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洛玻召開年中經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)
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http://www.mamogu.com 發(fā)稿日期:2008-7-22
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會(huì)上,洛玻股份公司總經(jīng)理曹明春對上半年工作作了總結(jié)。并提出下半年要以A股保牌計(jì)劃為主線,落實(shí)主營業(yè)務(wù)減虧和資產(chǎn)重組增效,通過實(shí)施規(guī)模采購、招標(biāo)采購、風(fēng)險(xiǎn)采購,落實(shí)優(yōu)化產(chǎn)量、質(zhì)量方案,降低生產(chǎn)環(huán)節(jié)的運(yùn)行費(fèi)用等十大措施,苦練內(nèi)功,挖潛增效,創(chuàng)新營銷,開拓市場,盤活資產(chǎn),增加收益,確保全年實(shí)現(xiàn)盈利,消除退市風(fēng)險(xiǎn)。
洛玻股份公司董事長高天寶在講話指出,股份公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)在困境中運(yùn)行,集約化營銷已初見成效。下半年雙增雙節(jié)活動(dòng)要在立體上展開,完成目標(biāo)難度很大,但是并非高不可攀,需要廣大職工的共同努力,方針目標(biāo)就一定能夠?qū)崿F(xiàn)。我們干部職工一定要克服畏難情緒,采取一些積極有效措施,確保下半年的生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)落實(shí)。希望廣大干部職工要振奮精神、立即行動(dòng)、指標(biāo)分解、狠抓落實(shí)。加強(qiáng)過程控制,真抓實(shí)干,務(wù)求實(shí)效,各環(huán)節(jié)一定要加強(qiáng)過程的控制與管理,對每個(gè)階段的工作定期進(jìn)行效果分析,及時(shí)糾偏和改正不足,保證既定目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。 - ■ 與【洛玻召開年中經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)】相關(guān)新聞
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