2007年，公司前四大品牌占總銷量比例達(dá)到76%，同比提高了8個(gè)百分點(diǎn)；青島啤酒主品牌的銷量達(dá)到193萬(wàn)千升，同比增長(zhǎng)19%，青島啤酒純生、聽(tīng)裝等高端產(chǎn)品銷量較去年同期增長(zhǎng)達(dá)23%，帶動(dòng)了盈利水平的持續(xù)提升。世界品牌試驗(yàn)室最新數(shù)據(jù)顯示，2007年青島啤酒品牌價(jià)值達(dá)258.27億元人民幣，遠(yuǎn)遠(yuǎn)領(lǐng)先于國(guó)內(nèi)其他啤酒生產(chǎn)商。

　　2007年是青島啤酒實(shí)施整合與擴(kuò)張并舉新戰(zhàn)略的第一年，一批新建、擴(kuò)建項(xiàng)目相繼實(shí)施，年內(nèi)產(chǎn)能提高80萬(wàn)千升。公司發(fā)行15億元認(rèn)股權(quán)和債券分離交易的可轉(zhuǎn)換公司債券工作圓滿完成，利用這批寶貴資金，公司將進(jìn)一步擴(kuò)大生產(chǎn)銷售規(guī)模，提升青島啤酒在國(guó)內(nèi)啤酒行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

　　展望2008年，董事長(zhǎng)李桂榮先生表示，面對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展為企業(yè)提供的良好市場(chǎng)機(jī)遇，同時(shí)也面臨著原材料價(jià)格上漲和競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)一步加劇的挑戰(zhàn)，公司已經(jīng)確立“深化組織變革，資源集約，能力集成，打造一體化的供應(yīng)鏈平臺(tái)；強(qiáng)化運(yùn)營(yíng)整合，協(xié)同一致，執(zhí)行到位，建立強(qiáng)有效的競(jìng)爭(zhēng)力體系”的工作方針，借助“釋放激情”為主題的奧運(yùn)營(yíng)銷活動(dòng)，公司對(duì)2008年實(shí)現(xiàn)啤酒產(chǎn)銷570萬(wàn)千升、青島啤酒主品牌220萬(wàn)千升的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)充滿信心。

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