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中國客車國際化“大器初顯”
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http://www.mamogu.com 發(fā)稿日期:2007-1-10
- 【搜索關(guān)鍵詞】:研究報(bào)告 投資分析 市場(chǎng)調(diào)研 客車 汽車
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2009-2010年中國汽車4S店經(jīng)營態(tài)勢(shì)與產(chǎn)業(yè)投資咨 隨著汽車市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,銷售服務(wù)渠道的健全日益成為企業(yè)發(fā)展壯大的必要因素,盡管初期投入較2008-2012年中國鐵路運(yùn)輸設(shè)備制造行業(yè)投資可行性 國家統(tǒng)計(jì)局資料顯示,2008年1-8月我國鐵路運(yùn)輸設(shè)備制造業(yè)實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值為763.75億元2008-2009年中國海運(yùn)業(yè)研究咨詢報(bào)告 目前,金融危機(jī)導(dǎo)致全球海運(yùn)業(yè)蕭條。由于歐美消費(fèi)需求下降、原材料需求銳減,海運(yùn)需求亦因此一落千2009-2012年中國電動(dòng)自行車行業(yè)研究咨詢報(bào)告 目前國內(nèi)上千家電動(dòng)車廠商,已初步形成各自為戰(zhàn)的“四大方陣”:第一方陣,以江浙和天津板塊中的強(qiáng)2006年是我國加入世界貿(mào)易組織的第5個(gè)年頭,對(duì)于中國人來說,5年是一個(gè)重要的數(shù)字,5年,意味著中國入世“過渡期”的結(jié)束;5年,也見證了中國汽車產(chǎn)業(yè)從青澀少年長成豪情滿懷的青年。曾經(jīng)最令人擔(dān)心的中國汽車業(yè),在逐步融入國際競(jìng)爭(zhēng)舞臺(tái)的過程中迅速發(fā)展起來,成為最讓人驚喜的產(chǎn)業(yè)。
作為汽車產(chǎn)業(yè)的分支,中國客車行業(yè)的發(fā)展更令國人生感驕傲和自豪。如果說中國的自主轎車品牌更多集中于中、低端市場(chǎng)的角逐,那么中國客車品牌則是全面開花,不僅在國內(nèi)市場(chǎng)牢牢占據(jù)主導(dǎo)地位,而且有越來越多的高品質(zhì)客車已走出國門參與國際競(jìng)爭(zhēng)。數(shù)據(jù)顯示,2005年,中國客車產(chǎn)量達(dá)到27.46萬輛,在全球大中型客車的產(chǎn)量中占33%,超過美國的21%而排名第一位。在出口方面,2004年,中國向70個(gè)國家和地區(qū)出口客車4784輛,比上一年增加近一倍;2005年,中國共出口5756臺(tái)大、中、輕型客車,出口產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)逐步向良性調(diào)整。世界客車聯(lián)盟(BAAV)主席GuidoVlieghe先生評(píng)價(jià)說:“中國客車生產(chǎn)大國的地位已經(jīng)確立,客車出口大國的地位也在漸漸形成!
在2006,中國客車出口繼續(xù)精彩不斷,以“三龍一通”為首的客車企業(yè)紛紛拿下一個(gè)又一個(gè)大定單。特別是蘇州金龍500輛海格客車出口卡塔爾服務(wù)多哈亞運(yùn)會(huì),成為2006年中國客車行業(yè)標(biāo)志性事件。在以零故障服務(wù)國際大型體育賽事交通運(yùn)營后,以蘇州金龍海格客車為代表的中國客車的綜合品質(zhì)和國際競(jìng)爭(zhēng)力在國際市場(chǎng)上得到了進(jìn)一步的認(rèn)可和提升。
對(duì)于海格客車服務(wù)多哈亞運(yùn)會(huì)的出色表現(xiàn),中國客車統(tǒng)計(jì)信息網(wǎng)的分析人士認(rèn)為,它對(duì)中國客車國際化之路乃至中國客車行業(yè)的發(fā)展意義重大,標(biāo)志著中國優(yōu)勢(shì)客車企業(yè)已經(jīng)初步具備了與世界客車巨頭相抗衡的實(shí)力,中國客車的技術(shù)、品質(zhì)開始得到國際認(rèn)可。
一直以來,中國制造給人的印象多是那些勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè),沒有多少科技含量,中國制造的產(chǎn)品之所以可以大批量出口海外,源于其價(jià)格優(yōu)勢(shì),而廉價(jià)往往會(huì)成為低質(zhì)的代名詞。
行業(yè)專家指出,中國客車企業(yè)已經(jīng)清醒地看到,中國客車出口仍處“試水期”,存在遍地撒種、追求數(shù)量等問題,但隨著對(duì)國際先進(jìn)技術(shù)、工藝的引進(jìn)與吸收,中國客車的品質(zhì)不斷提升并得到跨越性進(jìn)步。BAAV秘書長LucGlorieux也認(rèn)為,通過十多年的發(fā)展和技術(shù)引進(jìn),中國客車企業(yè)已具備自主開發(fā)的能力,而且在技術(shù)創(chuàng)新上有重大突破,與國際高檔客車產(chǎn)品之間的技術(shù)差異正在不斷縮小。
值得一提的是,蘇州金龍今年出口卡塔爾的500輛海格客車,便是在直接與世界先進(jìn)客車制造商的競(jìng)爭(zhēng)中取得的。據(jù)蘇州金龍負(fù)責(zé)出口業(yè)務(wù)的副總經(jīng)理黃書平介紹,為了提供客戶更好的產(chǎn)品,使用戶能更好地為本屆亞運(yùn)會(huì)服務(wù),蘇州金龍專門組織工程師團(tuán)隊(duì)趕赴卡塔爾,就當(dāng)?shù)氐目蛙囀褂铆h(huán)境進(jìn)行了全面考察。在此基礎(chǔ)上,對(duì)此次出口的海格系列兩款車型進(jìn)行了400多項(xiàng)有針對(duì)性的品質(zhì)技術(shù)設(shè)計(jì)改良,蘇州金龍還編寫了專門的技術(shù)手冊(cè)!斑@些富有針對(duì)性的改進(jìn)讓我們感到驚訝,即便是奔馳、MAN這些領(lǐng)先的國際品牌也很難在這么短的時(shí)間內(nèi)把這些時(shí)期做得這么完美!笨ㄋ柲竿咚_雷特公司客車部總經(jīng)理安東尼先生一語道破了蘇州金龍的取勝之道。
從金龍聯(lián)合汽車工業(yè)(蘇州)有限公司記者還了解到,蘇州金龍的國際化不僅注重產(chǎn)品品質(zhì),而且從策略上追求品牌的塑造。黃書平副總經(jīng)理表示,蘇州金龍出口到世界上每一個(gè)國家和地區(qū),都十分注重海格客車品牌的培育,做到三個(gè)“必須要有”,即必須要有人、必須要有好的產(chǎn)品、必須要有服務(wù)的意識(shí),歸根結(jié)底產(chǎn)品出口要形成品牌競(jìng)爭(zhēng)力,不能進(jìn)一個(gè)市場(chǎng)砸一個(gè)市場(chǎng)。
對(duì)于中國優(yōu)勢(shì)客車企業(yè)在國際市場(chǎng)逐漸崛起,業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,蘇州金龍、宇通等領(lǐng)軍企業(yè)已經(jīng)具備了規(guī)模優(yōu)勢(shì),他們的海外策略表現(xiàn)得越來越理性、成熟,顯現(xiàn)出中國自主品牌客車業(yè)的嶄新氣質(zhì)。對(duì)于中國客車國際化,專家同時(shí)指出,國際市場(chǎng)環(huán)境復(fù)雜多變,不同國家存在著巨大差異,中國客車企業(yè)在產(chǎn)品研發(fā)、營銷網(wǎng)絡(luò)、售后服務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)防范以及國際金融運(yùn)作等方面需要較高能力,在此基礎(chǔ)上發(fā)展起來的中國客車業(yè)將更具國際競(jìng)爭(zhēng)力。
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