近日，康師傅控股有限公司正在全國范圍內(nèi)發(fā)起國內(nèi)首個(gè)水創(chuàng)意公益提案競賽。2007年總營業(yè)額達(dá)到32億美元的康師傅，有47%的收入來自于飲料。而其他兩種主營產(chǎn)品，方便面和糕餅，無論在生產(chǎn)階段還是在消費(fèi)階段，都和飲用水有著密切的關(guān)聯(lián)。水資源危機(jī)的日趨嚴(yán)重，直接關(guān)系到康師傅公司核心業(yè)務(wù)的發(fā)展。 

　　與此同時(shí)，這個(gè)水創(chuàng)意公益提案競賽也是康師傅第一次有意識地嘗試將大型公益項(xiàng)目和企業(yè)核心業(yè)務(wù)與發(fā)展戰(zhàn)略緊密連接起來。盡管在過去的六、七年中，康師傅每年都要在公益領(lǐng)域投入超過2500萬元人民幣，涉及體育、基礎(chǔ)教育、環(huán)保、醫(yī)療、助殘、賑災(zāi)、扶貧、兩岸文化交流等多個(gè)方面，但是大多數(shù)項(xiàng)目以一次性捐贈為主，與企業(yè)的核心業(yè)務(wù)也沒有太大的關(guān)聯(lián)。這些項(xiàng)目即使能夠獲得良好的社會效益，也由于與企業(yè)核心業(yè)務(wù)和戰(zhàn)略的配合相對較弱，而具有不可持續(xù)的特性。受到全球企業(yè)公民運(yùn)動的激勵和啟發(fā)，從2008年開始，康師傅公司嘗試將公益項(xiàng)目和企業(yè)核心業(yè)務(wù)與戰(zhàn)略密切關(guān)聯(lián)，以獲取更高的企業(yè)收益和社會收益。

　　這種轉(zhuǎn)變，首先開始于公益項(xiàng)目立項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的變化。和以往主要考慮公益項(xiàng)目中所保護(hù)的公益議題的重要性，以及在社會層面和康師傅企業(yè)層面的效應(yīng)產(chǎn)出這兩大標(biāo)準(zhǔn)不同，新確定的標(biāo)準(zhǔn)新加了兩條重要的標(biāo)準(zhǔn)：1、和康師傅企業(yè)運(yùn)營的關(guān)聯(lián)性；2、公益活動在操作模式上的創(chuàng)新性。

　　正是基于這個(gè)新的標(biāo)準(zhǔn)體系，康師傅推出了水創(chuàng)意公益提案競賽，旨在鼓勵大眾為中國水資源危機(jī)找出創(chuàng)新、多元并可行的解決方案。中國原本就是全球13個(gè)人均水資源最貧乏的國家之一，人均淡水資源僅為世界平均水平的1/4。而且，由于水資源保護(hù)和利用跟不上快速增長的經(jīng)濟(jì)步伐，目前，中國660個(gè)建制市中，有551個(gè)常年供水不足，110個(gè)城市嚴(yán)重缺水；90%的城市地表水、70％以上的河流湖泊遭受不同程度污染。水資源狀況不僅與民眾健康及社會經(jīng)濟(jì)等重大國家發(fā)展問題息息相關(guān)，而且也和康師傅的核心業(yè)務(wù)密切，水資源危機(jī)的進(jìn)一步惡化將會對康師傅的核心業(yè)務(wù)造成嚴(yán)重影響。同時(shí)，這個(gè)國內(nèi)首創(chuàng)的水創(chuàng)意公益提案競賽，不僅自身具有創(chuàng)新性，還能夠激發(fā)社會公眾的創(chuàng)造力和熱情，共同為水資源問題提供創(chuàng)造性解決方案。

　　康師傅為這次競賽共投入200多萬元，其中的50萬元將作為種子基金，為獲勝項(xiàng)目提供運(yùn)作經(jīng)費(fèi)。對于一些合適的項(xiàng)目或者創(chuàng)意，康師傅還將會將它們吸收到自己的企業(yè)運(yùn)營之中。而那些在競賽中脫穎而出的團(tuán)隊(duì)，則有機(jī)會加入到康師傅企業(yè)中，繼續(xù)推動這些富有創(chuàng)意的項(xiàng)目從“方案”轉(zhuǎn)化為行動實(shí)踐。這樣一來，競賽的結(jié)果就會被有效地轉(zhuǎn)化為一系列實(shí)際的行動項(xiàng)目，再對其進(jìn)行深入發(fā)掘，更能產(chǎn)生出可持續(xù)的長久項(xiàng)目，從而實(shí)現(xiàn)社會、公眾、企業(yè)的三重獲益，其意義遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越了以往一些純粹的捐贈性公益項(xiàng)目。

　　雖然此次水創(chuàng)意公益提案競賽尚在進(jìn)行中，但是康師傅公司內(nèi)部卻已經(jīng)開始準(zhǔn)備通過對這個(gè)項(xiàng)目的評估，來為接下來所有的公益項(xiàng)目提供一個(gè)可資參考的模式和經(jīng)驗(yàn)。以后康師傅的公益項(xiàng)目，甚至康師傅的母公司——頂新集團(tuán)正在籌備中的“頂新（康師傅）文教基金會”，以后都將盡量參照這種模式和經(jīng)驗(yàn)，通過與企業(yè)核心業(yè)務(wù)和戰(zhàn)略的結(jié)合，在使企業(yè)和社會能同時(shí)獲得實(shí)質(zhì)性的收益。

　　而這還只是眾多步驟中的一步。在康師傅的計(jì)劃中，除了環(huán)境和社區(qū)，康師傅還將各個(gè)利益相關(guān)方的利益與企業(yè)的核心業(yè)務(wù)進(jìn)行更好的整合，更切實(shí)地構(gòu)建起企業(yè)和利益相關(guān)方的利益共同體，使康師傅能夠真正成為權(quán)利和義務(wù)平衡的企業(yè)公民。雖然路途還很漫長，但是這一次的水創(chuàng)意公益提案競賽已經(jīng)使其邁出了關(guān)鍵的一步。

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