- 保護(hù)視力色:
美國玩具界鬧翻天 多情二月爭奪眼球
-
http://www.mamogu.com 發(fā)稿日期:2009-4-8
- 【搜索關(guān)鍵詞】:研究報告 投資分析 市場調(diào)研 玩具 芭比 美國
- 中研網(wǎng)訊:
-
2009-2012年中國展覽行業(yè)應(yīng)對新經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化及發(fā) 2008年以來,中國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展經(jīng)受了近幾年最為嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)和重大考驗。盡管國際經(jīng)濟(jì)形勢發(fā)生了2009-2012年中國消防安裝和維保行業(yè)應(yīng)對新經(jīng)濟(jì)環(huán) 2008年以來,中國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展經(jīng)受了近幾年最為嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)和重大考驗。盡管國際經(jīng)濟(jì)形勢發(fā)生了2009-2012年中國保稅區(qū)發(fā)展行業(yè)應(yīng)對新經(jīng)濟(jì)環(huán)境變 2008年以來,中國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展經(jīng)受了近幾年最為嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)和重大考驗。盡管國際經(jīng)濟(jì)形勢發(fā)生了2009-2012年中國開發(fā)區(qū)發(fā)展行業(yè)應(yīng)對新經(jīng)濟(jì)環(huán)境變 2008年以來,中國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展經(jīng)受了近幾年最為嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)和重大考驗。盡管國際經(jīng)濟(jì)形勢發(fā)生了芭比休夫促銷米老鼠娶豬“沖喜”
2月的美國玩具界煞是熱鬧。2月12日,正當(dāng)全世界的情侶在精心策劃即將到來的情人節(jié)浪漫之時,芭比娃娃所屬的馬特爾公司卻給了芭比迷們一悶棍,宣布“相戀”了43年的
芭比和她的男友肯一拍兩散,從此分道揚鑣;大惑不解的人們還沒回過神來,險遭Comcast強(qiáng)買的娛樂王國迪斯尼17日又宣布“迎娶”它苦追了14年的豬小姐和青蛙克比特。離離合合,目標(biāo)其實只有一個,就是挽回節(jié)節(jié)下滑的銷售指數(shù)。玩具們的愛恨情仇背后上演的,是一場爭奪眼球的好戲。
什么世道!
雖然芭比和肯不過是一對玩偶但人們似乎把他們當(dāng)成了現(xiàn)實中的情侶一邊為愛情的脆弱感嘆,一邊認(rèn)真地猜測他們分手的“內(nèi)幕”?梢哉f,承載了童話般美好夢想的芭比與肯的分手,對人們的打擊比現(xiàn)實中真實的離異還要大。且看國內(nèi)外網(wǎng)友的說法:
●肯性取向有問題他生來雌雄同體所以遲遲不肯迎娶芭比。(肯的代言人艾倫斯回應(yīng):“肯尼絕對不是雙性人。這對戀人一直深愛著對方!)
●芭比和肯尼實際上是同父異母的兄妹他們只是銀幕情侶,私下里沒有任何曖昧關(guān)系,所以才會發(fā)生這樣的事。
●他們分手是因為芭比意識到她并不需要一個男人來使自己高興,她是一個獨立的事業(yè)有成的女人。從搖滾巨星到軍醫(yī)、間諜,她身兼90份職業(yè),工作的快樂會使她無暇顧及男友。而且,相比之下,肯尼在事業(yè)上要比她遜色得多,這種陰盛陽衰的組合常常不被人看好。
●王子和公主過著快樂的生活,一直到老——因為有了芭比和肯,童話似乎也從書中走進(jìn)了現(xiàn)實,他們讓孩子們感覺到世界的美好,這才是真正有意思的事情啊。
但以后的我的女兒,我女兒的女兒,再也無法感受這一段經(jīng)典的愛情……
所以,如果我有女兒,我不會給她買芭比了,既然她粉碎了我們從小就希望的愛情夢想。
●我今年第一次收到芭比娃娃,還一下子收到了兩個,可是他們居然分手了!真是可笑!
●真丑惡
自以為是噱頭
雖然愛情本身確實是無常的神經(jīng)質(zhì)的
但是人為地保持一對美滿形象造成一種幸福錯覺不好么
●連玩偶都分手了?什么世道!
在2月12日的第101屆美國國際玩具節(jié)上,馬特爾公司宣布了芭比與肯分手的消息。公司主席馬特·布斯凱特還公布了兩人的分手宣言:“芭比和肯分手之后,雙方仍是好朋友!
芭比與肯1961年在拍廣告時“一見鐘情”,從此開始愛情馬拉松。43年來,芭比身邊出現(xiàn)過數(shù)不清的成功男人,但她卻只鐘情于肯;而肯也一直作為忠實的保護(hù)者陪伴在芭比左右。
這樣一對模范情人竟在情人節(jié)到來之際“決裂”,不免讓人大跌眼鏡。布斯凱特一本正經(jīng)地解釋說,這與肯拒絕與芭比結(jié)婚有關(guān),他說:“他們戀愛了很多年,卻一直沒有結(jié)果,我們認(rèn)為這可能是因為男方害怕承擔(dān)現(xiàn)任!瘪R特爾公司副主席拉塞爾則表示,希望肯看到芭比約會其它帥小伙時,心里不要酸溜溜。
但不管馬特爾公司如何煞有介事,冷眼旁觀者都一眼看出了芭比休夫的真正原因:促銷。盡管馬特爾公司在去年第四季度的總銷售額增長了2%,但芭比系列的銷售量卻下滑了5%,在美國國內(nèi)市場更是下滑了25%多。在無以挽回節(jié)節(jié)下滑的銷售指數(shù)時,安排芭比與肯分手顯然是個高招。可以預(yù)計,在新的一年中,這兩個玩偶將繼續(xù)占據(jù)媒體不少版面,光是他們分家當(dāng)?shù)氖乱矔岏R特爾公司大忙一陣。據(jù)說,馬特爾公司將重新設(shè)計兩人以前共同使用的泡泡浴盆、粉色轎車、別墅等。
事實上,在芭比變回“單身”后,馬特爾公司已經(jīng)為她進(jìn)行了重新包裝,這個“加利福尼亞單身女孩”芭比一身褐色皮膚,穿著比基尼無肩帶上裝和緊身沖浪短褲,還帶著一對金屬耳環(huán)。馬特爾公司還為她安排了一個新的仰慕者:一個叫做“布萊恩”的澳大利亞沖浪迷。
當(dāng)然不是所有人都像馬特爾公司這樣煞風(fēng)景。2月17日,情人節(jié)過后第三天,迪斯尼宣布,它將迎來豬小姐、青蛙仔克米特等《木偶秀》主角加盟。
青蛙仔和豬小姐是木偶大王漢森的得意之作他們擔(dān)綱主演的《木偶秀》曾在100個多個國家播映。過去14年來迪斯尼一直想獲得《木偶秀》的專利權(quán)但始終未能如愿。據(jù)悉此次簽約后,迪斯尼會為豬小姐等制作系列新電視劇、電影和游戲節(jié)目并創(chuàng)作新角色加入,以壯聲勢。
看起來這是一樁喜事,可事實上米老鼠臉上的笑容并不如人們想像中那么甜蜜。就在肯和芭比分手的前一天,這只傳奇的老鼠遭遇了20年來最艱難的時刻。2月11日,全美最大的有線電視公司Comcast公開宣布要以660億美元收購迪斯尼公司,震驚業(yè)界。在之前的1月,皮克斯工作室的首席執(zhí)行官喬布斯剛剛終止了與迪斯尼的合作談判,而去年迪斯尼電影營業(yè)收入的大約45%來自皮克斯工作室制作的電影,如《海底總動員》。
2月16日,迪斯尼公司發(fā)表了聲明,宣布拒絕Comcast的收購要約。2月17日,迪斯尼便宣布了與漢森公司達(dá)成交易的消息。不少人認(rèn)為,米老鼠娶豬小姐買青蛙仔算是“沖喜”,是為了給Comcast一點顏色看看。
它們嫁人了
豬小姐
最愛的表達(dá)方式:“Moi”
衣服尺寸:只要是貴的就適合
最滿意自己的地方:眼睛、眉毛、鼻子、臀部、頭發(fā)、耳朵、脖子、肩膀、胳膊、胳膊肘、手、手指、腿、膝蓋、腳踝、腳、腳趾,等等。
特殊才能:唱歌、跳舞、導(dǎo)演、制片、演戲、寫作和出名。
青蛙仔克米特
20世紀(jì)50年代中期亨森創(chuàng)作的首只布公仔。經(jīng)常呆在沼澤旁彈五弦琴的克米特樣子趣怪可愛,那雙凸出的眼睛尤其有特點。據(jù)聞亨森的設(shè)計靈感來自兩個乒乓球和母親的外衣。
最愛的表達(dá)方式:“Hiho”“Yaaay“和“Sheesh”
愛好:坐在沼澤地里彈五弦琴
口頭禪:“我的五弦琴又濕了”
上集 進(jìn)軍玩具市場息傳出后不少
芭比休夫的消息傳出后,不少人對馬特爾公司的做法嗤之以鼻,認(rèn)為讓一個娃娃玩分手是很拙劣的促銷手段。但馬特爾的拙劣是被逼出來的,對于美國的玩具制造商來說,2003是一個慘淡的年份。這一年爆發(fā)了殘酷的玩具大戰(zhàn),折扣連鎖店沃爾瑪大舉進(jìn)軍玩具市場,不計成本的低價令眾多零售商節(jié)節(jié)敗退,沃爾瑪成為全球最大的玩具銷售商。隨著著名的FAO Schwarz和KB玩具店宣布破產(chǎn),玩具制造商們的利潤空間也被殺得幾無剩余。忙于招架的疲勞令廠商放慢了玩具的研發(fā)腳步,但雪上加霜的是,人們喜新厭舊的速度卻在迅速變快。玩具們想要堅持不懈地紅足幾十年,幾乎沒有可能。看看那些早已過氣的玩偶,人們?nèi)滩蛔,在瞬息萬變的網(wǎng)絡(luò)時代,芭比玩玩情變、米老鼠加幾個新人真的能再度吸引人們的眼球嗎?
沃爾瑪——帝國出擊
美國是世界玩具生產(chǎn)和銷售大國,約占全球市場份額的30%。而每年的圣誕購物季則是玩具銷售的黃金時期,有些公司幾乎一半甚至以上的銷售來自該季節(jié)。但美國玩具業(yè)2003年的圣誕節(jié)過得并不快樂,由國際萬事達(dá)卡公司(MasterCard)旗下的萬事達(dá)卡顧問公司在2003年12月29日所發(fā)布的一項統(tǒng)計顯示,包括著名的玩具反斗城(Toys“R”Us)在內(nèi)的傳統(tǒng)玩具店的圣誕銷售比前一年低了7.7%。
這枚苦果是著名的折扣連鎖店沃爾瑪送給他們的。從10月份的玩具熱銷季節(jié)開始,決意大舉進(jìn)軍玩具業(yè)的沃爾瑪發(fā)起了價格血戰(zhàn),以幾乎與成本相當(dāng)甚至低于成本的價格大肆拋售玩具,其他玩具零售商不得不跟進(jìn)。沃爾瑪不怕賠,因為它可以用其它商品的利潤彌補(bǔ)玩具的虧損,但其他玩具零售商底氣沒有這么硬。結(jié)果到了2004年1月份,戰(zhàn)場上已經(jīng)尸橫遍地,本已境況不佳的美國著名玩具銷售商FAO旗下的Schwarz和Zany Brainy無力支撐,F(xiàn)AO Schwarz更兩度申請破產(chǎn);KB Toys也于2003年12月暫時停止支付供貨商款項,以存儲現(xiàn)金,隨后宣布破產(chǎn),關(guān)閉了旗下400多間商店。好事的美國媒體說,這簡直是一部活生生的大片,2003年演出的是上半集《沃爾瑪——帝國出征》。
如今,沃爾瑪成了全球最大的玩具銷售商,玩具反斗城排第二,Target排第三位。《玩具愿望》雜志發(fā)行人西佛表示,這是件令人失望的事!捌鋵2003年也不乏暢銷玩具,不過零售商卻無法因此創(chuàng)造強(qiáng)勁的營銷額,真是令人悲哀!
本來,玩具業(yè)的經(jīng)營者們早就習(xí)慣了玩具零售業(yè)殘酷的競爭和大起大落的收入,在他們眼中這是一個比玩滑梯和過山車還刺激的行當(dāng),但是2003年的情形仍讓他們害怕。
“如果財雄勢大的沃爾瑪決心要賣你的產(chǎn)品,那么你基本上不用再賣給別家了。這算什么事呢?到底誰才是你公司的主人?”羅伯特·莎樂蒙問,他在加利福尼亞州開了一家玩具和禮品公司。
就連排行老二的玩具斗城也深深體會到沃爾瑪?shù)膮柡Α?004年1月,玩具反斗城的老總小約翰·艾爾宣布了該公司去年假期的贏利,和往年相比,那是一筆可憐的數(shù)目。“對方太難對付了,”艾爾慨嘆說:“當(dāng)沃爾瑪這樣的折扣連鎖店決意把你的主營商品削價出售,請問你如何能夠承受?”
對此其他玩具零售商深有同感,制造商們也感到了切膚之痛!八麄儺(dāng)然不反對沃爾瑪這樣的大商家出售他們的商品,但是這樣發(fā)展下去的結(jié)果必然是訂單價格越壓越低。誰也不愿意看到自己的利潤空間被殺得一點不剩,不喜歡看到自己剛剛推出的產(chǎn)品擠在一堆削價貨中間。”西佛說!皩ζ放仆婢叨裕@種傷害尤其大。如果一個玩具值29美元,可是連鎖店里把它削價賣19美元,顧客會怎么想?他們會覺得這玩具不是好東西,是倉底貨!
而業(yè)內(nèi)人士擔(dān)心的是,這種傷害將直接影響玩具業(yè)繁榮的根本——創(chuàng)新能力。本來,產(chǎn)品趨于雷同已成為美國玩具界面對的最大問題,如果利潤再被削薄,制造商們恐怕更無余力顧及創(chuàng)意。使問題更加復(fù)雜的是,互聯(lián)網(wǎng)時代人們喜新厭舊的速度迅速變快!爸圃焐虃儾粩嗯χ圃鞜徜N玩具,但如今人們的胃口五花八門,瞬息萬變,所謂的熱銷玩具都只能熱一小段時間,想象芭比那樣紅足幾十年怕是很難做到了!蔽鞣鸨硎荆骸岸医鼛啄陙,都是多種玩具一起熱銷,沒有哪一個能特別抓住人們的眼球!
在近幾年的熱點中,多功能的交互式玩具和游戲成為玩具市場的新寵。洋娃娃、長毛絨玩具、動作角色玩具等傳統(tǒng)玩具由于制作簡單,容易讓人感到枯燥,已不像以前那樣笑傲江湖。許多曾紅極一時的玩具不得不面對銷售不暢、市場不斷緊縮的尷尬處境,甚至慘遭淘汰。
因此美國玩具商在忙著趕新潮,大造高科技玩具的同時,也絞盡腦汁為一些傳統(tǒng)玩具發(fā)掘新“賣點”。比如“悠悠球”(yo-yos)是一種非常簡單的傳統(tǒng)玩具(球固定在線的一端,手抓住線的另一端,將球甩出去再收回來),但從1929年在美國上市以來一直非常暢銷。70多年來,其制作技術(shù)和使用材料都在不斷地更新完善,從不發(fā)光到發(fā)光,從無聲到帶音樂,真不知道明天還會用上什么新招。
芭比娃娃和米老鼠也面臨著舊與新的沖突。2003年第四季度,芭比娃娃在美銷售下跌25%,全球銷售則下降5%;迪斯尼的動畫業(yè)務(wù)和主題樂園收入也每況愈下。如今玩具商讓芭比與男友分手,迪斯尼宣布迎娶豬小姐,都在市場上引起了很大反應(yīng),但這些新賣點能否真正刺激人們的購買欲,恐怕還要等下一場玩具大戰(zhàn)時才能見分曉。
魔方20世紀(jì)80年代
說起魔方恐怕無人不知,那個正方形的彩色物體曾經(jīng)讓無數(shù)人為之廢寢忘食,仿佛真的著了魔。雖然很多人能在很短的時間砌好魔方的6個面,但實際上,魔方有43252003274489856000種辦法最終達(dá)到6面同樣顏色。
魔方誕生于匈牙利布達(dá)佩斯大學(xué)的建筑學(xué)教授盧比克之手。剛開始,盧比克教授發(fā)明這個小玩意只是為了幫助學(xué)生更好地認(rèn)識三維物體,直到1975年,擁有專利權(quán)的盧比克教授將魔方推向了市場,從匈牙利到歐洲再到美國。美國理想玩具公司剛一推出產(chǎn)品,魔方立刻走紅市場。1980年,僅美國就賣出450萬個魔方。在短短7年時間內(nèi),魔方銷售量達(dá)到3000萬個,這不包括同時出現(xiàn)的許多盜版魔方。因為太多人著迷魔方為止困惑,因此許多人寫書介紹魔方的玩法,這讓出版商也大大地賺了一票,魔方玩法的書甚至成為那個時期出版商最熱衷出版的讀物。
在魔方的魅力達(dá)到頂點的時候傳出了許多不利的消息。許多魔方迷因為太過執(zhí)著玩魔方,而導(dǎo)致手腕受傷;有一些夫妻因為過于沉迷魔方,疏遠(yuǎn)對方而離婚。到了1982年,因為這些不利的傳聞,魔方的魔力慢慢減退。而出版商仍然沒有損失多少,因為這個時候又出現(xiàn)了一些帶領(lǐng)人們遠(yuǎn)離魔方的書,例如《沒有魔方,教你怎樣生活》。
他們過氣了
椰菜娃娃20世紀(jì)80年代
他們有肥胖的臉蛋,粗短的手臂和小小的眼睛,他們和傳統(tǒng)的漂亮洋娃娃長得完全不一樣,他們就是20世紀(jì)80年代風(fēng)靡美國的椰菜娃娃。椰菜娃娃是美國克萊克公司推出的一種以領(lǐng)養(yǎng)方式出售的布娃娃。它不像其他布娃娃那樣被擺在貨架上,而是放置在小小的嬰兒床里,隨身附有出生證明,上面寫著姓名、性別、出生年月、地點。有心“領(lǐng)養(yǎng)”的小朋友們先要辦好領(lǐng)養(yǎng)手續(xù),才能將自己的孩子抱回家中。
推出椰菜娃娃的最初設(shè)想產(chǎn)生于1982年底。克萊克公司從領(lǐng)養(yǎng)孩子的父母那里得到了有益的啟示,這些領(lǐng)養(yǎng)者提示他們;賦予普通的布娃娃以生命,以感情色彩,有助于培養(yǎng)孩于們的愛心和責(zé)任感,同時也易于受到不同民族、不同膚色的兒童的喜愛。
椰菜娃娃在1983年2月的紐約玩具交易會上一炮而紅。人們發(fā)現(xiàn)一個個圓頭圓腦、憨態(tài)可掬的小家伙躺在模擬的嬰兒室的小床上,等待著人們前來認(rèn)領(lǐng)。這種新穎的構(gòu)思和巧妙的設(shè)計,立刻引起了新聞媒介的關(guān)注。《紐約時報》率先,其他各報緊隨其后,對椰菜娃娃進(jìn)行了連續(xù)報道:當(dāng)時的第一夫人南!だ锔诩~約的一家醫(yī)院里向動過心臟手術(shù)的韓國兒童贈送椰菜娃娃;巴爾的摩城以抽彩方式出售椰菜娃娃,籌資2.5萬美元,為一家兒童醫(yī)院購買了一臺透析儀;美國肯薩斯城一位急于為孩子購買娃娃的消費者,在商品脫銷之后,專程乘飛機(jī)去倫敦“領(lǐng)養(yǎng)”椰菜娃娃;卡特寶石店的老板在椰菜娃娃的身上鑲嵌了貴重的鉆石和綠寶石,標(biāo)價10萬美金,賣給那些出手大方的富翁。椰菜娃娃很快成為美國家喻戶曉的人物,成為連環(huán)畫、連環(huán)漫畫的主角,甚至成為“愛”和“成功”的代名詞。
但是人們對椰菜娃娃的喜愛沒能夠持續(xù)下來,到了上世紀(jì)90年代椰菜娃娃漸漸被市場淘汰,椰菜娃娃成為上世紀(jì)80年代最成功的娃娃玩具回憶。
變形金剛20世紀(jì)80年代
《變形金剛》的前身是日本一家玩具公司生產(chǎn)的系列產(chǎn)品,這種由人駕駛機(jī)器人的玩具早在20世紀(jì)70年代初就已經(jīng)制造出來了,只是當(dāng)初設(shè)計上的很多不足讓這款玩具非常不成功。但是,當(dāng)它的創(chuàng)意被美國的“孩之寶”公司看中后,便對它進(jìn)行了再創(chuàng)造和再加工,所有人物的動畫和玩具形象進(jìn)行了重新包裝和設(shè)計,給正反角色分了派別,又分別設(shè)計了兩派的標(biāo)志,還賦予了每個人物獨有的性格塑造。至此,這個玩具系列才以全新的形象跟大家見面,也就是后來風(fēng)靡全球的《變形金剛》——TRANSformERS。
變形金剛最讓人著迷的就是它的變形,最初機(jī)器人能變成汽車、飛機(jī),后來還能變成幾乎各種著名型號的車輛和武器,同時還加入了動物變形,甚至增加了能夠變成兩種不同形態(tài)的機(jī)器人。越來越奇妙的變形組合,加上動畫劇情的更加豐富多彩,使得續(xù)集的整個故事也愈發(fā)精彩連貫,《變形金剛》的高潮由此達(dá)到。此后,20世紀(jì)90年代曾相繼出現(xiàn)了幾部以“變形金剛”故事為引子的后續(xù)作品,但因前期作品劃時代的開創(chuàng)性、經(jīng)典性讓后續(xù)作品只能望其項背,所以之后推出的作品一直波瀾不興。
泰迪熊20世紀(jì)早期
泰迪熊可能算得上是美國歷史上最長壽最風(fēng)靡的玩具,曾經(jīng)每一個美國孩子都擁有一到兩個泰迪熊。在20世紀(jì)早期,泰迪熊是孩子們最重要的玩具。
泰迪熊誕生于羅斯福總統(tǒng)和一只熊的故事。在1902年底,羅斯福剛剛完成首年任期,應(yīng)邀到密西西比州打獵散心。羅斯福甚愛獵熊,但在林內(nèi)找了三天也找不到,最后一群獵狗終于發(fā)現(xiàn)一只小熊,狂追至湖邊。小熊筋疲力竭,被向?qū)ёプ】`起,恭候羅斯福補(bǔ)上一槍。羅斯福見這頭小熊驚惶不已,身上又沾滿血,且毫無反抗能力,決定下令將它放了。消息傳回華盛頓后成為一時佳話,《華盛頓郵報》政治漫畫家貝里曼將這一幕畫了出來并登在頭版。羅斯福跟許多人一樣,十分喜歡這幅漫畫,有生意眼光的美國商人更立即抓住商機(jī)———紐約市的米奇湯姆斯太太率先在家弄了兩只以羅斯?偨y(tǒng)的小名“泰迪”為名的小熊,放在丈夫的店里擺賣。泰迪熊一炮而紅,短短幾年間便成了小孩至愛,也成了羅斯福競選連任的吉祥物。很快泰迪熊風(fēng)靡美國,它不僅僅是孩子們的玩具,還出現(xiàn)在報紙、雜志和兒童故事書上。成人市場上也充斥著泰迪熊,碗碟、地毯、帽子還有家庭小擺設(shè)。
后來,因為羅斯福決定不再競選連任總統(tǒng),泰迪熊的風(fēng)光慢慢黯淡了。
皮卡丘20世紀(jì)90年代
皮卡丘最早出現(xiàn)在日本任天堂的手掌游戲機(jī)中,那時還不怎么出名。后來又出現(xiàn)了皮卡丘系列動畫片,它才大紅特紅起來。據(jù)說皮卡丘的動畫片在日本電視臺播出時曾因劍拔弩張的場面中過多地使用了頻率奇高的強(qiáng)烈閃光而致使好幾個小學(xué)生當(dāng)場昏厥!镀たㄇ稹返那楣(jié)實際上是相當(dāng)暴力的,然而卻很難將它看成一個戰(zhàn)士,因為它總是那么可愛:圓滾滾的身體、紅撲撲的臉蛋,動作笨拙,憨態(tài)可掬,永遠(yuǎn)只說三個字:“皮-卡-丘!”
登陸美國后的皮卡丘一樣風(fēng)靡了所有的美國小孩,甚至還入選為《時代》1999年的十大風(fēng)云人物,高居第二名,也成為名單中惟一的非人類。理由很簡單———因為他實在太紅了,從日本到美國,甚至全球的小孩都在為這個神奇寶貝發(fā)狂,整個周邊商品在美國銷售量竟高達(dá)3億美元。隨著電影版的上映,身邊的大小孩子無不陷入這場流行風(fēng)暴中。
這個可愛的小精靈現(xiàn)在雖然聲勢大不如前,但是還算是有許多追隨者。
下集 高新產(chǎn)品作武器密謀對抗沃爾瑪
玩具世界——絕地反擊
面對沃爾瑪發(fā)起的損人不利己價格血戰(zhàn),制造商和銷售商不能再坐以待斃了,他們認(rèn)識到團(tuán)結(jié)就是力量。于是傷痕累累的制造商和小銷售商聚集在了玩具反斗城的周圍,這個排名沃爾瑪之后的第二大玩具銷售商成為他們眼前的救世主。他們在偷偷摸摸地進(jìn)行著針對沃爾瑪?shù)拿孛芙灰,而沃爾瑪似乎也察覺到了一股洶涌的逆流。2004年,美國玩具世界的大反擊能否成功撼動沃爾瑪這棵超級大樹,且拭目以待。
沃爾瑪發(fā)起的價格血戰(zhàn),已經(jīng)讓玩具市場尸橫遍地,甚至讓某些著名的大玩具商也不得不申請破產(chǎn)。玩具制造商和銷售商們在今年2月份的美國國際玩具博覽會上碰頭,認(rèn)為必須為自己的公司殺出一條血路。他們是該繼續(xù)依賴沃爾瑪,繼續(xù)向玩具反斗城這樣的玩具專門店提供獨一無二的優(yōu)惠價,還是另辟蹊徑,讓藥店和音像店也賣玩具呢?
沃爾瑪?shù)膬r格戰(zhàn)也讓玩具銷售商排行老二的玩具反斗城心驚膽戰(zhàn),玩具反斗城的老總曾公開感嘆沃爾瑪此舉的強(qiáng)大破壞力。其他玩具制造商對此深表同意,為了維護(hù)自己的利益,他們決定聯(lián)合起來并與玩具反斗城合作,共同對抗沃爾瑪。
在第五大道的玩具中心大廈陳列室,玩具反斗城和其它參加玩具博覽會的一些小型玩具零售商達(dá)成秘密交易。玩具手冊的出版人吉姆說,制造商們想方設(shè)法幫助這樣的小企業(yè)。他目前正在編輯一本今年熱銷玩具目錄,他說自己簡直是在鬼鬼祟祟地做事,并拒絕在規(guī)定日期前透露細(xì)節(jié)!耙恍┲匾闹圃焐檀_實給了我一些目錄,那是專門提供給玩具反斗城的!薄澳切┩瑫r向沃爾瑪供貨的制造商也對此保密,絕不向沃爾瑪提起這些準(zhǔn)備給其他銷售商的新玩具!蓖婢咧圃焐蘔ild Planet公司認(rèn)為,“我們和玩具反斗城合作將會有利于市場競爭恢復(fù)正常!倍性S多小制造商根本就不敢表明立場,因為他們害怕沃爾瑪停止進(jìn)他們的貨,所以他們只能偷偷地參與反抗行動。
其實玩具制造商中也有些人早就開始反抗沃爾瑪了,他們從來都不給沃爾瑪供貨,他們可能是2003年美國玩具業(yè)中少數(shù)能開懷大笑的人。
著名的填充玩具Applause公司就是其中之一,總裁薩樂蒙說:“我的每一個玩具都充滿了愛,怎么能在超市這樣的地方賣它呢。我們公司的玩具在全美大概有2萬個訂單,我們會一一按照訂單發(fā)貨。那些零售商不能左右我的買賣,連1/5都達(dá)不到,因此在晚上我睡得特別香!
Gund是美國最大的絨毛玩具品牌,生產(chǎn)泰迪熊已由106年歷史。Gund公司也不給沃爾瑪供貨,他們一般將自己的玩具放在一些禮品店、賀卡銷售點或者是一些高級的大商店出售,所以他們也一點都不擔(dān)心害怕沃爾瑪!拔覀儾粫䦟⒊^30%產(chǎn)品的銷售交給同一個銷售商,因此銷售商想要威脅我們可不容易!
營銷專家西佛爾預(yù)測2004年的玩具市場恐怕不會再重復(fù)2003年的艱難,他說,“一般來說,沃爾瑪不會再干出去年那樣的大削價行為。首先,沃爾瑪這樣做已經(jīng)創(chuàng)傷了他們自己。今年沃爾瑪?shù)墓蓶|已經(jīng)眼睜睜看著1億利潤溜走了,如果明年還要他們這樣,股東恐怕不會再答應(yīng)!
西佛爾還說,另外沃爾瑪已經(jīng)察覺到玩具界在反擊,它也會收斂的,“沃爾瑪總不會希望全美的玩具制造商和經(jīng)銷商都對它深惡痛絕吧。”
不過沃爾瑪?shù)陌l(fā)言人還是很強(qiáng)硬地說:“我們的目標(biāo)不會變,我們所做的一切都是為了讓消費者得益,我們不會改變的。”所以那些仍然希望和沃爾瑪保持良好合作關(guān)系的玩具制造商恐怕得使用更多的手段來維持合作,而那些希望聯(lián)合起來壓制沃爾瑪?shù)闹圃焐毯弯N售商就將希望寄托在排行第二的玩具銷售商玩具反斗城上。2004年,美國玩具世界將會有一出好看的絕地大反擊。
最酷的10個玩具
為期一周的美國國際玩具博覽于2月16開展,這個博覽會也可以說是反抗沃爾瑪?shù)耐婢咧圃焐毯弯N售商的一個秘密集會,反擊沃爾瑪?shù)臎Q策在展出玩具的同時也紛紛出籠。這些秘密交易暫且無法得知,那么先讓我們來看看博覽會上生產(chǎn)商們推出的最特別的10個新品玩具吧。
刺猬特勒米
刺猬特勒米是個迷人的交互式玩具,它有著一背可以發(fā)光的小刺,四肢還可以走動。刺猬特勒米的原型可能是風(fēng)行了多年機(jī)器狗玩具,但是這個小刺猬絕對可愛多了。特勒米背上的刺是由軟橡膠做成,當(dāng)開啟電源的時候小刺就會閃閃發(fā)光還可以震動,如果不害怕的話,還可以把小刺猬當(dāng)成按摩器使用。特勒米身上裝有傳感器,因此它不會撞上前方的阻礙物。雖然特勒米背上的小燈始終都是藍(lán)色的,但是它可以通過不同的圖案來表示不同的心情,特勒米是不是很聰明呢。
速成雪人
冬天里,人們都很喜歡在戶外堆雪人,打雪仗。不過堆雪人可不是一件輕而易舉的事情,挺耗功夫的。于是玩具生產(chǎn)商為懶人排憂解難來了——速成雪人。三個綠色的塑料質(zhì)地的圓桶子,你只需分別往桶子里倒?jié)M雪,再將桶子從大到小摞起來,一個中提琴大般的雪人就誕生了。這些柔軟質(zhì)地的塑料桶還可以調(diào)整大小,讓你做出各種尺寸的雪人,方便吧。不過這樣的雪人實在也讓人失去了冬天玩雪的樂趣。
未來賽車
這可能是世界上最酷的模型賽車游戲了,未來概念模樣的賽車,在蜿蜒曲折過山車般的車道內(nèi)風(fēng)馳電掣。這個游戲最酷的地方就在于它的賽車道非常透明而且里面還有小燈,不像以前賽車游行的車道往往是塑料而且?guī)ь伾,因此人們可以非常地清晰看到賽車在里面每一個上沖、拐彎等精彩動作,這樣飆車多么刺激。在博覽會上,只要工作人員一開始表演賽車,這個展臺外就圍滿了觀賽者,喝彩聲不斷。
蔬菜實驗室
把蔬菜當(dāng)成玩具來玩,你見過嗎?在一個石頭器皿內(nèi)放入真的泥土和種子,天天澆水除蟲,然后看著種子發(fā)芽長高甚至結(jié)果,真開心。家庭蔬菜實驗室可以幫助小朋友體會勞動的快樂,這個小小的實驗室可以種植胡蘿卜、綠洋蔥等,等到果實成熟了,還可以吃,小朋友們可以嘗試一下當(dāng)農(nóng)夫是什么感受。
魔術(shù)袋
這個魔術(shù)袋有點與眾不同,塑料質(zhì)地上面還印著個大大的問號。那它能變出什么來,鴿子嗎?不不。把魔術(shù)袋放到熱水里就會溶解,然后魔術(shù)發(fā)生了,水中慢慢浮現(xiàn)10個電影中的英雄人物,其中有4個是不同造型的蝙蝠俠。不過,這種簡易魔術(shù)袋也只能為小朋友帶來驚喜。
怪臉頭顱
怪臉頭顱看起來很恐怖,塑膠的臉蛋,擬真的頭發(fā),可是它居然也大有市場。一套怪臉頭顱共有6個造型,塑料臉非常柔軟可以任意搓捏蹂躪,頭發(fā)是由聚丙烯制成質(zhì)感非常逼真。把怪臉頭顱掛在汽車?yán)镩_上街閑逛,看到它們的人恐怕都得嚇得魂飛魄散。能否接受這個玩具,那就見仁見智了。
飛天棍
人不能飛,想看看遠(yuǎn)處的景色怎么辦呢,那就跳吧,彈簧單高蹺可以幫你這個忙。彈簧單高蹺由兩個踏板,站在上面輕輕松松地而且比較穩(wěn)當(dāng),要問它的彈力有多少嘛,那可厲害了,跳起來的高度足足比一個成年人還高。如果你個子不高,那么踩著彈簧單高蹺上街,一蹦一蹦地,也算是非常鶴立雞群了。
拳擊場
在自己的后院搭一個拳擊場吧,讓摔跤選手、拳擊手還有日本武士來一場混戰(zhàn),多刺激呀。TKO設(shè)計的吹氣拳擊場有8英尺長寬,每個拳擊選手高4英尺,當(dāng)他們?nèi)勘淮底銡,看起來陣仗也挺嚇人的。這個游戲足可以讓12個孩子在旁邊指揮比賽或是當(dāng)啦啦隊玩耍一個下午了。不過價格也不菲噢,要250美元。
外星公仔
可能你會奇怪,這個絨毛公仔看起來很普通呀。其實它們挺酷的,因為它們有一個傳奇般的故事。它們的名字叫巴布,來自另一個銀河系的星球,因為它們的美麗家鄉(xiāng)被相鄰星球的壞蛋占領(lǐng)了,所以它們在宇宙里艱難地尋找另外一個棲息之地,終于它們找到了地球,發(fā)現(xiàn)這里的人們勤勞善良,所以它們變身為玩具來到地球,從此和地球人一起快樂的生存。這個可愛的小故事恐怕還是可以打動不少單純的小孩子,讓孩子們相信別的星球也有生物也未嘗不是一件好事。
嘔吐的腦袋
這個玩具可以這些形容詞來描述,古怪、無聊、惡心、臟兮兮、但是也挺有趣。這個長絨毛做的腦袋里隨時會嘔吐一些東西出來,從嘴、耳朵眼、甚至鼻孔里跑出來,蟲子,蟑螂、發(fā)臭的乳酪、你永遠(yuǎn)不知道下一個嘔吐出來的是什么惡心東西。也許家長們看起來會非常難受,但是對于單純的小孩子而言這倒像是一個神秘的腦袋,永遠(yuǎn)期待下一個嘔吐出來的是什么有趣東西。玩具不就是讓孩子開心的嘛。
- ■ 與【美國玩具界鬧翻天 多情二月爭奪眼球】相關(guān)新聞
- ■ 行業(yè)經(jīng)濟(jì)
- ■ 經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
-