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百度MTV結(jié)盟的影響分析
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http://www.mamogu.com 發(fā)稿日期:2006-11-2
- 【搜索關(guān)鍵詞】:研究報告 投資分析 市場調(diào)研 百度 MTV 結(jié)盟
- 中研網(wǎng)訊:
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2008-2009年中國手機廣告行業(yè)研究咨詢報告 隨著移動通信網(wǎng)絡(luò)向3G的逐步演進和移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展,手機已經(jīng)成為能夠傳播文本、圖片和2008-2009年中國網(wǎng)絡(luò)廣告行業(yè)研究咨詢報告 2008年中國廣告經(jīng)營總收入有望超過5000億元。中國傳媒經(jīng)濟的重要指標(biāo)之一廣告業(yè)已經(jīng)成為一2008-2009年中國戶外廣告行業(yè)研究咨詢報告 2008年1-3月,戶外廣告投放額平穩(wěn)發(fā)展,沒有明顯變化。4月開始明顯上揚,受奧運效應(yīng),7月2008-2010年中國廣播行業(yè)應(yīng)對金融危機影響及發(fā)展 2008年,美國華爾街危機不僅迅速波及全球金融市場,而且已由虛擬經(jīng)濟向?qū)嶓w經(jīng)濟蔓延。金融危機也就是從這一天起,全球知名音樂品牌MTV天籟村——跨國傳媒巨頭維亞康母(Viacom Inc)旗下的一檔娛樂電視節(jié)目——網(wǎng)民可在百度影視頻道免費下載觀看。
這次合作,MTV音樂電視臺還將他們的合作伙伴海碟唱片、天娛、大國文化、艾迴和摩登天空等亞洲頂尖唱片公司引入到與百度的合作體系中。
MTV以及它的合作伙伴——亞洲5大唱片公司的加盟,對于百度而言,具有特殊的意義。
突破瓶頸
去年9月,有關(guān)“百度音樂侵權(quán)”的說法曾經(jīng)甚囂塵上,這一事件的背景,來源于網(wǎng)上音樂的傳播,對唱片業(yè)所造成的巨大沖擊——近年來,發(fā)行超100萬的白金唱片幾乎絕跡。
由此,百度成為眾矢之的,曾收到至少8家以上音樂公司的律師函或者訴狀,其中包括環(huán)球、百代、華納等國際唱片巨頭,指控百度侵犯了他們數(shù)百首歌曲的版權(quán),并且要求百度停止MP3搜索業(yè)務(wù)。
這場作為中國互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)頭羊的百度與唱片業(yè)的風(fēng)波,以2006年7月1日《信息網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán)保護條例》的正式生效而宣告結(jié)束。
《條例》甫一出臺,搜索引擎一片叫好。百度、搜狐等搜索引擎服務(wù)商都表示《條例》的實施讓其承擔(dān)法律責(zé)任的概率大大減少,讓其駛?cè)肓艘粋“避風(fēng)港”。但搜索引擎的死對頭——音樂版權(quán)也祭起《條例》這把尚方寶劍,認(rèn)為《條例》更是對其權(quán)利的進一步明確而又嚴(yán)格的保護。
而這場風(fēng)波留給唱片公司思考的是,作為提供作品鏈接的搜索引擎運營商所享受的避風(fēng)港免責(zé)條款,說明人們對互聯(lián)網(wǎng)自由、共享精神已形成共識,傳統(tǒng)唱片業(yè),再對數(shù)字化潮流造就的新的生態(tài)環(huán)境視而不見,必將因抱殘守缺而被淘汰。
傳統(tǒng)唱片業(yè)也處在一個轉(zhuǎn)型求生存的關(guān)口。
事實上,在過去的1年中,包括太合麥田、華友飛樂在內(nèi)的國內(nèi)30余家唱片公司,加盟了百度發(fā)起的泛音樂聯(lián)盟,在正版數(shù)字音樂營銷上,做出了有益嘗試。在簽約儀式上,隨同MTV一起為百度提供內(nèi)容的海碟唱片公司CEO李朋強調(diào)了互聯(lián)網(wǎng)作為音樂發(fā)行渠道的重要性,并期待娛樂能與新媒體聯(lián)姻。
由此,百度作為一個巨大的音樂推廣平臺,已受到業(yè)界關(guān)注。傳統(tǒng)時代,通常一首歌的熱賣時間是3個月,而在互聯(lián)網(wǎng)上,一首歌的熱賣時間可以接近12個月。同時,網(wǎng)民對音樂的喜好反映在網(wǎng)上,又能促進音樂創(chuàng)作,并由此產(chǎn)生了針對網(wǎng)絡(luò)傳播的音樂。如果能夠讓所有網(wǎng)民更多地享受正版娛樂唱片龐大而豐富的資源,對互聯(lián)網(wǎng)和娛樂業(yè)無疑是雙贏的。正是這一點,使MTV與百度走到了一起。
MTV對此事件的重視程度,從MTV全球音樂電視臺國際總裁畢龍毅親臨北京參加簽約儀式可見一斑。在維亞康母與百度的協(xié)議中,包括將有1.5萬小時以上的視頻節(jié)目,在百度影視、音樂服務(wù)平臺上進行推廣。除MTV天籟村外,如MTV樂透社、MTV全球“真人秀”、MTV旗下的尼克兒童頻道制作的動畫片等視頻也在節(jié)目單中。雙方還透露,隨著合作的不斷加深,MTV還將陸續(xù)提供其在全球購買的網(wǎng)絡(luò)游戲以及其他新媒體內(nèi)容。
模式創(chuàng)新
在商場上,沒有永遠(yuǎn)的敵人,唱片公司與百度的恩怨,是商業(yè)模式與技術(shù)進步不同步造成的。此次,MTV與百度合作,則源自雙方認(rèn)為他們已經(jīng)找到能夠共贏的商業(yè)模式。
在雙方的合作中,對商業(yè)模式的描述是:維亞康母公司提供正版內(nèi)容,百度提供宣傳平臺和傳播通路,用戶可根據(jù)自己的需要對這些精彩內(nèi)容選擇免費在線瀏覽或付費下載觀看,以此打造一個全新的娛樂平臺,也為廣告主開辟更具人氣的產(chǎn)品、形象展現(xiàn)空間。
業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,百度與MTV的合作,是傳統(tǒng)媒體的“內(nèi)容為王”與新興媒體的“渠道為王”的結(jié)合。
對于網(wǎng)絡(luò)視頻而言,除了版權(quán)瓶頸,另一個難題是帶寬。眾多視頻網(wǎng)站在線觀看速度不快,畫面不流暢,使網(wǎng)絡(luò)視頻的用戶體檢極為糟糕,為此,百度下載軟件“下吧”重出江湖。“下吧”采用微軟版權(quán)保護認(rèn)證系統(tǒng),進行加密處理,加密權(quán)在合作伙伴手中,可以根據(jù)節(jié)目源的情況向網(wǎng)友提供收費或免費的方式,以保護版權(quán)。
這一技術(shù)難題的解決,為雙方的合作鋪平了道路。
雙方此次合作的亮點,顯然是占有極大比重的免費部分。誰來為“內(nèi)容為王”、“渠道為王”買單?這成為雙方合作的最根本問題。因為誰也不能賠錢吆喝買賣。而雙方找到的解決方案是適量的廣告,即當(dāng)網(wǎng)友通過百度影視“下吧”觀看MTV的精彩節(jié)目時,在下吧頁面、下載頁面,將刊登贊助商企業(yè)提供的廣告。
對于廣告商而言,網(wǎng)民在百度收看MTV,是主動式的,從理論上講,基于對用戶群的研究,能向MTV音樂愛好者提供更有針對的廣告,精準(zhǔn)性更高,由此達成百度、MTV、用戶、廣告主的共贏。值得關(guān)注的是,這一合作模式,已受到了摩托羅拉、寶潔這兩家企業(yè)青睞,跨國知名企業(yè)對此廣告模式的青睞,無疑對這次探索注入了一劑強心針。
MTV與百度合作,僅僅是正版網(wǎng)絡(luò)娛樂時代的一個開始。對影視、唱片業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)之間的關(guān)系,以及新的廣告模式的形成,都是具有開創(chuàng)性和示范性。此次合作表明,網(wǎng)絡(luò)娛樂對于傳統(tǒng)影視、唱片業(yè)的沖擊,會有更積極的解決方法,一個新的產(chǎn)業(yè)生態(tài),或許將由此形成。
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