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從紅星美凱龍成功經(jīng)驗(yàn)談五金市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)
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http://www.mamogu.com 發(fā)稿日期:2008-11-12
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- 中研網(wǎng)訊：
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加入WTO以后，中國(guó)零售領(lǐng)域全面開(kāi)放，超市、家居流通業(yè)都卷入了激烈的競(jìng)爭(zhēng)中。就在沃爾瑪、家樂(lè)福等跨國(guó)連鎖百貨超市大舉擴(kuò)張、勢(shì)不可擋之際，中國(guó)的家居市場(chǎng)卻呈現(xiàn)出另一番格局：百安居、家得寶等國(guó)際建材超市受到了中國(guó)同行的強(qiáng)烈阻擊。中國(guó)民族家居品牌市場(chǎng)堅(jiān)持走自主創(chuàng)新之路，不斷升級(jí)創(chuàng)新，以富有中國(guó)特色的嶄新商業(yè)形態(tài)，雄霸了目前中國(guó)家居市場(chǎng)95%的份額。使中國(guó)的家具、建材工廠(chǎng)沒(méi)有淪為國(guó)際超市控制的加工廠(chǎng)，充當(dāng)了中國(guó)廣大家具、建材品牌的孵化器。
2008-2010年中國(guó)鑄鐵管制造行業(yè)應(yīng)對(duì)金融危機(jī)影響 2008年，美國(guó)華爾街危機(jī)不僅迅速波及全球金融市場(chǎng)，而且已由虛擬經(jīng)濟(jì)向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)蔓延。金融危機(jī)2008-2010年中國(guó)涂鍍板行業(yè)應(yīng)對(duì)金融危機(jī)影響及發(fā) 2008年，美國(guó)華爾街危機(jī)不僅迅速波及全球金融市場(chǎng)，而且已由虛擬經(jīng)濟(jì)向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)蔓延。金融危機(jī)2008-2010年中國(guó)陶瓷行業(yè)應(yīng)對(duì)金融危機(jī)影響及發(fā)展 2008年，美國(guó)華爾街危機(jī)不僅迅速波及全球金融市場(chǎng)，而且已由虛擬經(jīng)濟(jì)向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)蔓延。金融危機(jī)2008-2010年中國(guó)廢鋼行業(yè)應(yīng)對(duì)金融危機(jī)影響及發(fā)展 2008年，美國(guó)華爾街危機(jī)不僅迅速波及全球金融市場(chǎng)，而且已由虛擬經(jīng)濟(jì)向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)蔓延。金融危機(jī)
那么，在這場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，中國(guó)家居連鎖大賣(mài)場(chǎng)制勝的法寶是什么呢？下面我就紅星美凱龍的一些具體做法，談?wù)劷ú募揖邮袌?chǎng)的創(chuàng)新與持續(xù)發(fā)展。
自1986年創(chuàng)業(yè)以來(lái)，紅星美凱龍堅(jiān)持走自主創(chuàng)新之路，把傳統(tǒng)的露天市場(chǎng)創(chuàng)新成家居“生活茂”的現(xiàn)代連鎖服務(wù)業(yè)，至今已在北京、天津、上海、重慶、成都、南京等28個(gè)城市開(kāi)辦了44家連鎖家居廣場(chǎng)，經(jīng)營(yíng)總面積超過(guò)380萬(wàn)平方米，連續(xù)5年位居中國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)前50名，為中國(guó)家居業(yè)的提升和創(chuàng)新做出了開(kāi)創(chuàng)性的貢獻(xiàn)。
創(chuàng)民族商業(yè)自主品牌
世界商業(yè)的模式已趨于成熟，中國(guó)零售業(yè)是學(xué)國(guó)外模式還是自主創(chuàng)新？
我們認(rèn)為，一個(gè)發(fā)展中國(guó)家的零售業(yè)必須建立在經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)、民族特性和文化背景之上，在中國(guó)從事零售業(yè)一定要結(jié)合中國(guó)零售業(yè)的背景來(lái)做。
而中國(guó)零售業(yè)的背景就是：①中國(guó)是一個(gè)生產(chǎn)大國(guó)，工廠(chǎng)眾多，迫切需要銷(xiāo)售終端；②中國(guó)處于“創(chuàng)業(yè)時(shí)代”，是一個(gè)巨大的創(chuàng)業(yè)孵化器，工廠(chǎng)多半是發(fā)展成長(zhǎng)中的企業(yè)，急于擴(kuò)大規(guī)模，想自己創(chuàng)業(yè)做五金建材老板的代理商非常多；③中國(guó)是一個(gè)追求“個(gè)性化服務(wù)”的民族，中國(guó)人對(duì)個(gè)性化的選擇需求比較大；④作為發(fā)展中國(guó)家，中國(guó)的市場(chǎng)需要引導(dǎo)，消費(fèi)者需要培育。
有著5000年文明史的中國(guó)，蘊(yùn)藏著深厚的商業(yè)文化。第一次世界商業(yè)革命，是發(fā)源于中國(guó)的“絲綢之路”———行商；第二次世界商業(yè)革命，是中國(guó)的商鋪繁榮———坐商；第三次世界商業(yè)革命，是歐美興起的便捷購(gòu)物的超市模式；第四代商業(yè)革命應(yīng)該是專(zhuān)業(yè)化連鎖———個(gè)性化的舒心購(gòu)物時(shí)代，要求商場(chǎng)品牌多，個(gè)性化選擇強(qiáng)，兼?zhèn)湫蓍e、娛樂(lè)的功能，滿(mǎn)足顧客舒心購(gòu)物的體驗(yàn)。
正是基于這樣的認(rèn)識(shí)，紅星美凱龍自行探索，大膽創(chuàng)新，將現(xiàn)代商業(yè)模式“銷(xiāo)品茂”與中國(guó)的商鋪傳統(tǒng)相結(jié)合，加上全國(guó)連鎖（下一步將成為全世界連鎖），通過(guò)不斷的升級(jí)創(chuàng)新，終于發(fā)展成為獨(dú)具特色的中國(guó)商業(yè)自主品牌。
走中國(guó)特色的連鎖之路
紅星美凱龍的連鎖是中國(guó)特色的連鎖，與超市的連鎖不同，一方面共享品牌、共享資源；另一方面互補(bǔ)促進(jìn)，有變化，這就是中國(guó)特色！
紅星美凱龍把傳統(tǒng)的露天集散市場(chǎng)創(chuàng)新為現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的連鎖商場(chǎng)，自有產(chǎn)權(quán)、自建物業(yè)、自主設(shè)計(jì)的運(yùn)營(yíng)模式，更是奠定了紅星美凱龍永續(xù)經(jīng)營(yíng)的基石，既抓住了銷(xiāo)售終端又享有商業(yè)地產(chǎn)巨大增值的商業(yè)模式，使紅星美凱龍?jiān)诩ち业纳虘?zhàn)中始終立于不敗之地！ - ■ 與【從紅星美凱龍成功經(jīng)驗(yàn)談五金市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)】相關(guān)新聞
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