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國(guó)內(nèi)基金業(yè)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀及基金營(yíng)銷變局分析
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http://www.mamogu.com 發(fā)稿日期:2011-5-20
- 【搜索關(guān)鍵詞】:基金研究報(bào)告 投資策略 基金市場(chǎng)分析 發(fā)展前景 競(jìng)爭(zhēng)調(diào)研 趨勢(shì)預(yù)測(cè)
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2011-2015年中國(guó)保險(xiǎn)中介行業(yè)價(jià)值評(píng)估及投資前景 【出版日期】 2011年5月 【報(bào)告頁(yè)碼】 300頁(yè) 【圖表數(shù)量】 120個(gè) 【印2011年中國(guó)農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場(chǎng)評(píng)估分析及投資潛力預(yù) 【出版日期】 2011年5月 【報(bào)告頁(yè)碼】 350頁(yè) 【圖表數(shù)量】 150個(gè) 【印2011-2015年中國(guó)融資行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析及投資價(jià)值 《2011-2015年中國(guó)融資行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析及投資價(jià)值預(yù)測(cè)報(bào)告》在大量周密的市場(chǎng)調(diào)研基礎(chǔ)上2011-2015年中國(guó)期貨行業(yè)深度咨詢及前景發(fā)展預(yù)測(cè) 本研究咨詢報(bào)告在大量周密的市場(chǎng)調(diào)研基礎(chǔ)上,主要依據(jù)了國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家商務(wù)部、中國(guó)期貨業(yè)協(xié)會(huì)、資金分流
從2.57萬(wàn)億份到2.45萬(wàn)億份,再到2.42萬(wàn)億份,2008年大熊市后的連續(xù)兩年,內(nèi)地基金業(yè)整體資產(chǎn)規(guī)模繼續(xù)下滑,新基金賣得再好,也無(wú)法彌補(bǔ)老基金贖回帶來(lái)的份額流失。對(duì)此,《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者采訪的多位業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,其他投資渠道的增加分流了社會(huì)財(cái)富。
深圳某基金公司市場(chǎng)部人士對(duì)記者表示,2009年以來(lái),基金專戶、銀行理財(cái)產(chǎn)品、券商集合理財(cái)、陽(yáng)光私募等證券投資類產(chǎn)品迅速發(fā)展壯大,再加上風(fēng)頭正勁的各類信托產(chǎn)品和PE、VC等,社會(huì)財(cái)富被這些新的投資渠道分流了不少。
深圳某基金公司總裁助理直言,與這些投資產(chǎn)品相比,公募基金最沒有制度優(yōu)勢(shì),這注定了財(cái)富會(huì)慢慢流失。
更要命的是,流向這些地方的錢,都來(lái)自高端客戶。換言之,基金業(yè)辛苦多年,只積攢了一批資金量較小的普通投資者,大量的高端客戶流向他處,基金公司只能靠專戶業(yè)務(wù)勉強(qiáng)挽留部分人。
而且,基金手上還有最大的一塊資產(chǎn)沒有盤活,那就是2007年進(jìn)場(chǎng)的客戶,到現(xiàn)在還沒能解套,這些客戶追加投資的可能性微乎其微。
“高端客戶走了,低端客戶沒有新資金進(jìn)來(lái),最后反映出來(lái)就是客戶不斷贖老基金買新基金。贖回老基金無(wú)非是因?yàn)橛杏硕鴥冬F(xiàn)收益,或者是老基金虧得太多,干脆買新基金,還有希望賺錢!鄙鲜鍪袌(chǎng)部人士直言。
當(dāng)然,客戶“贖老買新”,其中也有銀行的“功勞”。上述基金公司總助對(duì)記者表示,銀行整個(gè)工作重心就是放在新基金發(fā)行上,一切任務(wù)都指向新基金,原因很簡(jiǎn)單,銀行從新發(fā)基金中獲得的認(rèn)購(gòu)費(fèi)和變相的一次性激勵(lì),遠(yuǎn)遠(yuǎn)高過從持續(xù)營(yíng)銷中獲得的利益。在資金有限的情況下,客戶經(jīng)理就會(huì)引導(dǎo)客戶贖老買新,尤其是業(yè)績(jī)?cè)胶玫睦匣,被贖得越快。
“明知道基金公司這樣內(nèi)斗會(huì)兩敗俱傷,但也沒別的辦法,必須把別人殺死,自己才能生存。”該總助對(duì)于如此“慘烈”的競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀頗為無(wú)奈。
不過,也并非所有基金公司都靠發(fā)行新基金來(lái)維持規(guī)模。據(jù)了解,深圳某基金公司旗下一只指數(shù)基金,每個(gè)月光定投就能貢獻(xiàn)幾個(gè)億的穩(wěn)定增量!斑@相當(dāng)于每個(gè)月都在發(fā)小基金,所以如果定投方面營(yíng)銷得當(dāng),也是可以出成績(jī)的。但新基金發(fā)行太多,牽扯了公司很多精力,導(dǎo)致這些重要的工作沒有做好。”該總助表示。
“撿芝麻,丟西瓜”
現(xiàn)實(shí)擺在眼前,新基金發(fā)行絕對(duì)不是規(guī)模增長(zhǎng)的重要因素,道理誰(shuí)都明白,基金公司為何還要賠本賺吆喝地不斷發(fā)新基金呢?根源在于股東和董事會(huì)對(duì)公司的考核機(jī)制。
“從股東和董事會(huì)角度來(lái)說,要考核公司績(jī)效,能夠與行業(yè)比較的數(shù)據(jù)就是規(guī)模排名,像地方政府做GDP一樣,這是最容易看到的數(shù)字,所以這就造成行業(yè)兩個(gè)很奇怪的現(xiàn)象,一是到年底的時(shí)候靠貨幣基金來(lái)拼量,二是不斷發(fā)行新基金,這兩件事完全是賠錢買賣。”上述市場(chǎng)部人士表示。
其實(shí),近幾年來(lái),整個(gè)行業(yè)都是以規(guī)模排名來(lái)衡量基金公司的實(shí)力,這也將基金公司引至盲目拼規(guī)模的錯(cuò)誤方向。
該市場(chǎng)部人士認(rèn)為,理性一點(diǎn)來(lái)看,對(duì)基金公司來(lái)說,客戶滿意度其實(shí)是最重要的,基金公司的長(zhǎng)期發(fā)展必須建立在這個(gè)基礎(chǔ)上,但這項(xiàng)指標(biāo)無(wú)法量化和比較。董事會(huì)的考核過于短期,是一切癥結(jié)的根源。
不過,總有一天,投資者會(huì)倒逼基金公司做出改變!捌鋵(shí)機(jī)構(gòu)投資者都不買新基金,因?yàn)樾禄饹]有歷史業(yè)績(jī)可察,從行業(yè)來(lái)講,如果單靠新基金來(lái)壯大規(guī)模,也是很危險(xiǎn)的。等普通投資者成熟以后,也不會(huì)過于追逐新基金,就會(huì)倒逼基金公司把客戶利益放在前面,F(xiàn)在新基金規(guī)模沖不上去,對(duì)行業(yè)來(lái)說也是好事。”該市場(chǎng)人士認(rèn)為,健康的方式應(yīng)該是老基金做好業(yè)績(jī)?cè)賻?dòng)規(guī)模增加。這樣,基金公司才有動(dòng)力做好業(yè)績(jī),另外,渠道資源處于弱勢(shì)的小基金公司也能有成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。
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