就產(chǎn)品類別而言，外資企業(yè)在高端產(chǎn)品，如專利藥、原研藥和大型醫(yī)院診斷設(shè)備方面占有明顯優(yōu)勢(shì)，而內(nèi)資企業(yè)則在仿制藥、大宗原料藥、醫(yī)用耗材、敷料、中小型診斷設(shè)備和中藥產(chǎn)品方面占有較大份額。盡管身處同一市場(chǎng)，但外資企業(yè)特別是大型跨國(guó)企業(yè)主要依靠自身強(qiáng)大的公司內(nèi)貿(mào)易機(jī)制進(jìn)行運(yùn)轉(zhuǎn)，并沒有與內(nèi)資企業(yè)形成最有效的合作方式，交流與溝通不夠充分，如外資企業(yè)有自己的行業(yè)協(xié)會(huì)組織，與內(nèi)資企業(yè)的各大行業(yè)協(xié)會(huì)之間疏于來往。內(nèi)外資企業(yè)間雖有合作，但仍沒有形成面上的交流，互相間的資源配置仍有較大發(fā)揮空間。業(yè)內(nèi)人士曾幾度策劃有中外醫(yī)藥企業(yè)共同參加的研討會(huì)，也因外資企業(yè)大多關(guān)注知識(shí)產(chǎn)權(quán)、技術(shù)創(chuàng)新、醫(yī)保目錄和市場(chǎng)進(jìn)入等問題，與內(nèi)資企業(yè)難有共同話題而擱淺。多年來，由于“以市場(chǎng)換技術(shù)”成為國(guó)內(nèi)新聞媒體的口頭語(yǔ)，這在一定程度上加重了外資企業(yè)的戒備心理，如有關(guān)單位希望在內(nèi)外資企業(yè)之間就質(zhì)量控制問題開展一次互動(dòng)學(xué)習(xí)的活動(dòng)，但最后因外方的婉拒而流產(chǎn)。

    中外醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的巨大差距，直接反映在中外醫(yī)藥企業(yè)的實(shí)力對(duì)比上，并對(duì)處于弱勢(shì)的內(nèi)資企業(yè)產(chǎn)生了多方面的沖擊。外資企業(yè)強(qiáng)大的研發(fā)、生產(chǎn)能力和一流的營(yíng)銷、管理水平，使內(nèi)資企業(yè)的確領(lǐng)略到了“船堅(jiān)炮利”的威力，加之原研藥的超國(guó)民待遇，更使內(nèi)資企業(yè)客觀上處于下風(fēng)的境地。在政府攻關(guān)方面，外資企業(yè)憑借較強(qiáng)的理性預(yù)期與游說能力頗具優(yōu)勢(shì)，往往在政策出臺(tái)之前就做好了多種預(yù)案，總顯得處變不驚。

    就具體子行業(yè)而言，在醫(yī)療器械行業(yè)，外資在大型醫(yī)院診斷設(shè)備的市場(chǎng)占有率高達(dá)80%以上，而內(nèi)資企業(yè)在高端產(chǎn)品領(lǐng)域，也因核心技術(shù)被外資控制而無法獲取真正的利潤(rùn)，只能在中小型設(shè)備方面尋找商機(jī)。即使在具有傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)的中成藥領(lǐng)域，2008年也竟然出現(xiàn)了有史以來首次的貿(mào)易逆差，在中國(guó)制造的中藥產(chǎn)品國(guó)際市場(chǎng)開拓難度日增的情況下，“洋中藥”卻長(zhǎng)驅(qū)直入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。一些國(guó)外植物藥企業(yè)在中國(guó)以具有競(jìng)爭(zhēng)性的價(jià)格大量采購(gòu)中藥材，用于高附加值的植物藥制劑生產(chǎn)，使國(guó)內(nèi)中藥材生產(chǎn)與經(jīng)銷企業(yè)的議價(jià)能力受到嚴(yán)重削弱。

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