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2010年我國LED產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀及各環(huán)節(jié)投資態(tài)勢分析
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http://www.mamogu.com 發(fā)稿日期:2010-10-22
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2011-2015年中國覆銅板行業(yè)市場行情評估及投資機(jī) 【出版日期】 2010年10月 【報告頁碼】 350頁 【圖表數(shù)量】 150個 【2011-2015年中國電子級多晶硅行業(yè)市場動態(tài)及發(fā)展 【出版日期】 2010年10月 【報告頁碼】 350頁 【圖表數(shù)量】 150個 【2011-2015年中國點鈔機(jī)市場競爭評估及發(fā)展需求盈 【出版日期】 2010年10月 【報告頁碼】 350頁 【圖表數(shù)量】 150個 【2010-2015年中國切藥機(jī)產(chǎn)業(yè)項目投資及行業(yè)競爭力 【出版日期】 2010年10月 【報告頁碼】 350頁 【圖表數(shù)量】 150個1、LED產(chǎn)業(yè)鏈情況
LED元件按照其制作過程分為上游單晶片與磊晶片制作,中游晶粒制作(將單晶片經(jīng)過光刻、腐蝕等程序切割出LED晶粒),下游則通過封裝制成LED成品,詳見下圖:
LED產(chǎn)業(yè)鏈
2、國際市場產(chǎn)業(yè)鏈分布情況分析
位于產(chǎn)業(yè)鏈中、上游的芯片制作及晶圓材料的制作由于技術(shù)難度較高,且西方對中國的技術(shù)封鎖,該領(lǐng)域的為美國、歐洲(主要是德國)及日本的企業(yè)所壟斷,有少數(shù)臺灣企業(yè)具備這個領(lǐng)域的核心技術(shù),有競爭力的本土企業(yè)較少,特別是在大功率LED方面,幾乎沒有本土企業(yè)。
我國LED封裝企業(yè)總體上以民營企業(yè)為主,從業(yè)人員年輕化,文化程度參差不齊,企業(yè)增長較快,對外來產(chǎn)品、技術(shù)的模仿能力極強(qiáng)。企業(yè)注重短期效益,忽視品牌建設(shè),缺乏長期的戰(zhàn)略規(guī)劃。
位于下游的LED封裝企業(yè),60%分布在中國大陸地區(qū),且臣不斷上市的趨勢,所以,中國大陸地區(qū)是名符其實的世界LED封裝基地。
3、我國LED產(chǎn)業(yè)投資態(tài)勢分析
LED行業(yè)具有比較長的產(chǎn)業(yè)鏈(包括上游、中游、下游及應(yīng)用產(chǎn)品),每一領(lǐng)域的技術(shù)特征和資本特征差異很大,從上游到中游再到下游,行業(yè)進(jìn)入門檻逐步降低。上游外延片具有典型的“雙高”(高技術(shù)、高資本)特點,中游芯片技術(shù)含量高、資本相對密集,下游封裝在技術(shù)含量和資本投入上要低一些,而應(yīng)用產(chǎn)品的技術(shù)含量和資本投入最低。僅從投資規(guī)?矗琇ED產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的情況大致如下:
LED產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)投資規(guī)模
4、LED產(chǎn)業(yè)鏈的不同特點吸引了不同的投資對象
從我國國內(nèi)來看,上游和中游的外延/芯片領(lǐng)域受到資本實力強(qiáng)大的企業(yè)的關(guān)注,這些企業(yè)有上市公司(如江西聯(lián)創(chuàng)、長電科技等),也有資本雄厚的民營企業(yè)(如深圳世紀(jì)晶源、廈門三安、大連路美等),目的是通過上游和中游高端切入,力爭在LED領(lǐng)域占據(jù)主導(dǎo)地位;但該領(lǐng)域投資額度大,專業(yè)技術(shù)人才比較匱乏,投資風(fēng)險比較大,已投資企業(yè)的回報率還不高。
下游封裝領(lǐng)域近期也受到投資者的高度關(guān)注,相對于外延芯片“雙高”的特點,投資封裝領(lǐng)域不但可以降低技術(shù)風(fēng)險,且投資規(guī)模適中,更加接近于應(yīng)用市場而降低市場風(fēng)險,故受到投資者的青睞,尤其是對功率型封裝更加充滿期望。
應(yīng)用產(chǎn)品的市場準(zhǔn)入門檻最低,是直接面對終端市場的領(lǐng)域,技術(shù)風(fēng)險小、投資額低而且回收快,是小額資本進(jìn)入LED行業(yè)的首選,如圣誕燈、草坪燈、手電筒、指示燈、信號燈等產(chǎn)品,這類企業(yè)在深圳、廣州、廈門、寧波等地已經(jīng)形成了產(chǎn)業(yè)集聚;但因該領(lǐng)域進(jìn)入門檻低,市場競爭日益激烈,定單對企業(yè)的生存與發(fā)展致關(guān)重要,多數(shù)廠商采取低價競爭策略,產(chǎn)品品質(zhì)缺乏基本保證。
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