。振東集團(tuán)是一家業(yè)務(wù)涉及石油、制藥、食品、旅游產(chǎn)業(yè)、裝修工程等綜合性公司,集團(tuán)已經(jīng)把醫(yī)藥列為將來(lái)主營(yíng)業(yè)務(wù)的發(fā)展方向,并正在運(yùn)作振東制藥股份的上市,“如果上市成功,將有專項(xiàng)資金用于運(yùn)作并購(gòu)。”有消息稱,振東制藥等3家山西企業(yè)在中國(guó)證監(jiān)會(huì)等待審批。
國(guó)藥并購(gòu)?fù)孢_(dá),振東并購(gòu)晨東,并且有消息說(shuō)國(guó)藥和振東都圖謀在山西進(jìn)一步的并購(gòu),其對(duì)山西醫(yī)藥行業(yè)帶來(lái)的影響不可小覷。業(yè)內(nèi)分析人士指出,山西醫(yī)藥行業(yè)變局或?qū)⒈灰?
武濱指出,山西醫(yī)藥行業(yè)確實(shí)正處于整合的初期,振東和晨東的并購(gòu)對(duì)于全國(guó)醫(yī)藥行業(yè)的影響微乎其微,但肯定對(duì)省內(nèi)產(chǎn)業(yè)格局有影響。但實(shí)際影響有多大,還要看后續(xù)的整合。武濱估計(jì)未來(lái)3~5年行業(yè)格局將發(fā)生大的變化。
那么,現(xiàn)在正是謀篇布局的關(guān)鍵時(shí)機(jī)。
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