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國內(nèi)智能建筑市場分析
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http://www.mamogu.com 發(fā)稿日期:2006-11-22
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2008-2009年中國物業(yè)管理行業(yè)研究咨詢報告 近幾年,我國物業(yè)管理行業(yè)呈現(xiàn)出生機勃勃的發(fā)展趨勢,隨著一系列物業(yè)管理法規(guī)、制度的頒布實施,物2008-2009年上海房地產(chǎn)行業(yè)研究咨詢報告 2008年,隨著雷曼兄弟破產(chǎn)、“兩房”被政府接管等一系列事件的發(fā)生,美國次貸危機進一步深化成2008-2009年北京房地產(chǎn)行業(yè)研究咨詢報告 2008年,隨著雷曼兄弟破產(chǎn)、“兩房”被政府接管等一系列事件的發(fā)生,美國次貸危機進一步深化成2008-2010年中國別墅行業(yè)應(yīng)對金融危機影響及發(fā)展 2008年,美國華爾街危機不僅迅速波及全球金融市場,而且已由虛擬經(jīng)濟向?qū)嶓w經(jīng)濟蔓延。金融危機盡管建設(shè)投資和工程數(shù)量有著驚人的增長,但是國內(nèi)建筑行業(yè)在盲目追求智能化的進程卻遭遇了諸多問題:工程建設(shè)水平不高、工程質(zhì)量不能令人滿意,智能系統(tǒng)不能正常工作……據(jù)建設(shè)部一項專題調(diào)查顯示,在1999-2001年間,深圳每年房地產(chǎn)開發(fā)面積為600-700萬平方米,其中具備智能化功能的樓盤就占96%。而這些早期的社區(qū)、住宅智能系統(tǒng),信息化系統(tǒng)追求大而全,配套設(shè)施不齊全,在建成后難以啟用,成了一件昂貴的擺設(shè)。還有的地方,智能化系統(tǒng)運行正常,能夠起到重要作用的僅占20%,部分項目運行不正常,尚可使用的系統(tǒng)占45%,有35%的系統(tǒng)不能開通使用或運行一段時間后發(fā)生故障,無人修復(fù)而廢棄。相當(dāng)大的一部分智能化系統(tǒng)不能實現(xiàn)預(yù)期的目標(biāo),造成大量的人力、物力的浪費,形成了智能建筑不智能的奇怪現(xiàn)象。
那么,造成這種現(xiàn)象的原因又是什么呢?據(jù)業(yè)內(nèi)專家分析,智能建筑自上世紀(jì)90年代進入中國市場以來,市場一直處于混亂狀態(tài),在這條產(chǎn)業(yè)鏈上也存在不少問題。不少開發(fā)商常常誤導(dǎo)消費者,稱自己的樓盤具有幾大智能化系統(tǒng),并以熱炒智能建筑來尋求賣點,而消費者入住后卻發(fā)現(xiàn)智能建筑并不"智能";另一方面由于技術(shù)應(yīng)用水平不高,地區(qū)發(fā)展不平衡、技術(shù)產(chǎn)品尚不適應(yīng)市場需求。開發(fā)商缺乏統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,對眾多的參與主體--設(shè)計方、集成商、供應(yīng)商缺乏有效的監(jiān)控手段,不少智能化設(shè)備在無測試、無規(guī)范、無標(biāo)準(zhǔn)情況下驗收,竣工后智能化系統(tǒng)不能正常運行。目前,智能建筑電氣的質(zhì)量保證成為房地產(chǎn)行業(yè)普遍面臨的最大挑戰(zhàn)。如何選擇技術(shù)質(zhì)量成熟的智能化系統(tǒng),成為影響整個智能化樓宇的制約性因數(shù)。
跨國企業(yè)技術(shù)領(lǐng)先 攜手房產(chǎn)商共推行業(yè)發(fā)展
智能建筑作為建筑行業(yè)的前沿領(lǐng)域,是現(xiàn)代化建筑發(fā)展的一項重要內(nèi)容和發(fā)展趨勢。雖然在中國的發(fā)展雖稍嫌超前,但受中國智能建筑市場增長潛力巨大的吸引,國際知名廠商紛紛投身中國,并借自身的技術(shù)優(yōu)勢占領(lǐng)了國內(nèi)大部分市場。在我國已建成的智能建筑中,絕大部分的電氣設(shè)備均為國外產(chǎn)品,而國產(chǎn)智能建筑電氣設(shè)備的市場占有率較低。施耐德電氣、霍尼維爾、西門子等擁有自主產(chǎn)品及優(yōu)秀系統(tǒng)集成解決方案的跨國企業(yè)已相繼在中國取得建筑智能化設(shè)計和施工資質(zhì)。同時國外生產(chǎn)控制產(chǎn)品的公司也在與強電設(shè)備生產(chǎn)廠商積極合作,以推出完整的智能樓宇機電解決方案。
相對跨國企業(yè),國內(nèi)企業(yè)在智能建筑電氣領(lǐng)域還有相當(dāng)?shù)牟罹啵壳霸趪鴥?nèi)智能建筑電氣設(shè)備的制造廠商主要分為兩大類,一類是生產(chǎn)控制產(chǎn)品的廠商,一類是生產(chǎn)建筑電氣設(shè)備的廠商。能同時具備生產(chǎn)智能建筑電氣設(shè)備和提供系統(tǒng)集成技術(shù)服務(wù)的企業(yè)尚不多見。
為推動國內(nèi)智能建筑市場的發(fā)展,加強與房地產(chǎn)企業(yè)之間的戰(zhàn)略合作,是國內(nèi)外致力于推動智能建筑的系統(tǒng)集成商發(fā)展的必由之路。以最早進入中國智能建筑市場,目前遠遠走在研發(fā)和應(yīng)用智能建筑技術(shù)最前面的施耐德電氣為例,從2004年開始,施耐德電氣每年舉辦一次施耐德電氣地產(chǎn)高峰會議,邀請全國各大房地產(chǎn)開發(fā)商參與,并與國內(nèi)眾多房地產(chǎn)公司都建立了良好的合作關(guān)系。通過奇勝和莫頓兩大品牌的并購,施耐德先后掌握了基于C-Bus和EIB這兩大總線協(xié)議的智能控制系統(tǒng)。而施耐德電氣旗下核心品牌梅蘭日蘭則秉承了施耐德電氣一貫的技術(shù)優(yōu)勢,其低壓配電、綜合智能布線、開關(guān)面板產(chǎn)品和TAC品牌的樓宇自控產(chǎn)品已經(jīng)涵蓋了樓宇配電和自動化的全部需求。梅蘭日蘭與兩大并購品牌的強強聯(lián)合將不斷創(chuàng)新,以更為人性化的設(shè)計理念和更高科技含量的創(chuàng)新產(chǎn)品服務(wù)于中國的房地產(chǎn)市場。
在國家建設(shè)節(jié)約型社會的倡導(dǎo)下,對新建建筑節(jié)能設(shè)計和對既有建筑節(jié)能改造的機遇將為智能建筑市場帶來更大發(fā)展空間。在施耐德電氣等企業(yè)與房地產(chǎn)商全新的合作方式帶動下,當(dāng)前處于無序發(fā)展的中國智能建筑業(yè)有了良好的發(fā)展前景。同時一些業(yè)內(nèi)專家指出,當(dāng)務(wù)之急是要規(guī)范智能建筑市場,讓廣大消費者深入了解智能建筑的概念,推廣和普及建筑智能化的知識和技術(shù),提高智能建筑隊伍的設(shè)計水平,加速培訓(xùn)智能建筑的專門管理人才,把建筑智能化建設(shè)引入正確軌道。
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