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曼秀雷敦洗發(fā)水推廣存在的問題點(diǎn)評(píng)
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http://www.mamogu.com 發(fā)稿日期:2009-10-19
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2008-2009年中國(guó)美容產(chǎn)品代理行業(yè)數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)深度調(diào) 該報(bào)告為獨(dú)家首創(chuàng)美容產(chǎn)品代理行業(yè)數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)深度調(diào)研分析報(bào)告,此報(bào)告為個(gè)性定美容產(chǎn)品代理務(wù)報(bào)告,2009-2013年中國(guó)遮瑕膏市場(chǎng)深度調(diào)查與投資發(fā)展研 【出版日期】 2009年10月 【報(bào)告頁碼】 350頁 【圖表數(shù)量】 152009-2013年中國(guó)眼線液市場(chǎng)深度調(diào)查與投資發(fā)展研 【出版日期】 2009年10月 【報(bào)告頁碼】 350頁 【圖表數(shù)量】 150個(gè)2009-2013年中國(guó)眼線筆市場(chǎng)深度調(diào)查與投資發(fā)展研 【出版日期】 2009年10月 【報(bào)告頁碼】 350頁 【圖表數(shù)量】 150個(gè)曼秀雷敦此次推出的洗發(fā)水均為去屑類產(chǎn)品,按適合“所有發(fā)質(zhì)”、“干性/受損發(fā)質(zhì)”和“女士發(fā)質(zhì)”細(xì)分為3個(gè)單品,并由劉青云為其做形象代言,與此同時(shí),此公司的相關(guān)官網(wǎng)也推出了免費(fèi)申請(qǐng)1萬份試用裝活動(dòng)。
但是,瀟灑洗發(fā)水推出幾個(gè)月的銷量并不瀟灑,相對(duì)價(jià)格偏高也讓許多消費(fèi)者望而生畏,對(duì)此,《廣告主》記者試圖聯(lián)系曼秀雷敦(中國(guó))的相關(guān)負(fù)責(zé)人,但均因產(chǎn)品處于調(diào)整期不便答復(fù)為由遭拒。日化類資深品牌策劃專家馮建軍表示,簡(jiǎn)單地判斷曼秀雷敦此次的品牌延伸成敗未免太過武斷,它是否能取得較好的市場(chǎng)份額,關(guān)鍵看企業(yè)本身能否堅(jiān)定信念把洗發(fā)水品牌運(yùn)作好!
選擇去屑市場(chǎng)本身沒問題
馮建軍表示,曼秀雷敦發(fā)力去屑類洗發(fā)產(chǎn)品的市場(chǎng),本身是沒有問題的,因?yàn)槿バ碱惍a(chǎn)品無論從適用人群還是市場(chǎng)份額來看都是最大的,去屑產(chǎn)品的市場(chǎng)運(yùn)作也最為成熟。從目前國(guó)內(nèi)的洗發(fā)水市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局來看,75%的市場(chǎng)都由寶潔和聯(lián)合利華這樣的外資品牌所占據(jù),本土品牌,像拉芳、蒂花之秀、迪彩都屬于二級(jí)梯隊(duì)的陣營(yíng),競(jìng)爭(zhēng)也十分慘烈,但馮建軍認(rèn)為,這并不意味著發(fā)水市場(chǎng)已完全飽和,瀟灑系列作為功能型去屑產(chǎn)品登陸市場(chǎng),并不缺乏生存的空間,關(guān)鍵還在于企業(yè)的決心和資金預(yù)算。
然而,作為一個(gè)以藥妝為主導(dǎo)的品牌,曼秀雷敦留給消費(fèi)者的印象主要還是在它的薄荷膏和祛痘類產(chǎn)品上,發(fā)力洗發(fā)水市場(chǎng),品牌積累的關(guān)聯(lián)性并不強(qiáng),相比起海飛絲、清揚(yáng)這類為人們耳熟能詳?shù)娜バ籍a(chǎn)品,瀟灑要獲得消費(fèi)者的認(rèn)可和好評(píng),還需要一個(gè)長(zhǎng)期的品牌積累的過程。
宜鎖定功能型洗發(fā)水的長(zhǎng)板
“曼秀雷頓此次推出的去屑類洗發(fā)水,里面都含有一種叫二硫化硒的成分,能天然對(duì)抗頭皮屑,這才是它的長(zhǎng)板,也是區(qū)隔于其他去屑類產(chǎn)品的不同之處,”業(yè)內(nèi)營(yíng)銷From EMKT.com.cn專家韓明華認(rèn)為,瀟灑洗發(fā)水當(dāng)前的銷售業(yè)績(jī)不佳,主要原因不在于產(chǎn)品的價(jià)格和包裝上有失考慮,而在于沒有緊緊圍繞產(chǎn)品本身的概念,把產(chǎn)品去屑功用性特征及其成分強(qiáng)調(diào)出來,自然也難以讓消費(fèi)者感覺到切切實(shí)實(shí)的利益。
他表示,不同于護(hù)理型產(chǎn)品,功能性產(chǎn)品消費(fèi)者教育的成本會(huì)比較高,前期的投入往往會(huì)比較大,尤其瀟灑洗發(fā)水是曼秀雷敦進(jìn)入洗發(fā)水市場(chǎng)的處女秀,前兩年對(duì)渠道構(gòu)建、品牌教育和市場(chǎng)的投入肯定還屬于存儲(chǔ)的階段,不宜操之過急!
渠道建構(gòu)有失妥當(dāng)
就目前來看,洗發(fā)水本身的渠道貢獻(xiàn)主要還是集中在商超和大賣場(chǎng),走精品店、專賣店這樣的渠道,銷量肯定不會(huì)多,要想在洗發(fā)水市場(chǎng)上取得一定的份額,商超的銷售渠道并不能放棄,同時(shí),應(yīng)向霸王防脫這類品牌學(xué)習(xí),增加體驗(yàn)式的終端活動(dòng),讓消費(fèi)者更加深刻感受到產(chǎn)品的效果。馮建軍表示,瀟灑洗發(fā)水遭人詬病的外觀設(shè)計(jì)和定價(jià)標(biāo)準(zhǔn)可能是因?yàn)闋I(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的操作欠成熟所造成的。瀟灑的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)宜深入市場(chǎng),區(qū)隔市場(chǎng)需求,不斷地進(jìn)行產(chǎn)品和廣告宣傳的調(diào)整。
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