普拉達(dá)（Prada）、夏奈爾（Chanel）、古奇（Gucci）等國(guó)際一線大牌的聯(lián)合品牌，也紛紛在以低至3折的價(jià)格出售……

　　種種跡象表明，眾多國(guó)外知名服裝品牌開始邁入了蕭條期。近日一些業(yè)內(nèi)人士指出，這恰恰為中國(guó)服裝品牌的崛起和壯大提供了前所未有的發(fā)展契機(jī)。

　　世界經(jīng)濟(jì)金融危機(jī)中，中國(guó)服裝業(yè)不僅要活著，而且要活得更好。

　　中國(guó)服裝業(yè)感受切膚之痛

　　除了眾多一線品牌紛紛放下身段，推出折扣活動(dòng)之外，全球各大服裝零售商也陸續(xù)倒下：以美國(guó)為例，不光擁有60年男女裝零售歷史的Harold’s關(guān)閉了它的各大零售商店，在全美14個(gè)州擁有66家連鎖商店的ValueCity公司也宣布破產(chǎn)。

　　環(huán)球同此涼熱，在這場(chǎng)寒流中，國(guó)內(nèi)的服裝業(yè)也不能獨(dú)善其身。一方面是服裝出口量下降，另一方面則是國(guó)外訂單減少——有服裝外貿(mào)出口企業(yè)向記者透露，今年以來，國(guó)外訂單同比減少了近五成。兩相夾擊，已經(jīng)導(dǎo)致了數(shù)以萬計(jì)的中小企業(yè)倒閉并開始波及品牌企業(yè)，不少企業(yè)的市場(chǎng)增長(zhǎng)率都出現(xiàn)了明顯的下降。

　　內(nèi)線作戰(zhàn)方可轉(zhuǎn)危為機(jī)

　　在這個(gè)人人頭上一片愁云的非常時(shí)期，不少業(yè)內(nèi)人士卻向記者表示，中國(guó)服裝業(yè)進(jìn)入了重要的發(fā)展期。1997年的亞洲金融風(fēng)暴之后，韓國(guó)服裝業(yè)異軍突起；業(yè)內(nèi)人士希望，此次世界金融經(jīng)濟(jì)危機(jī)也能成為中國(guó)服裝品牌崛起于國(guó)際舞臺(tái)的契機(jī)。

　　上海大學(xué)——巴黎國(guó)際時(shí)裝藝術(shù)學(xué)院副院長(zhǎng)、教授沈志文指出，出口受阻和訂單減少，將逼著一大批過去以賺取加工費(fèi)為主的企業(yè)轉(zhuǎn)為內(nèi)線作戰(zhàn)，自創(chuàng)品牌。在他看來，這些企業(yè)在多年的實(shí)踐中不僅積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，還擁有完善的設(shè)備和良好的工藝，完全有條件從出口轉(zhuǎn)向內(nèi)銷，進(jìn)而為本土品牌的醞釀和推出帶來強(qiáng)勁動(dòng)力。沈志文表示，這不僅是為了應(yīng)對(duì)風(fēng)暴的措施，更是為日后在國(guó)際舞臺(tái)上爭(zhēng)得發(fā)言權(quán)埋下伏筆。沒有叫得響的品牌就沒有發(fā)言權(quán)，而發(fā)言權(quán)對(duì)如今的中國(guó)服裝業(yè)來說，就是萬事俱備后只欠的那一陣東風(fēng)。

　　中國(guó)服裝協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)陳大鵬在接受記者采訪時(shí)也指出，以品牌立命是服裝業(yè)的大勢(shì)所趨，統(tǒng)計(jì)顯示，目前國(guó)內(nèi)服裝業(yè)大約80％的市場(chǎng)份額是被20％的品牌企業(yè)所占據(jù)，品牌的重要性可見一斑。

    品牌建設(shè)需要跨行業(yè)聯(lián)動(dòng)

　　不過，品牌建設(shè)并不等于走高端路線。在觀察此次危機(jī)帶給中國(guó)服裝業(yè)的影響時(shí)陳大鵬發(fā)現(xiàn)，“一些前幾年盲目提升價(jià)位、走高檔路線的品牌，現(xiàn)在日子不大好過；而那些定位比較務(wù)實(shí)、走親民路線的，抗風(fēng)暴能力就比較強(qiáng)”。陳大鵬因此建議服裝企業(yè)：沒有必要現(xiàn)在就和國(guó)際一線大牌比拼，先以大眾時(shí)尚路線站穩(wěn)腳跟，然后轉(zhuǎn)向品牌出口，可能是一條更為現(xiàn)實(shí)的路徑。

　　品牌建設(shè)還需要跨行業(yè)、跨地區(qū)的聯(lián)動(dòng)。沈志文分析說，服裝品牌的成功往往是資金、職業(yè)經(jīng)理人、品牌文化研究、設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì)、產(chǎn)品制造、形象策劃、商鋪經(jīng)營(yíng)和售后服務(wù)等諸多元素的共同作用，而中國(guó)大多數(shù)以加工為主的服裝企業(yè)只具備“產(chǎn)品制造”一項(xiàng)。要想在短期內(nèi)速成品牌，恐怕需要跨行業(yè)、跨地區(qū)的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。

　　良好的外部環(huán)境，對(duì)本土服裝品牌的成長(zhǎng)同樣不可或缺。上海服裝協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)羅昕對(duì)加拿大某城市里的一個(gè)時(shí)尚街區(qū)印象深刻，被萬人擁戴的國(guó)際品牌們?cè)谀抢锿耆�找不到感覺，因?yàn)樽钯F、最多、最顯眼的服裝都是本地原創(chuàng)自產(chǎn)的。在不久前于尚街舉行的一場(chǎng)時(shí)尚零售業(yè)發(fā)展趨勢(shì)研討會(huì)上，羅昕以這個(gè)例子說明，重視本土品牌決不是口頭說說就可以，而是要實(shí)實(shí)在在地給予土壤。沈志文也表示，目前國(guó)內(nèi)很多商場(chǎng)和商業(yè)街動(dòng)輒要引進(jìn)國(guó)際品牌，這種商業(yè)環(huán)境顯然不利于本土品牌的發(fā)展和壯大。

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