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“解百納”之爭的啟迪
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http://www.mamogu.com 發(fā)稿日期:2008-6-26
- 【搜索關鍵詞】：研究報告 投資分析 市場調(diào)研 張裕 解百納 葡萄酒
- 中研網(wǎng)訊：
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中國葡萄酒業(yè)知識產(chǎn)權第一案——持續(xù)了6年之久的“解百納”案件近日塵埃落定。經(jīng)裁定，“解百納”這一中國最早的干紅葡萄酒品牌的商標所有權歸屬張裕，國內(nèi)葡萄酒市場的10年混戰(zhàn)終將結(jié)束。
2009-2010年中國木糖醇行業(yè)市場調(diào)研咨詢報告 【出版日期】 2008年12月 【報告頁碼】 350頁 【圖表數(shù)量】 1502008-2009年中國保健酒行業(yè)研究咨詢報告 2008年，保健酒市場承接了2007年的穩(wěn)步發(fā)展態(tài)勢，勁酒、海南椰島、致中和等大企業(yè)的主要經(jīng)2008-2010年中國噴霧干燥產(chǎn)品行業(yè)應對金融危機影 2008年，美國華爾街危機不僅迅速波及全球金融市場，而且已由虛擬經(jīng)濟向?qū)嶓w經(jīng)濟蔓延。金融危機2008-2010年中國奶粉行業(yè)應對金融危機影響及發(fā)展 2008年，美國華爾街危機不僅迅速波及全球金融市場，而且已由虛擬經(jīng)濟向?qū)嶓w經(jīng)濟蔓延。金融危機“解百納”商標的6年之爭，帶來諸多啟迪。
啟迪之一，企業(yè)被侵權時，應堅決主動維權。1998年以前，市場上生產(chǎn)“解百納”的企業(yè)僅有張裕一家。后來，不管是小廠還是大廠都打出了“解百納”的牌子，甚至洋品牌也期望借“解百納”的知名度打開中國市場。國內(nèi)葡萄酒市場因此亂成一團，林林總總的“解百納”不下30種。為了保護自己的知識產(chǎn)權，為了不讓70年的“解百納”蒙羞，而最終損害消費者的利益，張裕選擇了艱難的維權之路。
張裕之勝鼓舞了眾企業(yè)維權的士氣。就國內(nèi)目前狀況來看，雖然中國的知識產(chǎn)權保護之路已經(jīng)走了近20年，但一些企業(yè)被侵權時仍未能采取積極有效措施，或簡單制止，或聽之任之，或息事寧人。2007年，江蘇省工商部門查處了1242件侵犯馳名商標專用權的案件，而被侵權企業(yè)訴諸法院、尋求民事賠償?shù)膬H有70件。不少企業(yè)認為商標異議和爭議牽扯了太多的精力，費用也是一筆不小的開支，于是干脆放棄。
啟迪之二，企業(yè)實施商標戰(zhàn)略，不能只停留在嘴上�！敖獍偌{”之案凸顯的，正是企業(yè)因商標戰(zhàn)略意識薄弱暴露出來的隱患。張裕遭遇的“解百納”之爭，某種程度上是其自身造成的。雖然，它早在1937年就生產(chǎn)出了“解百納”這種酒，但幾十年來，一直只是作為酒的一個品種在售賣，卻沒有正式注冊品牌。等到別的企業(yè)都來賣“解百納”了，才醒悟過來。同樣，據(jù)我省對45家馳名、著名商標企業(yè)的調(diào)查情況來看，明確將商標上升到企業(yè)戰(zhàn)略進行組織實施的僅有4家�？梢哉f，對商標等無形資產(chǎn)的輕視，對知識經(jīng)濟的陌生，在企業(yè)界是一種令人扼腕生憾的普遍現(xiàn)象，企業(yè)普遍對看得見的有形資產(chǎn)比較重視，而對左右市場競爭成敗的商標等無形資產(chǎn)、知識產(chǎn)權卻缺乏認識，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營理念仍停留在工業(yè)經(jīng)濟時代。
張裕這一番“解百納”6年之爭的波折，堪稱教訓、令人警醒：創(chuàng)造了一種好產(chǎn)品，要想獲得長期效益，就一定要通過品牌化把它保護下來。
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