網(wǎng)站上并沒有推出太多的新品，在買過PPG4件套禮包的用戶有多少會(huì)幾個(gè)月后再次購(gòu)買是個(gè)很容易想明白的事情，而PPG過去關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量問題的投訴層出不窮，PPG官方關(guān)于只是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手惡意中傷的說法恐怕難于服眾，所以近期PPG的銷售業(yè)績(jī)大幅下滑估計(jì)是八九不離十了。具體有多少，筆者電話暗訪了PPG的客服小姐，最后估計(jì)是在日銷售1800單上下，件數(shù)5000件左右�？磥砻餍瞧髽I(yè)“PPG”最近頭是很痛了。

    而另一邊的vancl看來是要替換ppg成為08年的廣告黑馬了，最近不僅《南方周末》、《參考消息》、《環(huán)球時(shí)報(bào)》等媒體上vancl成為�？�，并且sina、網(wǎng)易、sohu三大門戶同時(shí)在首頁大推“68初體驗(yàn)”，如此大手筆足見新服裝電子商務(wù)代言人vancl的財(cái)大氣粗，幕后的大老板陳年也頻頻前臺(tái)暴光，而外界傳言所說的6000單，已經(jīng)超過PPG的說法，在我看來，“68初體驗(yàn)”的用戶吸引力及如此大規(guī)模的廣告轟炸，再對(duì)比ppg目前的一蹶不振，也相當(dāng)有可能。網(wǎng)上已經(jīng)能看到VANCL因?yàn)樗拓浹訒r(shí)而出的道歉信，看來4個(gè)月的新兵沖的太猛運(yùn)營(yíng)顯得有點(diǎn)吃力，聽說vancl很多城市是在自建配送，以卓越被收購(gòu)前配送速度無人能及的基礎(chǔ)也不覺奇怪。

    對(duì)比了目前風(fēng)頭很勁的兩家公司，關(guān)心的兩點(diǎn)，一是源自戴爾直銷的PPG與出身卓越的vancl明顯在市場(chǎng)拓展方面表明了自己的血統(tǒng)特點(diǎn)，一個(gè)偏傳統(tǒng)廣告形式來刺激電話營(yíng)銷，一個(gè)偏網(wǎng)站推廣多網(wǎng)絡(luò)定單，在大家都一窩風(fēng)的都學(xué)著PPG去做平面廣告，去建callcenter的時(shí)候，作為行業(yè)新軍的vancl，用賣書的方式去在網(wǎng)上賣襯衣到底能走多遠(yuǎn)，“68體驗(yàn)”這個(gè)點(diǎn)子，很陳年，很卓越，也很符合互聯(lián)網(wǎng)的特點(diǎn)，三大門戶的集體亮相帶來的訂單沖擊可以預(yù)見。而更關(guān)心是第二點(diǎn)，vancl和PPG誰能在高額廣告費(fèi)之后留住用戶的心，占住市場(chǎng)的量。

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