日本電子企業(yè)一般會(huì)在4月新財(cái)年來(lái)臨之前預(yù)報(bào)全年收入，顯然這種預(yù)測(cè)對(duì)于日本電子企業(yè)來(lái)說(shuō)是異常痛苦的。在剛剛過(guò)去的一年中，日本五大電子巨頭中的另外四大企業(yè)東芝虧損35.1億美元、NEC報(bào)虧30億美元、日立虧損80億美元、索尼虧損10億美元。創(chuàng)下日本電子企業(yè)最難過(guò)的一年。這五大電子企業(yè)今年的預(yù)期并不樂(lè)觀。

    和相對(duì)平穩(wěn)的中國(guó)電子比起來(lái)，不少人認(rèn)為高成本、高溢價(jià)、高附加值的“日本電子模式”遭遇了前所未有的困境。但是有專(zhuān)業(yè)人士提醒，實(shí)際上中國(guó)電子企業(yè)仍對(duì)日本企業(yè)的模式亦步亦趨模仿，需要調(diào)整。

    該分析人士表示：“日本電子企業(yè)如此慘淡全因這些企業(yè)是真正的全球化，而國(guó)內(nèi)企業(yè)的全球化還僅僅處于起步階段，因而受到的沖擊較小�！�

    另外，日本電子企業(yè)牢牢把持所有的產(chǎn)品零部件以及所有核心技術(shù)的“垂直化的產(chǎn)業(yè)鏈”模式吸納了太多的資金，這種大投入大產(chǎn)出的模式造成了日資企業(yè)巨虧的現(xiàn)狀。而國(guó)內(nèi)電子企業(yè)，特別是家電企業(yè)都正在努力向日企“垂直化的產(chǎn)業(yè)鏈”模式靠攏，比如在平板電視領(lǐng)域紛紛上馬的等離子屏、液晶模組，這種占用大量資金的日本式做法，需要及時(shí)規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。

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