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解讀《黃金甲》五大營銷手段
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http://www.mamogu.com 發(fā)稿日期:2006-12-18
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2008-2009年中國手機廣告行業(yè)研究咨詢報告 隨著移動通信網(wǎng)絡(luò)向3G的逐步演進和移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務的不斷發(fā)展,手機已經(jīng)成為能夠傳播文本、圖片和2008-2009年中國網(wǎng)絡(luò)廣告行業(yè)研究咨詢報告 2008年中國廣告經(jīng)營總收入有望超過5000億元。中國傳媒經(jīng)濟的重要指標之一廣告業(yè)已經(jīng)成為一2008-2009年中國戶外廣告行業(yè)研究咨詢報告 2008年1-3月,戶外廣告投放額平穩(wěn)發(fā)展,沒有明顯變化。4月開始明顯上揚,受奧運效應,7月2008-2010年中國廣播行業(yè)應對金融危機影響及發(fā)展 2008年,美國華爾街危機不僅迅速波及全球金融市場,而且已由虛擬經(jīng)濟向?qū)嶓w經(jīng)濟蔓延。金融危機面對成功的商業(yè)營銷,換來《黃金甲》火紅的票房,金陵工人影城經(jīng)理歐陽沖開始對國產(chǎn)大片的營銷進行了反思。昨天,他接受《江蘇商報》采訪時,詳細地解讀了《黃金甲》五大營銷模式。
他認為,首先應該明確電影的屬性:電影本身就是一種商品,如果把它作為商品來分析它的營銷就很透徹了。就像電冰箱、洗衣機一樣,作為一種商品,如果想賣得好,需要滿足很多條件。首先質(zhì)量要過得硬,作為電冰箱、洗衣機要好用,作為電影要好看,口碑要好。
第二要有良好的品牌效應,電冰箱、洗衣機如果是西門子或者海兒的品牌就會很好賣,而那些不知名的小廠家推出的產(chǎn)品可能就無人問津。作為國內(nèi)電影,張藝謀就是響當當?shù)念^號品牌,觀眾對他有足夠的信任。
第三是產(chǎn)品包裝,在電影來說就是市場推廣活動!稘M城盡帶黃金甲》是市場推廣時間最長的一部影片,從沒開機之前就有很多這樣那樣的信息傳出,開機之后更是不斷爆料,讓潛在觀眾和消費者一直關(guān)注它的進展。可以這么說,這部電影的生產(chǎn)廠家是張藝謀,銷售代理是張偉平,兩個人的默契合作,就產(chǎn)生了票房大賣的結(jié)果。相比之下,更多的國產(chǎn)電影只是在臨上市之前兩周才臨時抱佛腳,這種營銷方式十分老套,市場預熱根本不夠,票房自然不理想。
第四是選擇最佳的上市時機,就像夏天是空調(diào)、冰箱銷售旺季一樣,電影的銷售也有淡旺季,每年的年底是電影黃金檔期,這個時候消費者口袋里有錢,圣誕、元旦、春節(jié),幾大節(jié)日連在一起,很有消費的氛圍,其他商家促銷活動也會跟電影院合作!兑寡纭返钠狈坎皇呛芾硐,跟上映檔期有很大關(guān)系。
第五,《黃金甲》理清了電影和電影后產(chǎn)品(音像制品等)之間的關(guān)系。《英雄》是在上映一個月后才出碟片,取得了很大成功。而《黃金甲》是在影片上映60天后才允許出碟片,這對電影票房有很大保障!稛o極》在上映2周后就推出影碟了,這種“一女二嫁”的做法,對電影票房沖擊很明顯。國外就很重視知識產(chǎn)權(quán)保護,一般大片上映后半年才推碟片。
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