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王老吉品牌四方博弈
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http://www.mamogu.com 發(fā)稿日期:2008-7-2
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2009-2010年中國木糖醇行業(yè)市場調(diào)研咨詢報(bào)告 【出版日期】 2008年12月 【報(bào)告頁碼】 350頁 【圖表數(shù)量】 1502008-2009年中國保健酒行業(yè)研究咨詢報(bào)告 2008年,保健酒市場承接了2007年的穩(wěn)步發(fā)展態(tài)勢,勁酒、海南椰島、致中和等大企業(yè)的主要經(jīng)2008-2010年中國噴霧干燥產(chǎn)品行業(yè)應(yīng)對金融危機(jī)影 2008年,美國華爾街危機(jī)不僅迅速波及全球金融市場,而且已由虛擬經(jīng)濟(jì)向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)蔓延。金融危機(jī)2008-2010年中國奶粉行業(yè)應(yīng)對金融危機(jī)影響及發(fā)展 2008年,美國華爾街危機(jī)不僅迅速波及全球金融市場,而且已由虛擬經(jīng)濟(jì)向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)蔓延。金融危機(jī)雖然同牌不同門,但雙方之間有著千絲萬縷的淵源。據(jù)了解,經(jīng)歷了百年的歷史發(fā)展后,王老吉形成了一個(gè)奇妙的品牌格局:一支完成公有化改造,發(fā)展為今天的王老吉藥業(yè)股份有限公司,生產(chǎn)王老吉涼茶顆粒;另一支由王氏家族的后人帶到香港。在中國內(nèi)地,王老吉的品牌歸王老吉藥業(yè)股份有限公司所有;在中國內(nèi)地以外的國家和地區(qū),王老吉品牌為王氏后人所注冊。而加多寶是位于東莞的一家港資公司,經(jīng)王老吉藥業(yè)特許,由香港王氏后人提供配方,該公司在中國內(nèi)地地區(qū)獨(dú)家生產(chǎn)、經(jīng)營王老吉牌罐裝涼茶。
最初的王老吉偏安于廣東市場,只是一個(gè)區(qū)域性的地方飲品。王老吉藥業(yè)市場總監(jiān)賀慶曾對媒體表示,當(dāng)時(shí)整個(gè)廣藥集團(tuán)的核心競爭力在藥品上,飲料方面傾注精力較少,所以會(huì)接受其他企業(yè)的合作意愿,將用不上的資源慷慨“出租”給香港鴻道集團(tuán)有限公司,這一“王老吉”商標(biāo)生產(chǎn)銷售紅色紙包裝及紅色鐵罐裝涼茶飲料的使用權(quán),有效期15年,雙方后于2001年續(xù)簽合同,有效期共計(jì)20年。
雄心勃勃的鴻道集團(tuán)為此投資成立了香港加多寶(廣東)股份公司,由香港王老吉集團(tuán)提供配方,經(jīng)廣州王老吉藥業(yè)特許在中國內(nèi)地獨(dú)家生產(chǎn),專門負(fù)責(zé)“紅罐”王老吉涼茶的生產(chǎn)和銷售,加多寶在中國內(nèi)地先后設(shè)立了四個(gè)加工廠,分別位于廣東東莞、浙江紹興、福建石獅和北京。
事實(shí)上,在取得“王老吉”的品牌經(jīng)營權(quán)后,“紅罐”的銷售業(yè)績連續(xù)六七年都處于不溫不火的狀態(tài),直到2003年,加多寶在短短幾個(gè)月中投入了4000多萬元廣告費(fèi)后,伴隨著耳熟能詳?shù)膹V告語,迅速打開市場。據(jù)了解,僅2004年加多寶在王老吉廣告上的投入高達(dá)1個(gè)億。準(zhǔn)確的產(chǎn)品定位、有效的廣告投放,終于讓厚積薄發(fā)的“紅罐”王老吉一舉成為涼茶行業(yè)的領(lǐng)跑者。
“加多寶所做的營銷,帶動(dòng)了廣州王老吉藥業(yè)的發(fā)展和整個(gè)廣東涼茶行業(yè)的發(fā)展。他們用十年的時(shí)間專做王老吉罐裝飲料,這種堅(jiān)持是有意義的!蓖趵霞帢I(yè)有關(guān)負(fù)責(zé)人非常肯定加多寶集團(tuán)的功績,其打開了涼茶市場,復(fù)興了“王老吉”品牌,甚至間接帶動(dòng)了王老吉藥業(yè)的發(fā)展腳步,
王老吉藥業(yè)的“綠包”涼茶最初上市時(shí),產(chǎn)量很低,飲料的口味較現(xiàn)在偏苦。當(dāng)“紅罐”涼茶在市場上一路高歌時(shí),“綠包”迅速改進(jìn)了自己的配方,使其口感與“紅罐”無異。借“紅罐”的光,2007年“綠包”王老吉的銷售額達(dá)到7.1億元,在廣州藥業(yè)旗下公司中曾經(jīng)排名倒數(shù)第一的王老吉藥業(yè)也一躍成為銷售額、增長速度雙冠王。“沒有加多寶,就不可能有今天的王老吉!睒I(yè)內(nèi)人士如是說。雙方一直維持著“聯(lián)而不合,爭而不斗”的市場互補(bǔ)關(guān)系,共同開拓涼茶市場,合力打造王老吉品牌。
頗為戲劇化的是,在這段特殊合作中還有一個(gè)不容忽視的重要角色,那就是有著王老吉文化的嫡系傳人身份、手握海外品牌所有權(quán)的香港王老吉集團(tuán),三方以租賃、境外注冊等形式,共同持有部分市場的王老吉品牌。自2005年廣藥集團(tuán)與香港同興藥業(yè)有限公司簽約組建合資公司后,合作變得更熱鬧了,王老吉品牌的發(fā)展陷入復(fù)雜的四方博弈局面。
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