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深圳本土啤酒品牌發(fā)展?fàn)顩r分析
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http://www.mamogu.com 發(fā)稿日期:2010-6-8
- 【搜索關(guān)鍵詞】:啤酒 研究報(bào)告 投資策略 分析預(yù)測(cè) 市場(chǎng)調(diào)研 發(fā)展前景 決策咨詢 競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)
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2010-2012年煙葉復(fù)烤行業(yè)全景調(diào)研及領(lǐng)先企業(yè)分析 【出版日期】 2010年6月 【報(bào)告頁(yè)碼】 350頁(yè) 【圖表數(shù)量】 150個(gè)2010-2012年軟飲料制造行業(yè)全景調(diào)研及領(lǐng)先企業(yè)分 【出版日期】 2010年6月 【報(bào)告頁(yè)碼】 350頁(yè) 【圖表數(shù)量】 150個(gè)2010-2012年葡萄酒制造行業(yè)全景調(diào)研及領(lǐng)先企業(yè)分 【出版日期】 2010年6月 【報(bào)告頁(yè)碼】 350頁(yè) 【圖表數(shù)量】 150個(gè)2010-2012年啤酒制造行業(yè)全景調(diào)研及領(lǐng)先企業(yè)分析 【出版日期】 2010年6月 【報(bào)告頁(yè)碼】 350頁(yè) 【圖表數(shù)量】 150個(gè)本土啤酒,這一最能代表區(qū)域文化特征的產(chǎn)品,其市場(chǎng)正在逐漸被瓦解。
短短半年,雪花啤酒廣東營(yíng)銷分公司總經(jīng)理趙夕芳已數(shù)度蹲點(diǎn)深圳,與其蹲點(diǎn)次數(shù)成正比的是雪花在深圳市場(chǎng)份額的接連增長(zhǎng)!把┗ń衲晟钲谑袌(chǎng)預(yù)計(jì)增長(zhǎng)40%,其中一半增長(zhǎng)來(lái)源于競(jìng)爭(zhēng)品牌的下降”。趙夕芳并不諱言。
“在浩瀚的太平洋上,撒落著無(wú)數(shù)璀璨的明珠,貝勞就是其中的一顆……”電影《大撒把》經(jīng)典臺(tái)詞,恰好折射出當(dāng)前啤酒市場(chǎng)現(xiàn)狀——幾乎所有在全球有影響力的啤酒品牌都集中的深圳市場(chǎng),全國(guó)品牌、洋品牌、本土品牌,三股勢(shì)力犬牙交錯(cuò),相互擠壓,優(yōu)勝劣汰。
其中,原本在渠道和價(jià)格占優(yōu)的“本土品牌”則面臨全國(guó)品牌資本運(yùn)作以及洋品牌細(xì)分市場(chǎng)的“肢解”。而在當(dāng)前模糊的市場(chǎng)形勢(shì)面前,本土品牌,代表了一個(gè)群體的復(fù)雜生態(tài)。
外來(lái)攻勢(shì)
“雪花在深圳的份額今年有望再有突破,緊跟市場(chǎng)占優(yōu)的青島啤酒!壁w夕芳平淡的語(yǔ)氣中透出犀利。這句話背后心照不宣的潛臺(tái)詞是:以青島、雪花為代表的全國(guó)性品牌將成為深圳市場(chǎng)的主導(dǎo)力量,而本土品牌逐漸式微。
事實(shí)也正是如此。目前,在深圳市場(chǎng),青島以咄咄逼人之勢(shì)占據(jù)市場(chǎng)優(yōu)勢(shì),接下來(lái)則是金威、雪花、珠江、喜力等。但值得關(guān)注的是,雪花在去年華南實(shí)現(xiàn)了扭虧為盈后,虎視深圳市場(chǎng),重金砸向終端,重點(diǎn)拓展餐飲渠道。
在營(yíng)銷方面,青島啤酒推出“NBA拉拉隊(duì)選拔賽”,刮起激情體育峰;雪花將“勇闖天涯”和“世界杯”兩個(gè)主題活動(dòng)作為高低搭配,雙管齊下,成為今夏熱點(diǎn)。
此外,喜力、百威、嘉士伯等國(guó)際啤酒巨頭通過(guò)在廣東市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)本土化生產(chǎn),縮減成本,提升競(jìng)爭(zhēng)力,占據(jù)深圳夜場(chǎng)高端啤酒市場(chǎng)。
復(fù)雜生態(tài)
2006年,雪花入深之初,作為本土強(qiáng)勢(shì)品牌,金威在終端上防守得滴水不漏,導(dǎo)致雪花在深圳市場(chǎng)始終只有較低的市場(chǎng)占有率。與此同時(shí),青啤后發(fā)制人,在金威與雪花的爭(zhēng)斗空隙下,順利進(jìn)軍深圳市場(chǎng)。由此,拉開了外來(lái)品牌風(fēng)起云涌的大幕。
“特別是近幾年來(lái),青島、雪花、燕京、百威等幾乎所有在全球有影響力的啤酒品牌都建廠于珠三角區(qū)域。全國(guó)啤酒也紛紛扎堆廣東。而深圳市場(chǎng)演變?yōu)閲?guó)內(nèi)外啤酒品牌的‘練兵場(chǎng)’!笔芯茀f(xié)相關(guān)人士告訴記者。
業(yè)內(nèi)人士表示,雖然百威、燕京等啤酒巨頭落子廣東后,啤酒產(chǎn)能較小,但每一家都希望在廣東有大發(fā)展,誰(shuí)都想做大,進(jìn)而造成對(duì)老品牌的壓力。主要表現(xiàn)在:一是嘉士伯、藍(lán)帶等銷量不大的品牌會(huì)感到本土的生存壓力加大;二是金威、珠江等本土巨頭可能會(huì)縮小發(fā)展空間。
本土品牌漸失話語(yǔ)權(quán)
一邊是青島、雪花等全國(guó)品牌對(duì)終端、渠道的強(qiáng)勢(shì)介入;另一方面是喜力、嘉士伯、奧丁格等洋啤酒對(duì)市場(chǎng)的細(xì)分,本土啤酒品牌逐漸失去話語(yǔ)權(quán)。
經(jīng)過(guò)多年發(fā)展,青島、金威、雪花三大品牌各出奇招,在品牌、營(yíng)銷、終端方面均展開了激烈競(jìng)爭(zhēng)。目前,在深圳啤酒市場(chǎng),大致是青島占優(yōu),金威次之,雪花占18%,其格局和座次也是按此份額比例排位。
但隨著雪花宣布今年深圳市場(chǎng)預(yù)計(jì)增長(zhǎng)40%,而其中一半增長(zhǎng)來(lái)源于本地競(jìng)爭(zhēng)品牌的下降,深圳啤酒市場(chǎng)格局悄然發(fā)生變動(dòng)。
業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,以“深廣”為代表的華南市場(chǎng),已成為全國(guó)啤酒市場(chǎng)的制高點(diǎn)和競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)。隨著國(guó)內(nèi)外啤酒品牌的蜂擁而至,這種競(jìng)爭(zhēng)會(huì)越來(lái)越明顯。而且國(guó)際性品牌帶來(lái)的先進(jìn)管理、營(yíng)銷等將對(duì)現(xiàn)有品牌產(chǎn)生的沖擊會(huì)越來(lái)越多。該人士還形象比喻,“大魚吃小魚”也許會(huì)容易一些,但“大魚吃大魚”就不那么容易,會(huì)更血腥、更慘烈。
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