這次和黃白貓?jiān)鲑Y10億元，是和黃中國(guó)與白貓集團(tuán)按照股權(quán)比例同比增加的。其中和黃中國(guó)以現(xiàn)金出資8億元，白貓集團(tuán)將白貓品牌作價(jià)2億元注入合資公司。

    增資完成后，白貓品牌的所有權(quán)將歸屬合資公司和黃白貓所有，白貓將正式變成“黃貓”。

    和黃中國(guó)表示，此次增資只是一個(gè)開(kāi)始，在未來(lái)幾年用于品牌推廣的資金預(yù)計(jì)將超過(guò)30億元人民幣。

    在近幾年日化品牌不斷被外資擠垮或買(mǎi)斷的情況下，超人對(duì)白貓?jiān)鲑Y，使中國(guó)傳統(tǒng)日化品牌信心大增。

    2006年，和黃中國(guó)以1.5億元資金收購(gòu)上海白貓有限公司80％的股份，并且接手公司的經(jīng)營(yíng)管理權(quán)，白貓集團(tuán)以品牌入股20％。之后，和黃中國(guó)把上海白貓有限公司更名為上海和黃白貓有限公司。

    和黃白貓于2006年3月28日揭牌，從成立至今已有整整兩年的時(shí)間。主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“白貓”、“佳美”等品牌的各類清潔制品及相關(guān)洗化用品。

    按照原來(lái)雙方股東的安排，合資公司應(yīng)當(dāng)在2006年年內(nèi)完成所有股權(quán)轉(zhuǎn)讓事宜，并共同增資使和黃白貓成長(zhǎng)為有10億元注冊(cè)資金的大規(guī)模合資公司。但揭牌之后，由于手續(xù)復(fù)雜，審批程序需要時(shí)間，在等待了整整兩年之后，增資才得以實(shí)現(xiàn)。

    這是和黃中國(guó)首度以增資形式將大規(guī)模資金注入和黃白貓，但并不是和黃中國(guó)首次投資日化行業(yè)。

    早在1988年，和黃中國(guó)就與美國(guó)寶潔公司在內(nèi)地投資成立了寶潔中國(guó)有限公司，當(dāng)時(shí)和黃中國(guó)出資5000萬(wàn)美元。到2004年，和黃中國(guó)根據(jù)協(xié)議把所持有的兩成股權(quán)售予寶潔，這筆交易讓和黃凈賺近30億美元。

    正是日化行業(yè)豐厚的利潤(rùn)堅(jiān)定了和黃中國(guó)進(jìn)軍日化行業(yè)的決心。因?yàn)榕c寶潔公司有兩年內(nèi)不得進(jìn)入同行業(yè)的約定，所以和黃中國(guó)直到2006年才收購(gòu)上海白貓有限公司。之所以選擇白貓，除了白貓?jiān)�是�?guó)內(nèi)日化行業(yè)的龍頭老大，和黃還有戰(zhàn)略考慮。

    和黃中國(guó)在收購(gòu)上海白貓的過(guò)程中得到了上海政府的撮合。因?yàn)楹忘S中國(guó)在上海有許多生意，其中包括金融投資和地產(chǎn)開(kāi)發(fā)等，所以和黃中國(guó)需要與上海政府保持良好的關(guān)系。而當(dāng)時(shí)，本屬于上海國(guó)資委的白貓集團(tuán)由于股權(quán)改制不成功，虧損巨大，急需資金注入，因此雙方一拍即合。

    這次增資8億元以后，是和黃中國(guó)大舉進(jìn)軍日化行業(yè)的一個(gè)標(biāo)志。根據(jù)計(jì)劃，和黃白貓未來(lái)將以“白貓”品牌為旗艦，打造高端的品牌形象。并且把白貓的銷售網(wǎng)絡(luò)逐步擴(kuò)大，進(jìn)入更多的大賣(mài)場(chǎng)等零售終端，并把和黃中國(guó)旗下的百佳超市和屈臣氏超市變成白貓擴(kuò)展業(yè)務(wù)的主要渠道。

    另外，增資之后和黃白貓也將不滿足于已有的在上海、四川和東北的生產(chǎn)基地以及廣東正在建設(shè)中的工廠，計(jì)劃在合肥開(kāi)設(shè)新的生產(chǎn)工廠。

    這次增資以后，和黃白貓雖然得到了白貓品牌，但是白貓集團(tuán)旗下含金量很高的“中華”、“美加凈”等品牌都掌握在白貓集團(tuán)第一大股東新洲集團(tuán)手中。而“中華”商標(biāo)已經(jīng)無(wú)限期為聯(lián)合利華所租用。

    目前，新洲集團(tuán)所掌握的白貓股份有意將日化產(chǎn)業(yè)剝離出來(lái)。這很讓和黃白貓心動(dòng)，而聯(lián)合利華也覬覦了很久。屆時(shí)，雙方將有可能展開(kāi)激烈的爭(zhēng)奪。

    上海和黃白貓董事長(zhǎng)杜志強(qiáng)盡管面臨眾多外資企業(yè)對(duì)中國(guó)日化的壓力，我們還是要做，因?yàn)槲覀儾荒馨堰@么大的日化市場(chǎng)讓給外資。

    與寶潔的合作讓和黃集團(tuán)嘗到甜頭，也看到全新的投資空間——將資本注入優(yōu)質(zhì)品牌能夠創(chuàng)造比投資房地產(chǎn)更高的增值效應(yīng)。這次增資“白貓”可謂是和黃集團(tuán)進(jìn)行品牌資本化的一個(gè)楔子。

    和黃白貓面臨的對(duì)手不只一個(gè)，內(nèi)有“雕牌”、“奇強(qiáng)”，外有寶潔、漢高、聯(lián)合利華，可謂是內(nèi)憂外患，能否殺出重圍目前還是個(gè)未知數(shù)。

    資深公共關(guān)系顧問(wèn)林景新日化行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)開(kāi)始從產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向資本競(jìng)爭(zhēng)，基于資本實(shí)力對(duì)比的行業(yè)洗牌已經(jīng)開(kāi)始。

    和黃投資白貓沒(méi)有太多的超人理念，有的反而是對(duì)簡(jiǎn)單理念的超級(jí)堅(jiān)持：一個(gè)13億人每日洗漱的市場(chǎng)，一定值得投資。

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