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未來(lái)全球機(jī)械制造業(yè)的機(jī)會(huì)預(yù)計(jì)
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http://www.mamogu.com 發(fā)稿日期:2010-5-18
- 【搜索關(guān)鍵詞】:機(jī)械制造業(yè) 研究報(bào)告 投資策略 分析預(yù)測(cè) 市場(chǎng)調(diào)研 發(fā)展前景 決策咨詢 競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)
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2010-2015年中國(guó)壓路機(jī)行業(yè)格局及投資前景展望分 【出版日期】 2010年5月 【報(bào)告頁(yè)碼】 350頁(yè) 【圖表數(shù)量】 150個(gè) 【印2010-2015年中國(guó)自供能源的手提式電燈行業(yè)研究與 【出版日期】 2010年5月 【報(bào)告頁(yè)碼】 350頁(yè) 【圖表數(shù)量】 150個(gè)2010-2015年中國(guó)制造或整理紙及紙板機(jī)器的零件行 【出版日期】 2010年5月 【報(bào)告頁(yè)碼】 350頁(yè) 【圖表數(shù)量】 150個(gè)2010-2015年中國(guó)制造包、袋或信封的機(jī)器行業(yè)研究 【出版日期】 2010年5月 【報(bào)告頁(yè)碼】 350頁(yè) 【圖表數(shù)量】 150個(gè)5月11日,西門子奧鋼聯(lián)冶金技術(shù)部首席執(zhí)行官Werner Auer在德國(guó)埃森表示,將在今后兩到三年內(nèi)向中國(guó)和印度投入大約3500萬(wàn)歐元,以擴(kuò)大當(dāng)?shù)厣a(chǎn)、工程和項(xiàng)目管理,該投入的三分之二將用于中國(guó)。
“金融危機(jī)發(fā)生之后,全球機(jī)械制造領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)明顯加劇。中國(guó)和印度的企業(yè)正在以前所未有的速度成功地向市場(chǎng)推出自主產(chǎn)品!盬erner Auer說(shuō)。
當(dāng)歐洲、美國(guó)和日本等高科技國(guó)家持續(xù)關(guān)注生產(chǎn)過(guò)程的效率和靈活性時(shí),中國(guó)和印度想用更加簡(jiǎn)單、節(jié)約成本的設(shè)備生產(chǎn)鋼鐵來(lái)滿足建造基礎(chǔ)設(shè)施的要求!按蟾庞105億歐元的投資已經(jīng)投入到建設(shè)此類設(shè)備!盬erner Auer指出。
據(jù)西門子統(tǒng)計(jì),2009年中國(guó)和印度分別占全球市場(chǎng)容量的12%和3%。西門子預(yù)計(jì),到2015年,該比例將增長(zhǎng)到25%和8%。
“世界上50%的鋼鐵都由中國(guó)生產(chǎn),中國(guó)、印度肯定是未來(lái)的市場(chǎng)所在,盡管并沒(méi)有產(chǎn)能的增長(zhǎng)。根據(jù)中國(guó)政府的政策,尤其是‘十二五’計(jì)劃中行業(yè)調(diào)整與淘汰落后產(chǎn)能的要求,以及中國(guó)和印度基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的需求,都值得西門子投入特別的關(guān)注!蔽鏖T子奧鋼聯(lián)冶金技術(shù)部鑄造和軋鋼部門負(fù)責(zé)人戴偉指出,“在接下來(lái)的五年里,所有的增長(zhǎng)都將發(fā)生在新興市場(chǎng)。贏得中國(guó)、印度、巴西、中東等市場(chǎng),對(duì)我們將來(lái)的成功至關(guān)重要!
對(duì)于西門子奧鋼聯(lián)來(lái)說(shuō),除了誘人的市場(chǎng),來(lái)自中國(guó)本土競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的壓力也是其做出以上戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移的原因。
在中國(guó),一些本土設(shè)計(jì)院、工程總包公司正在通過(guò)小型應(yīng)用以及改進(jìn)已有解決方案的機(jī)會(huì)來(lái)發(fā)展自己的技術(shù)能力,他們與中國(guó)國(guó)有鋼鐵企業(yè)擁有良好的關(guān)系,并且正在金磚四國(guó)擴(kuò)大其客戶基礎(chǔ),如中冶集團(tuán)。“這些公司將是西門子將來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手!贝鱾フf(shuō)。另外,擁有大型項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)的先進(jìn)設(shè)備供應(yīng)商也被西門子視為其潛在的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手!澳切┻M(jìn)入系統(tǒng)集成業(yè)務(wù)的設(shè)備制造商,也有成為設(shè)備提供商的意愿。如中國(guó)第一重型機(jī)械集團(tuán)、中信重工等!
“西門子必須面對(duì)來(lái)自這些本土競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)!贝鱾フf(shuō),“盡管新興市場(chǎng)對(duì)于解決方案的要求相對(duì)較低,但是新興市場(chǎng)的平均市場(chǎng)價(jià)格大約是我們以往價(jià)格的50%,這意味著僅僅通過(guò)便宜的勞動(dòng)力成本加上一些本土采購(gòu)是無(wú)法實(shí)現(xiàn)的。這要求我們做出適合新興市場(chǎng)的新設(shè)計(jì),縮小現(xiàn)有的解決方案是無(wú)法保持競(jìng)爭(zhēng)力并在這些市場(chǎng)取得成功!
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