快速增長的經(jīng)濟和龐大的潛在市場需求讓印度猶如魔燈里的精靈，吸引了大量海外投資者，他們紛紛加大了對印度市場的投入。

　　2010年，印度空調(diào)市場需求達到340萬臺（套），同比增長30%。直到兩年前，印度市場仍以窗式空調(diào)為主。2010年，迷你分體空調(diào)的銷售超過了窗式空調(diào)，成為市場主流。變頻空調(diào)在印度市場上十分少見，99%的市場份額被定速空調(diào)所占據(jù)。R22仍然是主要的制冷劑。印度市場對價格敏感度很高，高端產(chǎn)品幾乎無人間津。大多數(shù)當?shù)刂圃焐躺�產(chǎn)的都是低價位空調(diào)，它們占據(jù)了當?shù)?0%的迷你分體空調(diào)市場份額。

　　在印度，由于走在日本競爭對手之前，韓國生產(chǎn)商具有較大優(yōu)勢。LG和三星已經(jīng)在當?shù)亟�立了工廠，市場份額也居前。日本空調(diào)企業(yè)希望能在印度這一新興市場搶得部分低端和中端市場，因此推出了針對當?shù)厥袌鎏攸c的產(chǎn)品，并建立本地化銷售網(wǎng)絡。大多數(shù)日本廠家仍然從泰國、馬來西亞和中國空調(diào)制造商手中進口產(chǎn)品。不過，日立正在生產(chǎn)窗式空調(diào)和天花分體空調(diào)，而大金則在印度生產(chǎn)VRF多聯(lián)機空調(diào)，同時這兩家企業(yè)2010年還開始在印度進行螺桿式冷水機的生產(chǎn)。

　　據(jù)Nikkei經(jīng)濟報報道，松下等主要日本制造商正在研發(fā)低價位的空調(diào)以適應印度市場需求。2009財年（2009年3月1日-2010年3月31日），松下銷售了7.5萬臺（套）空調(diào)，2010財年計劃銷量為20萬臺（套），2011財年則為40萬臺（套）。

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