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2011年西班牙華人服裝廠競爭調查情況分析
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http://www.mamogu.com 發(fā)稿日期:2011-5-23
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2011-2015年男裝長褲行業(yè)競爭運行態(tài)勢及投資發(fā)展 【出版日期】 2011年5月 【報告頁碼】 350頁 【圖表數量】 150個2011-2015年童裝燈芯褲行業(yè)競爭運行態(tài)勢及投資發(fā) 【出版日期】 2011年5月 【報告頁碼】 350頁 【圖表數量】 150個2011-2015年西服上衣行業(yè)競爭運行態(tài)勢及投資發(fā)展 【出版日期】 2011年5月 【報告頁碼】 350頁 【圖表數量】 150個2011-2015年古香緞睡衣行業(yè)競爭運行態(tài)勢及投資發(fā) 【出版日期】 2011年5月 【報告頁碼】 350頁 【圖表數量】 150個然而在近一段的采訪中,許多當地的其他華人服裝工廠主表示,雖然一些工廠出現了用人荒,但這并不是當地華人服裝工廠的致命問題所在。不少老工人離開都是因為工資的問題,如果老板提高工資,還是能夠招到人的。這些服裝工廠主說,目前華人服裝工廠最嚴峻的問題是“拿貨”的問題。
據了解,所謂的“拿貨”問題從根本上說,是經濟危機帶來的。由于危機中,許多西班牙的制衣公司效益不好,關門倒閉,或降低產量,所以他們外包給華人服裝工廠的工作量也大大減少。在這種情況下,馬德里USERA地區(qū)的眾多華人服裝工廠就出現了僧多粥少的局面。這些華人服裝工廠為了拿貨,搶活,不僅紛紛降價,降低自己的加工費,而且對負責拿貨的老外,爭相賄賂。有的請吃飯,有的送禮,到后來一些服裝工廠主干脆給這些拿貨的老外提成。據悉,提成率基本都在百分之十以上,最高的還有百分之二十的。
對于負責給華人服裝工廠拿貨的老外,大多數華人服裝工廠主對他們是敢怒不敢言,不僅如此,為了能從眾多的競爭者中搶到活,還要無奈地低三下四對他們進行賄賂。這些拿貨的老外,有的是西班牙制衣公司管理外包工作的主管,有的是專業(yè)的外包公司人員,負責幫西班牙制衣公司聯系外包單位。在以前經濟好,貨多的情況下,這些人還算不得什么,僅僅是個業(yè)務員而已。而現在,隨著USERA華人服裝工廠的大量增多,以及經濟危機中加工量的減少,這些“拿貨的人”就真成了華人服裝工廠的“衣食父母”,從某種程度上說,也掌握了華人服裝工廠的命脈。同時,這些西班牙拿貨的人對于自己的重要性,也是心知肚明的,在USERA當地眾多的服裝工廠中,他們已經學會了如何進行有效的“拿捏”,讓服裝工廠不斷地給自己“好處”。
面對工廠的缺貨,以及西班牙拿貨人的拿捏,在USERA當地華人服裝工廠中出現了一種令人感到心酸而無奈的怪現象。為了拿到貨,眾多的華人服裝工廠主不僅競相降低加工費,而且都相互競爭般地請客,送禮,給回扣。如果不這樣做,服裝工廠就沒有法生存,F在,當地服裝工廠之間的競爭,實際上就是對拿貨人的賄賂競爭。誰再賄賂中取勝,誰就能拿到貨,就有飯吃。在這種情況下,華人服裝工廠的利潤自然降低。而服裝工廠主們?yōu)榱司S持自己一定的收益,就只能在工人成本上做文章,減少工人工資方面的支出。如此華人服裝工廠就形成了一種惡性循環(huán),大家競相壓價,攀比著賄賂。
對于USERA當地華人服裝工廠在危機中,仍然進行惡性競爭,相互壓價,甚至導致對“拿貨人”賄賂競爭的狀況,也曾有一些僑胞提出,大家能否像華人批發(fā)倉庫那樣,根據加工服裝的種類規(guī)定統(tǒng)一的價格,同時大家聯合起來,自覺地杜絕對拿貨人的賄賂現象,但由于USERA那里華人制衣廠眾多,同時各服裝工廠的大小規(guī)模各異,所以應者寥寥。實際上,由于當地的華人服裝工廠根本就沒有一個統(tǒng)一的行業(yè)性組織,大家一盤散沙,各自為戰(zhàn),就是有人發(fā)出什么號召,也只是個人的行為,根本沒有辦法廣泛傳達,如此也就更提不到大家都積極響應了。
提到日前發(fā)生的部分華人服裝工廠主維權事件時,一些服裝工廠主說,目前最嚴峻的問題不在西班牙政府那里,而是在USERA當地華人服裝工廠主自己身上,是惡性競爭問題。如果當地服裝工廠主再任由這種競相壓價,競相賄賂的現象繼續(xù)下去,華人服裝工廠的利潤就會進一步降低,等到低到連工人都雇不起的時候,華人服裝工廠的末日就真的來到了。而這是最關鍵,最緊迫,最致命的問題所在。
談到USERA的華人服裝工廠日后該如何發(fā)展時,很多業(yè)主表示,現在當務之急是大家團結起來,組織一個具有普遍代表性的團體,然后統(tǒng)一行業(yè)加工價格,保證華人服裝工廠的整體利潤水平。這才是解決華人服裝工廠目前問題的根本。
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