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非洲礦業(yè)和鐵礦石及中國情況分析
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http://www.mamogu.com 發(fā)稿日期:2010-6-4
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- 中研網(wǎng)訊:
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2010-2015年后危機時代鐵合金行業(yè)發(fā)展形勢分析及 金融危機已經(jīng)發(fā)生近18個月了,隨著恐慌慢慢減小,資產(chǎn)價格開始變得穩(wěn)定、形勢開始反轉(zhuǎn)。盡管發(fā)達2010-2015年后危機時代錫行業(yè)發(fā)展形勢分析及投資 金融危機已經(jīng)發(fā)生近18個月了,隨著恐慌慢慢減小,資產(chǎn)價格開始變得穩(wěn)定、形勢開始反轉(zhuǎn)。盡管發(fā)達2010-2015年后危機時代鋅行業(yè)發(fā)展形勢分析及投資 金融危機已經(jīng)發(fā)生近18個月了,隨著恐慌慢慢減小,資產(chǎn)價格開始變得穩(wěn)定、形勢開始反轉(zhuǎn)。盡管發(fā)達2010-2015年后危機時代氧化鋁行業(yè)發(fā)展形勢分析及 金融危機已經(jīng)發(fā)生近18個月了,隨著恐慌慢慢減小,資產(chǎn)價格開始變得穩(wěn)定、形勢開始反轉(zhuǎn)。盡管發(fā)達6月3日上午,北京香格里拉飯店一間小型會議室。坐在對面的非洲礦業(yè)公司(AMI.LSE)董事長弗蘭克·休密斯(Frank Timis)滔滔不絕,竭盡全力表達與中國的友好,希望幫助中國企業(yè)打破三大礦山公司的壟斷。
兩個月前,中國鐵路物資總公司以2.8億美元收購了非洲礦業(yè)公司12.5%的股權(quán)。后者在非洲塞拉利昂擁有105億噸磁鐵礦,平均原位級別為29%。休密斯稱,將和中國企業(yè)一起,開發(fā)出大量的鐵礦石,運往中國市場,從而打破三大礦山公司的壟斷。為此,他表示將給中國一個很大的折扣價。
每年向中國出口7500萬噸
“等第三期項目全部開發(fā)完成之后,產(chǎn)能將達到7500萬噸,這些礦石將全部運往中國市場。”休密斯說。
據(jù)他介紹,2011年開始的第一期產(chǎn)能為500萬~800萬噸,2014年到2015年開始的第二期產(chǎn)能為 4500萬噸,第三期產(chǎn)能為7500萬噸,目前第一期開發(fā)資金已經(jīng)到位。休密斯預計,第二期開發(fā)需要10億美元,第三期還將需要40億美元。
這像極了澳大利亞鐵礦石行業(yè)的后起之秀FMG。幾年前,F(xiàn)MG老板安德魯·弗里斯特(Andrew Forrest)在澳大利亞皮爾巴拉區(qū)域發(fā)現(xiàn)了45 億噸的鐵礦石資源,但投資這個項目初期資金就需要18.5億澳元,而當時FMG市值不足2000萬澳元。安德魯沒有錢去開發(fā),他拿著埋在地下的資源和對未來美好的預期來到中國籌錢。
休密斯16歲在西澳大利亞進入采礦行業(yè)。90年代后期,在澳大利亞能源行業(yè)工作了15年后,休密斯回到了他的出生地羅馬尼亞,開始進行地質(zhì)勘察。
2008年,他在塞拉利昂發(fā)現(xiàn)了唐克里里(Tonkolili)鐵礦床,該礦被證明是世界上最大的磁鐵礦。第二年,他從塞拉利昂政府獲得了勘探許可,發(fā)現(xiàn)這里蘊藏了105億噸磁鐵礦,平均品位為29%。然后他在倫敦市場上募集了1.3億美元資金。
這些資金遠遠不夠其第一期的開發(fā)。與FMG一樣,為了換得資金,他不得不將公司的部分股權(quán)出售給中國企業(yè)。
除了鐵礦石,休密斯創(chuàng)建的 Timis集團控股公司總共控制了5家企業(yè),分別是非洲礦業(yè)有限公司、非洲石油有限公司、國際石油有限公司、綠色能源有限公司和倫敦藥業(yè)有限公司。
在這些公司中,鐵礦石是其最大的資產(chǎn)。休密斯意識到,石油和鐵礦石一樣,是目前全球最大的兩種資源產(chǎn)品。他說,“與石油不同的是,鐵礦石被三大礦山公司控制著。如果石油也是這樣的話,可能需要500美元/桶,當然世界經(jīng)濟格局可能也會發(fā)生變化!
打折賣給中國
休密斯說:“中國鐵路物資總公司作為我們的股東,屆時,他那一部分會拿到很低的折扣,而其他部分,中國企業(yè)也會拿到一個很大的折扣!
不過他并沒有承諾折扣具體低到何種程度!胺侵薜V業(yè)現(xiàn)在說到時候會有一個折扣,也是很正常的,但是屆時能不能給折扣,能給多少折扣就很難說了!币晃昏F礦石分析師告訴本報。
“在價格方面,我們更多是考慮運營成本!毙菝芩拐f,關于磁鐵礦的生產(chǎn),“我們磁鐵礦生產(chǎn)成本真的非常低,在20美元左右,這是由不同因素組合起來造成的!
據(jù)他介紹,因為所使用的是水利資源,所以塞拉利昂的能源價格成本比較低,其次唐克里里鐵礦離港口特別近,且港口是非洲礦業(yè)自己擁有的。
相比之下,“他們在巴西的能源大概是我們4到5倍的價格,人工成本是我們的20倍,這個就是我們?yōu)槭裁纯梢园殉杀窘迪聛。”休密斯說,公司計劃將礦石品位加工到70%以上后再運往中國市場。
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