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資生堂的中國(guó)化戰(zhàn)略點(diǎn)評(píng)
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http://www.mamogu.com 發(fā)稿日期:2009-9-24
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中國(guó)洗發(fā)用品行業(yè)項(xiàng)目投資可行性分析研究報(bào)告 【出版日期】 2009年8月 【報(bào)告頁碼】 350頁 【圖表數(shù)量】 150個(gè) 【印中國(guó)芳香用品行業(yè)項(xiàng)目投資可行性分析研究報(bào)告 【出版日期】 2009年8月 【報(bào)告頁碼】 350頁 【圖表數(shù)量】 150個(gè) 【印2009-2012年中國(guó)面膜行業(yè)市場(chǎng)深度研究及投資前景 【出版日期】 2009年8月 【報(bào)告頁碼】 117頁 【圖表數(shù)量】 68個(gè) 【印刷2009-2012年中國(guó)化妝品行業(yè)深度調(diào)研及投資前景預(yù) 本報(bào)告主要依據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家發(fā)改委、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、國(guó)家海關(guān)總署、化妝品行業(yè)協(xié)會(huì)、國(guó)內(nèi)也許是與中國(guó)一衣帶水的關(guān)系,資生堂比其他跨國(guó)公司更早感知到了中國(guó)化妝品市場(chǎng)的本土化需求,1994年就創(chuàng)建了旨在針對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的歐珀萊品牌。
如今,歐珀萊已經(jīng)碩果累累。2008年歐珀萊年銷達(dá)2.28億美元,成為資生堂在華業(yè)務(wù)中銷售第一的品牌,并占其中國(guó)總業(yè)務(wù)的35%,全球業(yè)務(wù)的3.3%。毫無疑問,歐珀萊已經(jīng)成為資生堂中國(guó)化戰(zhàn)略最為鋒利之劍。
強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手
1991年12月24日,資生堂麗源化妝品有限公司正式成立,北京麗源公司成為其在華的合資公司。北京麗源公司總經(jīng)理呂實(shí)璟回憶:“資生堂采取了不同于其他跨國(guó)企業(yè)的合資形式,這為后來雙方的長(zhǎng)期合作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)”。中方出廠房、人力,外方出資金、技術(shù),成為當(dāng)時(shí)慣行的合資方式。但資生堂提出由中日雙方共同投入資金在北京市開發(fā)區(qū)購(gòu)買一塊地建立新廠房,1992年開始籌劃建廠,1993年12月新工廠正式投入生產(chǎn)。
呂實(shí)璟認(rèn)為北京麗源與資生堂的合作是強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合。二十世紀(jì)九十年代初,北京麗源憑借奧琪、寶貝、華姿等品牌成為中國(guó)國(guó)內(nèi)第三大化妝品公司,年銷售額2.5億元;資生堂更是一個(gè)具有100多年歷史的世界第三大化妝品公司。
15年的合作中,雙方極為真誠(chéng)。合資剛開始的幾年,歐珀萊的宣傳品、專柜贈(zèng)品、禮品袋都由資生堂日本公司無償提供,更重要的是資生堂為歐珀萊提供了強(qiáng)大的技術(shù)支持,動(dòng)用其全球多個(gè)研發(fā)中心為歐珀萊設(shè)計(jì)適合中國(guó)人膚質(zhì)的產(chǎn)品。資生堂大品牌的知名度及美譽(yù)度,也為剛進(jìn)入市場(chǎng)的歐珀萊打開了局面,并在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi),拉動(dòng)了其銷售。同時(shí)北京麗源也主動(dòng)放棄對(duì)公司其他品牌,如當(dāng)時(shí)具有良好發(fā)展勢(shì)頭的華姿的宣傳,避免與歐珀萊同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)。
獨(dú)辟蹊徑
經(jīng)過15年實(shí)踐,歐珀萊成長(zhǎng)為中國(guó)化妝品市場(chǎng)的佼佼者。呂實(shí)璟認(rèn)為這都來源于歐珀萊從創(chuàng)建品牌以來就堅(jiān)持的營(yíng)銷策略,混血的歐珀萊秉承了資生堂的“三高”營(yíng)銷理念,即高品質(zhì)、高形象、高服務(wù)。從歐珀萊創(chuàng)建之初,就堅(jiān)持直營(yíng)專柜銷售,不經(jīng)過任何分銷商、代理商,當(dāng)時(shí),歐珀萊選擇每個(gè)城市最大最高檔的百貨商場(chǎng)進(jìn)入。二十世紀(jì)九十年代初,還沒有任何一家化妝品公司采取此種銷售模式,歐珀萊獨(dú)辟蹊徑,并用以后15年的經(jīng)驗(yàn),證明了此種模式控制市場(chǎng)價(jià)格、杜絕假貨的有效性。
歐珀萊也是最早采用會(huì)員銷售的化妝品牌之一。購(gòu)買產(chǎn)品、登記名冊(cè)、獲贈(zèng)贈(zèng)品,雖然現(xiàn)在看來這樣的銷售方式已經(jīng)很廣泛,但在當(dāng)時(shí)卻具有創(chuàng)新的意義。
品牌的發(fā)展當(dāng)然離不開人員管理。呂實(shí)璟介紹,歐珀萊的所有BC專柜導(dǎo)購(gòu)及柜臺(tái)管理人員都全部被納入公司統(tǒng)一管理系統(tǒng),成為公司正式員工。在此激勵(lì)下,員工積極性極大提高,穩(wěn)定性也相應(yīng)增強(qiáng)。歐珀萊還設(shè)立了辦事處管理體制。比較大的省份設(shè)立一個(gè)辦事處,小的省份兩三個(gè)省設(shè)立一個(gè)辦事處,由辦事處管理當(dāng)?shù)厮袑9窦癇C。2007年開始,全國(guó)的辦事處又升級(jí)為分公司,全國(guó)20多個(gè)分公司擁有更大的管理權(quán)限,管理更加靈活多樣。
新生命年
呂實(shí)璟將歐珀萊15年的發(fā)展分為三個(gè)階段,1994年—1996年是誕生期,1997年—2004年是成長(zhǎng)期,2004年至今是發(fā)展期。截至今年4月份,歐珀萊在全國(guó)已經(jīng)建立了746家專柜,其中在290家百貨中銷售排名第一,占全部植入店的40%。然而,隨著中國(guó)眾多高檔百貨越來越青睞純進(jìn)口化妝品牌,歐珀萊在百貨商場(chǎng)受到不小地挑戰(zhàn),甚至有的專柜位置不得不讓位于國(guó)際大牌,歐珀萊開始了自我調(diào)整。
2008年,被稱為歐珀萊的“新生命年”。原有的DX系列及美白系列共25個(gè)單品進(jìn)行了全部升級(jí),包裝由灰色基調(diào)改為更符合明快高雅氣質(zhì)的粉色基調(diào),玻璃瓶的外包裝也被高檔塑料瓶取代,產(chǎn)品價(jià)格在原有均價(jià)上上調(diào)了25%。
目前,歐珀萊新包裝產(chǎn)品仍然在陸續(xù)推出,4月瑩白系列中推出淡斑多重臻白美容液,10月份還將有新的美容品推出。
歐珀萊全國(guó)專柜也進(jìn)行整體改造,配合產(chǎn)品包裝改為粉色基調(diào)。專柜的改造分3年完成,2008年對(duì)288家專柜進(jìn)行了改造,2009年將對(duì)300家專柜進(jìn)行改造,其余專柜改造將在明年完成。
代言人方面,孫儷擔(dān)當(dāng)形象大使,羽泉作為廣告片的音樂背景代言人。為了配合這次全面升級(jí),2008年歐珀萊在全國(guó)電視臺(tái)做了3個(gè)月的廣告片宣傳。
除了對(duì)歐珀萊升級(jí)外,2006年資生堂麗源推出更為高端的品牌——思魅歐珀萊。該品牌均價(jià)達(dá)200元以上,無論在價(jià)位還是品牌形象上都突出高端。思魅歐珀萊第一期推出7個(gè)單品,現(xiàn)在發(fā)展到10個(gè)單品,目前已經(jīng)在全國(guó)建立了26個(gè)專柜,2008年銷售額達(dá)到6000多萬元。呂實(shí)璟表示,思魅歐珀萊目前仍然屬于試銷階段。
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