- 保護(hù)視力色：
電子書遭優(yōu)質(zhì)內(nèi)容缺失之困簡(jiǎn)析
-
http://www.mamogu.com 發(fā)稿日期:2011-5-23
- 【搜索關(guān)鍵詞】：電子書研究報(bào)告 投資策略 電子書市場(chǎng)分析 發(fā)展前景 競(jìng)爭(zhēng)調(diào)研 趨勢(shì)預(yù)測(cè)
- 中研網(wǎng)訊：
-
百度文庫(kù)涉嫌盜版事件，盡管告一段落，但作為趨勢(shì)的數(shù)字出版，仍然在類似“逼良為娼”的邏輯中徘徊。
2011-2015年游戲機(jī)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局與投資戰(zhàn)略研究咨 曾被視為“洪水猛獸”的大型電子游戲機(jī)行業(yè)自2009年“解禁”以來(lái)，其行業(yè)規(guī)模產(chǎn)值突破300億2011-2015年移動(dòng)運(yùn)營(yíng)及電信增值行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局與投 電信增值業(yè)務(wù)是指憑借公用電信網(wǎng)的資源和其它通信設(shè)備開發(fā)的附加通信業(yè)務(wù)，它實(shí)現(xiàn)的價(jià)值使原有網(wǎng)路2011-2015年移動(dòng)硬盤行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局與投資戰(zhàn)略研究 隨著網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化、娛樂(lè)化的迅速增長(zhǎng)與普及，人們?nèi)粘Ｉ钪械臄?shù)據(jù)資料交換、數(shù)據(jù)備份頻率顯著增2011-2015年通信設(shè)備行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局與投資戰(zhàn)略研究 2011年國(guó)內(nèi)、國(guó)際電信投資均將小幅增長(zhǎng)，行業(yè)環(huán)境明顯好于2010年預(yù)期，對(duì)通信設(shè)備行業(yè)形成“自打買了電紙書，就很少去逛實(shí)體書店了。但是漢王書城里書少得可憐，只好去下載盜版書籍�！本W(wǎng)友“不認(rèn)字兒”在自己的微博中如此感慨。
當(dāng)外界將電子書盜版消費(fèi)以一種近乎劣根性進(jìn)行溯源時(shí)，擺在不少讀者面前的問(wèn)題則是：那些好的電子書哪去了？在漢王書城中，無(wú)論是搜索《明朝那些事兒》、《盜墓筆記》、《杜拉拉升職記》、《小時(shí)代2.0虛銅時(shí)代》等暢銷書，還是搜索金庸武俠小說(shuō)這樣的經(jīng)典書，系統(tǒng)都會(huì)遺憾地打出一行小字：“對(duì)不起，沒(méi)有找到相關(guān)圖書�！�
遇到同樣困惑的還有盛大文學(xué)，在盛大的云中書城中，言情、都市類小說(shuō)依舊占到大部分比重，盡管盛大通過(guò)各種措施吸引了一批出版社拿來(lái)了一批書籍，但是在大多數(shù)盛大錦書的用戶看來(lái)，更多的好書并沒(méi)有出現(xiàn)在這個(gè)號(hào)稱超過(guò)400萬(wàn)本圖書的書城里。
盜版泛濫與正版閱讀“無(wú)米下鍋”的雙重尷尬背后，數(shù)字出版的利益鏈條，如麻花般糾結(jié)纏繞。
“中國(guó)主流的出版商不信任電子出版商，不愿意把自己最優(yōu)質(zhì)的資源拿到電子出版平臺(tái)上去�！卑俚佬鲁霭嫜芯吭菏紫檰�(wèn)程三國(guó)在接受記者采訪時(shí)認(rèn)為，這導(dǎo)致中國(guó)讀者下載不到足夠多的優(yōu)質(zhì)電子書。
電子書尷尬
幾大數(shù)字出版平臺(tái)都遭遇傳統(tǒng)優(yōu)質(zhì)圖書“無(wú)米下鍋”的局面
作為閱讀的革命，圖書的數(shù)字化幾乎是無(wú)可爭(zhēng)議的趨勢(shì)。早在2009年，亞馬遜就宣布其網(wǎng)站上的電子書銷量首次超過(guò)了紙質(zhì)書，亞馬遜的電子閱讀器Kindle亦作為時(shí)尚尤物，風(fēng)行一時(shí)。
在中國(guó)，數(shù)字出版風(fēng)潮同樣風(fēng)起云涌。程三國(guó)認(rèn)為，電子書市場(chǎng)可劃分為三種基本類型：電子書1.0模式是傳統(tǒng)紙質(zhì)圖書的數(shù)字化，其典型代表是美國(guó)的亞馬遜；電子書2.0是指在網(wǎng)絡(luò)發(fā)行的原生電子書，典型代表是盛大文學(xué)和中國(guó)移動(dòng)；而電子書3.0是包括互動(dòng)與游戲在內(nèi)的增強(qiáng)型電子書，目前尚處于起步階段。
過(guò)去幾年，以盛大文學(xué)和中國(guó)移動(dòng)為代表的網(wǎng)絡(luò)文學(xué)電子書卻獲得了一定的成功，依靠以銷售為主的內(nèi)容收費(fèi)體系，盛大文學(xué)和中國(guó)移動(dòng)開創(chuàng)了一個(gè)具有中國(guó)特色的市場(chǎng)。
但中國(guó)傳統(tǒng)紙質(zhì)書的數(shù)字化市場(chǎng)一直沒(méi)有發(fā)展起來(lái)——這塊市場(chǎng)在西方發(fā)達(dá)國(guó)家獲得了空前的成功。去年亞馬遜主導(dǎo)下的美國(guó)電子書市場(chǎng)增長(zhǎng)了300%，無(wú)論是亞馬遜還是出版商都從中獲得了豐厚的收益。
這樣的繁榮景象讓中國(guó)的圖書產(chǎn)業(yè)從業(yè)者羨慕不已。但滿懷憧憬的幾大數(shù)字出版平臺(tái)，卻遭遇“非主流”，甚至傳統(tǒng)優(yōu)質(zhì)圖書“無(wú)米下鍋”的局面。
中國(guó)移動(dòng)手機(jī)閱讀基地總經(jīng)理戴和忠近日在一個(gè)場(chǎng)合曾困惑地談到，許多人反映這個(gè)手機(jī)閱讀基地快變成了“小說(shuō)基地”，而且是比較娛樂(lè)化的小說(shuō)聚集地，這并不是他們希望看到的，中國(guó)移動(dòng)希望把一些優(yōu)質(zhì)的出版作品拿到這一平臺(tái)上來(lái)，改變現(xiàn)有的局面。
在美國(guó)，專業(yè)書和學(xué)術(shù)書，包括法律、科學(xué)/技術(shù)、醫(yī)學(xué)和商務(wù)類圖書占據(jù)了美國(guó)電子書市場(chǎng)的75.9%，在業(yè)內(nèi)人士看來(lái)，這部分書籍才是將來(lái)中國(guó)電子出版最有潛力的增長(zhǎng)點(diǎn)。
事實(shí)上，為了吸引傳統(tǒng)出版社落戶數(shù)字出版平臺(tái)，像盛大文學(xué)、漢王書城這樣的電子出版平臺(tái)并沒(méi)有少下功夫。
今年4月11日，盛大文學(xué)正式推出了“云中書城店中店”，這一開放平臺(tái)就是為了提高出版商的積極性，希望它們能夠把自己優(yōu)質(zhì)的出版資源拿到云中書城上來(lái)。該平臺(tái)為版權(quán)方提供內(nèi)容錄入、自主定價(jià)、營(yíng)銷推廣、支付結(jié)算等一整套數(shù)字版權(quán)解決方案。這是國(guó)內(nèi)首次將傳統(tǒng)的店中店概念引入到數(shù)字出版行業(yè)中來(lái)。
按照盛大的說(shuō)法，這一計(jì)劃已經(jīng)得到了一部分傳統(tǒng)出版社的響應(yīng)，包括萌芽雜志社、北京大學(xué)出版社、人民文學(xué)出版社等57家知名出版社已經(jīng)加入云中書城店中店。包括王蒙、韓寒、郭敬明在內(nèi)的一批知名作家也已經(jīng)將自己的作品放到云中書城中進(jìn)行銷售。
為了掃清正版電子書銷售的最大障礙——網(wǎng)絡(luò)盜版，盛大挑起了聲勢(shì)浩大的對(duì)百度文庫(kù)的戰(zhàn)爭(zhēng)，并獲得了階段性勝利。
漢王也不是沒(méi)有努力。目前漢王已經(jīng)引入了256家出版商進(jìn)駐漢王書城，在一年多的時(shí)間里，這已經(jīng)算是一個(gè)了不錯(cuò)的成績(jī)，可是對(duì)于渴望看到更多好書的中國(guó)讀者來(lái)說(shuō)，這還是太少了。
面對(duì)優(yōu)質(zhì)出版資源的瓶頸，漢王和盛大不得不走向聯(lián)合。5月4日，漢王書城總經(jīng)理陳少?gòu)?qiáng)在自己的微博中透露，漢王書城已完成和盛大云中書城、方正阿帕比的對(duì)接，后二者內(nèi)容將接入漢王書城，并建立各自的書店。
中國(guó)電子書產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟副秘書長(zhǎng)屈辰晨向記者分析道，在本次和盛大、方正合作后，漢王可能逐步把自己變成一個(gè)渠道商，并把硬件和內(nèi)容剝離出來(lái)，把漢王電紙書的硬件接入到其它平臺(tái)，以增加電子書的資源，增加其電子閱讀器的市場(chǎng)吸引力。
業(yè)界普遍解讀，這是國(guó)內(nèi)的數(shù)字版權(quán)運(yùn)營(yíng)商在經(jīng)營(yíng)遇到困境的時(shí)候，開始尋求抱團(tuán)取暖。
出版社的躑躅與憂慮
“(分成)有時(shí)還不夠出版社的人去談判的差旅費(fèi)”
“盛大和漢王都來(lái)找我們談過(guò)版權(quán)合作的事宜，但是我們決定先觀望一段時(shí)間�！币患掖笮统霭鏅C(jī)構(gòu)的數(shù)字版權(quán)負(fù)責(zé)人告訴記者，和他們一樣在觀望的還有許多手握優(yōu)質(zhì)資源的出版社，在對(duì)待這些被視為命脈的核心出版資源上，出版社們都慎之又慎。
北京一家大型出版社的數(shù)字出版負(fù)責(zé)人告訴記者，數(shù)字出版商向傳統(tǒng)出版社描繪了一個(gè)“美好的愿景”，但對(duì)于后者來(lái)說(shuō)，到底能不能實(shí)現(xiàn)仍是未知數(shù)，“還是要讓出版社真正賺到真金白銀才算數(shù)”。
在記者采訪的多位傳統(tǒng)出版人士中，均或多或少地表現(xiàn)出對(duì)當(dāng)下市面上的數(shù)字出版商的不信任感。
“傳統(tǒng)的出版社，對(duì)于這些數(shù)字出版商非常警惕�！睆氖铝耸畮啄瓿霭娈a(chǎn)業(yè)研究的程三國(guó)告訴記者，一些大型出版社都不愿意將自己最核心的資源拿出來(lái)給這些新興的數(shù)字出版商。
北京一家大型出版社的數(shù)字出版負(fù)責(zé)人直言不諱地告訴記者，現(xiàn)在國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)出版社通過(guò)電子書下載而獲得盈利的幾乎沒(méi)有，現(xiàn)有的幾大數(shù)字出版平臺(tái)，讓大多數(shù)出版社拿不出足夠的積極性來(lái)。
他舉例說(shuō)，傳統(tǒng)出版社要想做數(shù)字出版，首先需要自己掏錢做一些前期投入�！笆紫刃枰D(zhuǎn)換成電子書的格式，這涉及到一筆費(fèi)用�！痹撊耸勘硎荆總�(gè)數(shù)字出版平臺(tái)的支持格式不一樣，每本書需要投入幾十元到幾百元不等的轉(zhuǎn)換費(fèi)用，如果轉(zhuǎn)換數(shù)量巨大，那對(duì)于出版社來(lái)說(shuō)也是一筆不算小的負(fù)擔(dān)。
更讓他們躑躅的則是電子書的定價(jià)問(wèn)題。
“表面看起來(lái)，幾大數(shù)字出版平臺(tái)都宣稱由出版社自主定價(jià)，可實(shí)際上并不是這樣。”上述出版社的數(shù)字出版負(fù)責(zé)人指出，假如一家出版社準(zhǔn)備把一本紙質(zhì)書售價(jià)40元的書拿到電子出版平臺(tái)上去賣，按照紙質(zhì)書的30%定價(jià)，在12元左右，“但是平臺(tái)自己的書為了推廣都只賣一兩元錢，甚至免費(fèi)，我們賣12元，根本沒(méi)人買”。
在這種情況下，出版社的定價(jià)自主權(quán)很小，電子書賣不出價(jià)錢來(lái)，幾家再一分成，出版社最終可以獲得的收益很小。
“例如，中國(guó)移動(dòng)號(hào)稱和出版社6：4分成，運(yùn)作下來(lái)，出版社根本拿不到4。”上述北京一家大型出版社的數(shù)字出版負(fù)責(zé)人指出，在分成上，出版社能夠拿到的最終收益很少。
究其原因，數(shù)字出版的中間環(huán)節(jié)很多，一些中間商從中層層分成，最后分到出版社頭上，能有一成就算不錯(cuò)了�！坝袝r(shí)還不夠出版社的人出差去談判的差旅費(fèi)。”該人士說(shuō)，這養(yǎng)活了一大批因此而生的中間商，一些中間商從中層層盤剝，從出版社廉價(jià)拿走圖書版權(quán)，“中間商和出版社動(dòng)輒是8：2分成，有時(shí)是9：1分成”，最終很少有出版社真正能夠依靠圖書下載賺錢。
磨鐵圖書數(shù)字聯(lián)盟的總經(jīng)理畢建偉分析說(shuō)，傳統(tǒng)出版商通常會(huì)把自己的圖書數(shù)字版權(quán)看成雙重屬性，一種認(rèn)為數(shù)字版權(quán)是商品，銷售渠道越多，賣得越多越好；另一種則把這看成一種資源，開采越多，就越貶值。
在目前這個(gè)階段，大多數(shù)出版社把數(shù)字版權(quán)看成了后者。
上海世紀(jì)出版集團(tuán)社長(zhǎng)陳昕近日表示，出版社謹(jǐn)慎的根本原因在于，電子書市場(chǎng)目前并沒(méi)有明晰的盈利模式。這種情況下，將內(nèi)容授權(quán)出去不僅不能給出版社帶來(lái)收益，反而有沖擊傳統(tǒng)紙書銷售的風(fēng)險(xiǎn)。萬(wàn)一遇到不規(guī)范的操作者將電子版圖書在網(wǎng)絡(luò)上免費(fèi)或廉價(jià)地散播開去，對(duì)出版社的打擊難以估量。
中國(guó)電子書產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟副秘書長(zhǎng)屈辰晨告訴記者，還有一些出版商擔(dān)心，一旦一些強(qiáng)勢(shì)的電子出版平臺(tái)運(yùn)作起來(lái)，會(huì)對(duì)他們的利益造成威脅，因?yàn)檫@些電子出版平臺(tái)掌握著最終的定價(jià)權(quán)。例如在中國(guó)移動(dòng)的手機(jī)閱讀基地中，用戶可以用手機(jī)費(fèi)包月的方式每月獲得中國(guó)移動(dòng)配送的圖書，例如每月花5元錢配送10本電子書�！暗桥淠�10本書，就掌握在中國(guó)移動(dòng)手中�！鄙衔奶峒暗某霭嫔鐢�(shù)字出版負(fù)責(zé)人向記者說(shuō)。
拿什么拯救數(shù)字出版？
誰(shuí)是中國(guó)亞馬遜？
中國(guó)的數(shù)字出版商們，并沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)亞馬遜那樣的紙質(zhì)書銷售時(shí)代
程三國(guó)告訴記者，網(wǎng)絡(luò)文學(xué)作品和傳統(tǒng)書籍的電子出版，這是完全不同的兩個(gè)市場(chǎng)，這兩塊的交叉點(diǎn)很小，即傳統(tǒng)書籍的讀者很少有人去看網(wǎng)絡(luò)文學(xué)，而網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的讀者也讀傳統(tǒng)書籍不多。
現(xiàn)在，玩網(wǎng)絡(luò)文學(xué)出生的盛大文學(xué)和中國(guó)移動(dòng)手機(jī)閱讀基地，要想進(jìn)軍傳統(tǒng)圖書出版市場(chǎng)，將面臨著較大的挑戰(zhàn)。
“亞馬遜在傳統(tǒng)紙質(zhì)書時(shí)代也是大玩家�！背倘龂�(guó)分析道，亞馬遜和美國(guó)主流出版商一直維持著很好的合作關(guān)系，其網(wǎng)絡(luò)紙質(zhì)書銷售是在原有產(chǎn)業(yè)鏈的基礎(chǔ)上進(jìn)一步延伸，為傳統(tǒng)出版商搭建起電子出版的渠道，雙方共同受益，最終獲得了成功。
但是中國(guó)的數(shù)字出版商們，并沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)亞馬遜那樣的紙質(zhì)書銷售時(shí)代，無(wú)論是漢王還是盛大，目前都還沒(méi)用亞馬遜那樣足夠多的用戶做支撐，要獲得出版社足夠的信任，這些平臺(tái)商還需要拿出更好的方案來(lái)。
中國(guó)移動(dòng)就曾試圖把一些優(yōu)秀的高端圖書作品拿到手機(jī)閱讀平臺(tái)上銷售，結(jié)果銷售并不理想，舉例而言，在中國(guó)移動(dòng)手機(jī)閱讀基地中銷售超過(guò)1萬(wàn)冊(cè)的財(cái)經(jīng)類圖書只有65種。
目前中國(guó)移動(dòng)手機(jī)閱讀用戶大部分集中在每月手機(jī)花費(fèi)支出在50元左右的用戶群——這部分人群的文化層次并不高，很少有人去點(diǎn)擊那些題材較高端的嚴(yán)肅書籍。盛大文學(xué)面臨的情況也大致類似，言情、都市類小說(shuō)占到了云中書城銷量的相當(dāng)一部分比重。
中國(guó)移動(dòng)現(xiàn)在希望改變這樣的現(xiàn)狀，目前他們正在嘗試走出一些具有中國(guó)特色的模式。例如中國(guó)移動(dòng)手機(jī)閱讀基地正在和一些優(yōu)秀的傳統(tǒng)出版商合作，嘗試適合電子出版的“微寫作”，“碎片化寫作”，一本書出一個(gè)紙質(zhì)版，再出版一個(gè)手機(jī)的濃縮精華版，使圖書在創(chuàng)作階段就照顧到移動(dòng)閱讀的體驗(yàn)。
中國(guó)移動(dòng)閱讀基地的總經(jīng)理戴和忠發(fā)現(xiàn)，35歲以上、月手機(jī)話費(fèi)200元以上的高端用戶也在看書，對(duì)于他們來(lái)說(shuō)時(shí)間成本很寶貴，這些人需要適合手機(jī)閱讀的書籍產(chǎn)品，而不是簡(jiǎn)單地把紙質(zhì)書搬到手機(jī)上。
磨鐵圖書數(shù)字聯(lián)盟的總經(jīng)理畢建偉告訴記者，他們已經(jīng)和中國(guó)移動(dòng)手機(jī)閱讀基地有了很深的合作，雙方甚至聯(lián)合策劃了一些書籍，在手機(jī)閱讀平臺(tái)上搶先發(fā)布，磨鐵圖書和中國(guó)移動(dòng)聯(lián)合推出的新書《原來(lái)的世界》，獲得了50萬(wàn)次的點(diǎn)擊量。
“我們沒(méi)想到這本講人生哲理的深?yuàn)W小說(shuō)，獲得了這么多人的歡迎。”畢建偉告訴記者，這些嘗試如果取得成功，會(huì)讓中國(guó)出版界看到一些希望。
- ■ 與【電子書遭優(yōu)質(zhì)內(nèi)容缺失之困簡(jiǎn)析】相關(guān)研究報(bào)告
-
- ·2011-2015年游戲機(jī)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局與投資戰(zhàn)略研究咨詢報(bào)告
- ·2011-2015年移動(dòng)運(yùn)營(yíng)及電信增值行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局與投資戰(zhàn)略研究咨詢報(bào)告
- ·2011-2015年移動(dòng)硬盤行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局與投資戰(zhàn)略研究咨詢報(bào)告
- ·2011-2015年通信設(shè)備行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局與投資戰(zhàn)略研究咨詢報(bào)告
- ·2011-2015年數(shù)碼攝像機(jī)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局與投資戰(zhàn)略研究咨詢報(bào)告
- ·2011-2015年互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局與投資戰(zhàn)略研究咨詢報(bào)告
- ·2011-2015年WAP行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局與投資戰(zhàn)略研究咨詢報(bào)告
- ·2011-2015年NGN行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局與投資戰(zhàn)略研究咨詢報(bào)告
- ·2011-2015年IPTV行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局與投資戰(zhàn)略研究咨詢報(bào)告
- ·2011-2015年3G行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局與投資戰(zhàn)略研究咨詢報(bào)告
- ■ 市場(chǎng)分析
