一、基本特征

1、建筑企業(yè)規(guī)模不斷壯大，資本構(gòu)成趨于合理。近幾年，隨著建筑業(yè)體制改革不斷深化，通過資本運(yùn)營和重組給我市建筑業(yè)生產(chǎn)帶來了勃勃生機(jī)，企業(yè)規(guī)模逐漸擴(kuò)大，資本構(gòu)成趨于合理，資質(zhì)等級(jí)不斷提高，整體實(shí)力進(jìn)一步增強(qiáng)。2005年，全市具有建筑業(yè)資質(zhì)等級(jí)以上企業(yè)894家，比上年增長10.0%。其中，施工總承包186家，比上年增長3.3%；專業(yè)承包708家，比上年增長11.8%。特別值得一提的是，特級(jí)施工企業(yè)由2004年末的2家增至6家，增長了兩倍，排頭兵實(shí)力明顯增強(qiáng)。2005年，我市建筑業(yè)資產(chǎn)達(dá)到309億元，比上年增長12.2%。從目前的情況來看，國家資本占相對(duì)主導(dǎo)地位，個(gè)人資本逐步崛起，其他資本相互滲透，資本構(gòu)成趨于合理。全市建筑業(yè)實(shí)收資本為90.2億元，比上年增長12.5%，其中，國家資本34.1億元，占實(shí)收資本總額的37.8%，比上年增長28.2%；個(gè)人資本29.9億元，占實(shí)收資本總額的33.1%，比上年增長33.5%。

2、建筑業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)步增長，國有企業(yè)仍是主力軍。近年來，全市固定資產(chǎn)投資持續(xù)高速增長，為建筑業(yè)發(fā)展提供了良好的空間，全市建筑企業(yè)把握有利時(shí)機(jī)，生產(chǎn)穩(wěn)步增長。2005年，完成建筑業(yè)總產(chǎn)值達(dá)326.8億元，比上年增長17.8%；共承擔(dān)各類房屋施工面積達(dá)2667.4萬平方米，比上年增長6.7%。其中，新開工面積1605.9萬平方米，比上年增長12.9%。從行業(yè)構(gòu)成來看，房屋和土木工程建筑業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值241.6億元，比上年增長10.9%；建筑安裝業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值48.7億元，比上年增長107.2%；裝飾裝修業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值33.7億元，比上年增長1.5%。從經(jīng)濟(jì)類型來看，國有及國有控股建筑企業(yè)完成產(chǎn)值189.6億元，占總產(chǎn)值的58%。非國有及國有控股企業(yè)完成產(chǎn)值137.2億元，占總產(chǎn)值的42%。可見，國有及國有控股建筑企業(yè)依舊是支撐我市建筑經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的主導(dǎo)力量。

3、新簽合同額增加，省外市場得到較大發(fā)展。2005年，我市建筑企業(yè)轉(zhuǎn)變經(jīng)營思路，憑借東北人才、技術(shù)、機(jī)械裝備的優(yōu)勢(shì)，積極參與全國建筑市場競爭，進(jìn)一步開拓外省市場，建立企業(yè)經(jīng)濟(jì)的新增長點(diǎn)。2005年，全市建筑業(yè)企業(yè)共簽訂施工合同523.1億元，比上年增長28.4%。其中，本年新簽合同364.8億元，比上年增長32.2%，超過上年21個(gè)百分點(diǎn)，占簽訂合同總額的69.7%。在完成產(chǎn)值中我市建筑企業(yè)在外省完成建筑業(yè)產(chǎn)值68.9億元，比上年增長78%，增幅高出全市平均水平60.2個(gè)百分點(diǎn)，占全市建筑業(yè)總產(chǎn)值的比重由上年的21.1%上升到39.5%。其中，路橋建筑企業(yè)充分發(fā)揮自身機(jī)械化和適應(yīng)能力強(qiáng)的特點(diǎn)，引導(dǎo)我市建筑業(yè)向外擴(kuò)張，鐵路、道路、橋梁和隧道等施工企業(yè)完成外省產(chǎn)值30.9億元，占全市外省產(chǎn)值的44.8%，比上年增長8.9個(gè)百分點(diǎn)。

4、勞動(dòng)生產(chǎn)率進(jìn)一步提高，經(jīng)濟(jì)效益明顯增加。2005年，全市建筑業(yè)為提高市場競爭能力，在保持生產(chǎn)穩(wěn)步發(fā)展的同時(shí)，加大了工程結(jié)算、財(cái)務(wù)決算的力度，努力提高行業(yè)管理水平，整體素質(zhì)得到提高，施工生產(chǎn)周期不斷加快，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益明顯增加。2005年，建筑業(yè)實(shí)現(xiàn)竣工產(chǎn)值216.4億元，比上年增長15.%。房屋竣工面積達(dá)到1260.0萬平方米，比上年增長18.0%；計(jì)算勞動(dòng)生產(chǎn)率的平均人數(shù)26.8萬人，比上年增加1.4萬人，增長5.7%；人均創(chuàng)造產(chǎn)值12.2萬元，比上年增加1.3萬元，增長11.4%。全市建筑業(yè)全年實(shí)現(xiàn)工程結(jié)算收入311.1億元，比上年增長22.8%；工程結(jié)算利潤27.4億元，比上年增長35.6%；實(shí)現(xiàn)利稅總額16.8億元，比上年增長21.7%。建筑業(yè)綜合效益的提高，還體現(xiàn)在中間投入相對(duì)減少，增加值率相對(duì)提高。2005年，實(shí)現(xiàn)建筑業(yè)增加值81.8億元，建筑業(yè)增加值率達(dá)到25.0%，比2004年提高了3.1個(gè)百分點(diǎn)。

二、存在的問題和建議

2005年，我市建筑業(yè)在迅速發(fā)展的同時(shí)，長期困擾建筑業(yè)發(fā)展的一些問題仍未得到根本解決。一是市場占有率低。近年來，我市建筑業(yè)生產(chǎn)有了很大發(fā)展，但建筑業(yè)市場總量受到“外來入侵”顯而易見。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2005年我市建筑企業(yè)本市完成的建筑產(chǎn)值僅占全市建筑安裝工程量的42.5%，而約有150億元的工作量被外省建筑企業(yè)“侵吞”。二是裝飾裝修業(yè)發(fā)展緩慢。2005年，建筑業(yè)裝飾裝修企業(yè)完成產(chǎn)值33.7億元，比上年增長1.5%，低于全市建筑業(yè)平均發(fā)展水平16.3個(gè)百分點(diǎn)，僅占建筑業(yè)總產(chǎn)值的10.3%。同期商品房實(shí)際銷售面積762萬平方米，二手房交易面積為578萬平方米，按每平方米裝修均價(jià)500元計(jì)算，裝飾裝修業(yè)產(chǎn)值還有30億元的上升空間。三是技術(shù)裝備水平下降。2005年，我市建筑企業(yè)自有機(jī)械設(shè)備總臺(tái)數(shù)5.8萬臺(tái)（套），比上年增長5.5%，機(jī)械設(shè)備凈值21.6億元，比上年增加1.5%，技術(shù)裝備率為0.8萬元，比上年下降0.9%，動(dòng)力裝備率4.8千瓦，比上年下降0.04%。企業(yè)技術(shù)裝備、動(dòng)力裝備的不足，制約了我市建筑業(yè)的發(fā)展。四是成本居高不下。2005年，建筑業(yè)工程結(jié)算成本272.8億元，比上年增長21.9%，占總產(chǎn)值的比重為83%，比上年增加3個(gè)百分點(diǎn)；經(jīng)營、管理和財(cái)務(wù)三項(xiàng)費(fèi)用達(dá)到19.8億元，比上年增長15.1%，主要是企業(yè)改制、資本運(yùn)作、冬季施工使費(fèi)用成本增加。

2006年是“十一五”的開局年，建筑業(yè)企業(yè)要緊緊抓住振興老工業(yè)基地這一良好機(jī)遇，在激烈的市場競爭中壯大實(shí)力，增強(qiáng)市場競爭力。

1、提高市場份額，打造我市建筑業(yè)“航母艦隊(duì)“。提高經(jīng)營管理水平，增強(qiáng)企業(yè)的競爭能力，向企業(yè)集團(tuán)總承包方向發(fā)展，以鞏固本地市場，防止“肥水外流”。要遵循市場導(dǎo)向機(jī)制，以企業(yè)自主與政府引導(dǎo)相結(jié)合為原則，加強(qiáng)資本運(yùn)作多元化，以政府給予政策和扶持為背景，學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)，加快更新改造的步伐，以行業(yè)培養(yǎng)強(qiáng)勢(shì)企業(yè)，加快由規(guī)模粗放型向集群效益性轉(zhuǎn)變，以具體的目標(biāo)和產(chǎn)值，確立標(biāo)志和領(lǐng)軍企業(yè)，以配套和協(xié)同形成資質(zhì)等級(jí)建筑業(yè)“航母艦隊(duì)”。

2、規(guī)范市場，改善競爭環(huán)境 。建筑業(yè)市場發(fā)育和成熟是行業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)和環(huán)境。針對(duì)目前建筑業(yè)市場存在的問題，如材料成本、產(chǎn)品質(zhì)量、信譽(yù)資質(zhì)、技術(shù)含量、市場競爭等都受到利益的驅(qū)使等，規(guī)范市場，不斷完善競爭環(huán)境，大力推進(jìn)和建立公平、有序、規(guī)范和適應(yīng)國際慣例的市場秩序；推行法律先行、政府監(jiān)督、行業(yè)自律和優(yōu)勝劣汰的運(yùn)行機(jī)制；扭轉(zhuǎn)虛假招標(biāo)、壓級(jí)壓價(jià)、墊資拖欠、掛靠承包、低價(jià)競標(biāo)和惡意競爭的局面；引進(jìn)新技術(shù)、新工藝，研究新方法、新定額，推廣新材料，開發(fā)新市場，減少單位消耗；建立市場準(zhǔn)入制度，對(duì)履約、工資、質(zhì)量、安全等信譽(yù)有不良記錄者，終生禁入，保護(hù)投資和承包雙方的利益。

3、整合壯大裝飾裝修企業(yè)，打造行業(yè)“龍頭”企業(yè)。改變現(xiàn)有裝飾裝修企業(yè)散、小、亂的狀況，加強(qiáng)承包商之間的合作，提高生產(chǎn)技術(shù)手段，形成模塊和構(gòu)件式生產(chǎn)與組裝，促進(jìn)企業(yè)資質(zhì)升級(jí)，提高市場占有份額，積極開拓外省市裝飾裝修市場。同時(shí)，引導(dǎo)企業(yè)與房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)合作，加強(qiáng)會(huì)展、園藝和大型文體商貿(mào)交易等信息溝通，以自己的特色和內(nèi)涵，實(shí)現(xiàn)裝飾裝修業(yè)生產(chǎn)力的根本改變。

4、加大投入，提高技術(shù)裝備水平，增強(qiáng)市場競爭力。面對(duì)全國乃至國際市場，企業(yè)既要充實(shí)內(nèi)涵，又要發(fā)展外延。內(nèi)涵是科學(xué)和技術(shù)，外延是動(dòng)力和裝備�，F(xiàn)代城市建設(shè)，向多層次、全方位和大空間發(fā)展，大型機(jī)械設(shè)備是企業(yè)外在形象和生產(chǎn)力的象征。因此，要加大企業(yè)固定資產(chǎn)投入，減少租賃費(fèi)用，置換高科技含量的機(jī)械設(shè)備，加速折舊，堵死流失“黑洞”，在資產(chǎn)重組和企業(yè)轉(zhuǎn)制后，提高企業(yè)發(fā)展綜合競爭力。

5、降低成本，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，增加經(jīng)濟(jì)效益。加快企業(yè)改革的步伐，調(diào)整資本結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)企業(yè)管理和成本核算，發(fā)揮民營資本經(jīng)營的靈活性和國有資本強(qiáng)者的競爭力，減少分公司和產(chǎn)業(yè)活動(dòng)單位等費(fèi)用消耗大戶，實(shí)行嚴(yán)格的項(xiàng)目管理責(zé)任制度，強(qiáng)化企業(yè)的現(xiàn)代化經(jīng)營管理水平，促進(jìn)建筑業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的進(jìn)一步提高。

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